Eric Sc​​hlecht 在華盛頓成功

整整 XNUMX 年前的這個星期，我開始了我的第一份工作，在國會工作，我記得最清楚的是，那是一個令人難以置信的令人生畏的工作場所。

幸運的是，我在新工作中遇到的第一批人之一是經濟學家埃里克·施萊希特 (Eric Sc​​hlecht)，他幫助我弄清楚如何在工作中脫穎而出，並揭開我令人興奮的環境的神秘面紗。 Schlecht 本月早些時候去世，他在 The Hill 內外都有著堪稱典範的職業生涯，並通過改變政策和幫助他的朋友攀登 DC 政策世界的油膩極點而留下了自己的印記。 我對他的記憶更多是因為他在我開始我的希爾職業生涯時向我展示了個人的善意，當時我迫切需要這種善意。

在我的新工作中，我會與家喻戶曉的參議員和國會議員見面並偶爾互動，這些情況要求我就複雜的問題發表明智的演講，其中許多我才剛剛開始了解。 起初我發現這些令人傷腦筋。

參議院和眾議院的規則讓我感到神秘和不知不覺的複雜，在我很少與委員會主席一起到場時，我很難準確地理解發生了什麼。

甚至參議院和眾議院的辦公樓也很難導航：我在那裡的第一年經常迷路，當我終於在國會大廈適應導航時，一個大規模的建設項目關閉了我的主要路線，讓我再次感到困惑。

當埃里克和我相遇時，他正在為另一個比我更重要的委員會工作。 我知道他是誰——在進入國會工作之前，他是《國家評論》(National Review) 的定期撰稿人，我閱讀了他的每一篇專欄文章，並從中學到了很多東西。 他在我渴望有一天去的地方，但我對如何到達那裡只有一個模糊的想法。

然而，埃里克一點也不令人生畏。 他和我很快就一拍即合，他是我的信息源，幫助我辨別哪些問題可能會在立法中受到關注，哪些問題會被擱置，還教我如何通過解釋哪些問題自己解決這個問題出版物是最可靠的，並且可以信任誰能夠真正了解參議院的議程。

當我的聽眾是國會議員時，施萊希特建議我改變寫備忘錄或立場文件的方式。 他的重要建議——保持簡短並設計，以便任何備忘錄都可以瀏覽——今天看起來幾乎是基本的，但當時大多數員工並不是這樣看待他們的工作的，這讓我受益匪淺。

他還幫助我了解了山上經濟學家的工作等級，而他的工作——當時他是共和黨政策委員會負責稅收和預算問題的經濟學家——顯然是我們這一代人最好的工作之一。 多虧了他，我認識了那裡的一些人，幾年後我得到了同樣的工作。 這很容易成為我在山上最好的演出，這份工作給我帶來了知名度——在 RPC 期間，我寫了備忘錄，發給了所有涉及我的問題的參議院工作人員——幫助我開啟了我的離職生涯。

不幸的是，Eric 在離開 RPC 之後的職業生涯並沒有那麼順利。 在一次健康事故導致他幾個月無法工作後，他被迫從 RPC 辭職。 他作為國會議員約翰·沙德格 (John Shadegg) 的立法主任回到國會，當國會議員退休後，埃里克 (Eric) 創建了自己的公關公司，專注於反對《平價醫療法案》(Affordable Care Act)。

雖然廢除它仍然是一種可能性——並且是共和黨的一個活躍的議程項目——但他的戰略商店有幾個客戶，並保持著強大的活動組合。 但是，當他的客戶對它的廢除感到絕望並放棄時，埃里克意識到他也厭倦了政策遊戲，而不是尋找新客戶或新工作，他最終關閉了他的商店。

他最終回到了賓夕法尼亞州，在政策界之外找到了一份工作，儘管他偶爾會撰寫和發表專欄文章（我有時會編輯）來表達他的想法。

雖然我尊重他離開政策遊戲的決定，但它仍然讓我有點刺痛：有一個在我的職業生涯中對我非常有幫助的朋友離開城鎮去做其他事情代表了個人和職業的損失，我們偶爾的電話他回到鎮上時吃的奇怪的午餐與我們在大廳里工作並每週交談多次的時候相比顯得蒼白無力。 但他似乎對離開這個小鎮或他的從政生涯並不感到遺憾。

有很多方法可以衡量 DC 政策領域的成功：雖然可能無法在簡歷上寫上“幫助我的朋友在事業上取得成功”，但在宏偉的計劃中，它比我們可能列出的任何其他內容都重要得多這樣的文件。 我很幸運 Eric Sc​​hlecht 花時間在我自己的職業生涯中幫助了我。