即使沒有經理，布萊頓和霍夫阿爾比恩也比英超聯賽的大部分球隊都強

難怪即將離任的布萊頓和霍夫阿爾比恩經理格雷厄姆波特請求海鷗球迷的原諒。

剛剛以 5-2 戰勝萊斯特城，海鷗隊在英超聯賽中名列前茅，波特決定跳槽到切爾西，帶著俱樂部的大部分幕後工作人員。

因此，俱樂部的 21 歲以下教練在老將中場亞當·拉拉納的協助下參加一線隊訓練。

“我可能無法說服大家原諒我的離開——但我至少想藉此機會說聲謝謝，”波特在給粉絲的一封公開信中寫道。 “我希望你能明白，在我職業生涯的這個階段，我覺得我必須抓住一個新的機會。”

不同尋常的是，對於即將離任的足球教練，波特還向在布萊頓跟隨他的人說了一些話：“對我的繼任者，無論是誰，我都會說，‘恭喜’。 你將為一家擁有出色球隊的偉大俱樂部工作，並得到一位偉大的主席和董事會的支持，”波特補充道。

這位即將離任的老闆在他的描述中沒有錯，俱樂部擁有整個聯盟中最好的設置之一。

這不是偶然發生的事情，而是數十年耐心策略應得的結果。

從沒有體育場的斯金特到英超的中流砥柱

你不必把時間倒流太遠，就能找到一個即將離任的經理不會向同事們頌揚布萊頓美德的時代。

大約 20 年前，該俱樂部在英格蘭足球的最低級別比賽中掙扎，陷入財務困境，並在出售體育場後在理事會擁有的改建跑道上比賽。

就連他們的藍白條紋球衣也似乎在取笑海鷗隊。 俱樂部的球衣贊助商是唱片公司“Skint”； 沒有錢的俚語。

這一切隨著 2008 年職業賭徒轉為企業家托尼·布魯姆（Tony Bloom）收購俱樂部而改變。

新東家開始計劃為俱樂部建造一個新體育場，並創建了一個讓他們可持續地攀登各個分區的結構。

這聽起來很簡單，但你必須明白，雖然布萊頓一直是一家有潛力的俱樂部，但他們並不是一支有著傳奇歷史的球隊。 布萊頓從來沒有贏得過一個重要的獎杯，甚至從來沒有成為頂級球隊。

但是，由於許多英國遊戲中的知名人士都在大肆揮霍，堅持繁榮和蕭條的經濟政策，布萊頓的等級制度能夠通過變得更聰明而做得更好。

俱樂部沒有聘請大牌經理或引進著名球員，而是逐漸在力所能及的範圍內建立起來。

更重要的是，他們也是最早利用數據力量為自己提供競爭優勢的俱樂部之一。

利用 Bloom 的分析公司積累的豐富信息，該公司為他的賭博業務提供支持，俱樂部已經 據說 能夠更有效地偵察球員。

出於顯而易見的原因，俱樂部如何利用這些見解的具體細節並未公開。

但是，從鮮為人​​知的聯賽中招募不合時宜的球員，這些球員適合特定的系統並具有顯著的轉售價值，這是一種明顯的模式。

事實上，波特符合與經理類似的標準，他在非常規的環境中以獨特的方法磨礪自己的牙齒。

不擋道

布萊頓尋找被忽視人才的模式也基於這樣一種基礎，即如果球員或工作人員發揮出他們的潛力，俱樂部不會阻止他們在另一支球隊實現自己的抱負。

作為首席執行官保羅·巴伯 解釋：“我們俱樂部的人都知道，我們有一種文化，我們希望人們做得好並取得進步，我們有責任確保我們有優秀的人加入他們，以保持我們正在取得的進步。”

“足球俱樂部不是監獄。 我們不能違背員工的意願扣留他們。 我們盡可能多地嘗試通過合同保護自己。 我們希望合同將永遠受到尊重，但如果人們擁有絕佳的機會，並且他們認為這對他們、他們的職業、他們的家庭更好，那麼我們就會持開放態度。”

在許多方面，這並不是什麼新鮮事，名聲較小的俱樂部總是不得不想方設法戰勝擁有傳奇歷史和大型體育場的更富有的球隊

但是現在在遊戲的最高級別所涉及的賭注意味著繁榮和蕭條的方法是如此昂貴，它可以摧毀那些犯了嚴重錯誤的人。

像布萊頓這樣的俱樂部可能會因為賭成功而失去一切。 由於其可持續的數據驅動模型，它在頂級部門中的地位並不依賴於像波特這樣成績優異的經理。