電子製造行業領導者以更加樂觀的態度進入2022年

每年，Philip Stoten 進行的 What's the SCOOP 一輪訪談都會提供業界領袖展望新的一年及未來的最有趣的觀點綜述之一。 在一個深刻變化和巨大不確定性的時代，這比以往任何時候都更有價值。 採訪主要針對電子業和更廣泛的製造業。 今年的期刊提出了四個關鍵主題：

首先，: 行業領導者預計供應鏈中斷將持續到今年，但擔憂和恐懼逐漸被樂觀取代 該行業已經開始透過更大程度的本地化和更聰明、技術驅動的供應鏈創新來適應。 疫情起到了助燃劑的作用，數位化和智慧工廠技術的更快推動有望在效率和適應性方面顯著快速提高。 Cogiscan 業務開發總監 Michael Ho 強調：“雖然我們許多人在 2020 年之前就了解工廠數位化的價值和重要性，但 COVID-19 大流行大大增加了電子製造業加速數位化的壓力。” CLIP Automation 聯合創始人兼首席執行官Rajeev Bhalla 認為，我們正處於最終釋放自動化真正潛在價值的風口浪尖，因為「未來幾年，更多像CLIP 這樣的解決方案開始提供操作系統，提供工廠範圍內的連接、超感知能力” ，聚合數據以用於計劃、預測和反應的能力。”

其次: 供應鏈更短、更在地化的趨勢仍在持續。 在疫情大流行之前的幾年裡，全球供應鏈一直面臨壓力：保護主義壓力的復甦導致關稅和非關稅壁壘的流行； 偶爾發生的自然災害已經顯示出其破壞性的潛力。 由於地緣政治緊張局勢仍在加劇，商界領袖明白，即使疫情消退，我們也不會回到全球化的黃金時代。 IperionX（前身為 Hyperion Metals Ltd）執行長 Anastasios Arima 說得非常清楚：「如果最近的事件教會了我們什麼的話，那就是全球供應鏈的彈性沒有我們想像的那麼大。 我相信答案是區域化供應鏈，以創造更強的彈性、更強的適應性並減少對環境的威脅。”

第三: 消費者、員工、投資者和行業領導者對永續發展重要性的認識不斷提高，為指導企業策略做出了越來越大的貢獻。 永續發展目標至少與目前的幾個主要趨勢很好地吻合：供應鏈本地化減少了運輸排放； 製造業提高能源效率的努力降低了整體能源消耗，同時減輕了成本壓力（近期能源價格的飆升構成了強有力的激勵）。 ALL Circuits 執行長兼總裁Bruno Racault 認為，對環境採取更負責任的態度是2022 年及以後的主要趨勢之一，並表示：「這意味著生產更永續的產品，使用更具可持續性的製造技術，一旦再次開發更短、更可持續的供應鏈。” ASMPT SMT 解決方案部門執行長兼執行副總裁 Gunter Lauber 表示同意：“…道德和永續發展日益影響電子製造業的業務策略和流程。” 工業創新和永續發展之間的協同作用可以帶來自我強化的良性循環：「我還預計綠色技術中的電子產品將會顯著推動。 只有應用新技術，而電子產品始終在其中發揮關鍵作用，才能實現溫室氣體減排。」KATEK 集團執行長 Rainer Koppitz 表示，他認為電動車是一個潛力特別巨大的行業。 

第四：人才成為企業策略中至關重要的稀缺因素; 人才短缺正在推高勞動成本，並給企業的擴張能力帶來壓力。 公司以兩種方式應對：(i) 加強招募和再培訓合適的員工； (ii) 加強最佳自動化策略的探索。 Microart 執行長 Mark Wood 打趣道：「我們正在努力將術語[大辭職]改為「大保留」。 

從這些行業領導者的獨特優勢來看，我們已經進入了一個加速轉型的時期，數位創新提供了成功應對許多持續存在的艱鉅挑戰的工具和解決方案。 Cybord 執行長Zeev Efrat 說得最好：「總而言之，2022 年看起來又是一個混亂的一年，需求不斷增長，供應不確定，貨運和物流不可預測，人們越來越認識到智慧數位化供應鏈是未來。”