經濟動盪暴露了零售業的膝跳戰術

兩年的經濟波動和現在的經濟衰退正在迫使領先的零售商接受該行業對繁榮與蕭條計劃的偏好。 到明年這個時候，零售業的格局將與今天和一年前一樣不同。

圖表A是有關亞馬遜的最新公告和新聞，該公司是疫情的最大贏家。 這 公司剛剛宣布 放棄在紐瓦克機場建造機場貨運中心的計畫。 該計劃遭到了勞工和社區團體的強烈反對，這種抵制被認為是取消的主要原因。

但在此之前，亞馬遜經歷了兩年的擴張狂潮，在短短 24 個月內將產能翻了一番，並公佈了七年來的首次季度虧損，隨後該公司全面回落。 亞馬遜一直在關閉倉庫，據報導一直在縮減其龐大的自有品牌商品清單。

塔吉特 (Target)、沃爾瑪 (Walmart) 和蓋璞 (Gap) 也遭遇了另一種類型的狂歡。 為了克服去年的供應鏈瓶頸，儘管消費者信心持續下降，他們和其他零售商仍急於增加庫存以滿足不斷增長的需求。

遲到的商品和平淡的需求導致標準普爾消費者指數中最大的公司出現了可預見的庫存過剩——總體比一年前增長了 26%，令人震驚。 根據彭博社的報導.

沃爾瑪和塔吉特很可能在利潤受到衝擊的情況下倖存下來，但其餘的還沒有定論。 經濟學家們已經就經濟衰退的可能性爭論了一年，即使面對越來越多的證據表明消費者行為已經發生變化，爭論仍在繼續。

例如，顧問 NPD 集團 XNUMX 月報告 消費者在零售店購買的商品比 6 年第一季減少了 2021%，超過十分之八的美國消費者計劃在未來三到六個月內減少支出.

最新閱讀的 消費者信心調查 世界大型企業聯合會的預測指數處於去年XNUMX月以來的最低水平，預期指數也創下了九年來的新低。

所有這些發展中唯一令人驚訝的是，整個行業並沒有關注自 2020 年 XNUMX 月大流行爆發以來，特別是在過去一年中消費者發出的信號。 嵌入在廣受關注的圖表中的消息 密西根大學消費者信心指數 過去兩年半的情況與上一次經濟衰退（2008 年房地產市場崩盤之後）開始時一樣嚴峻。

儘管零售商最近已經接受了「顧客之聲」的概念——一種徵求購物者的想法、需求和想要的策略——但很明顯，許多零售商並沒有在傾聽。