“奇異博士 2”展示了為什麼迪士尼不能放棄多路復用

沃爾特·迪斯尼 (Walt Disney) 報導稱，漫威的 瘋狂多元宇宙中的奇怪醫生 週三在北美又賺了 8.9 萬美元，比周二的 29 萬美元下降了 12.6%。 這是一個更接近的下降 鋼鐵俠3 （-28％）和 復仇者：ULTRON的年齡 (-28%) 比周三/第六天下降 34% 美國隊長：內戰. 公平地說，這些夏季開場電影的整體乘數僅意味著兩者之間的差異 奇怪的2醫生 國內收入接近 425 億美元，而國內收入接近 450 億美元。 我預計第二個週末將下降 58% (鋼鐵俠3）和61％（蜘蛛俠3)，這將是超過/低於 75 萬美元的總票房，十天的國內總票房約為 305 億美元。 假設在海外有類似的持有以及類似的 41/59 國內/海外拆分，價值 200 億美元的 MCU 續集可能會在周日晚上以約 745 億美元的全球收入結束。

那會過去的 F9 （721 億美元，包括在中國的 205 億美元）及落後 蝙蝠俠 （760 億美元，包括 370 億美元國內）。 它肯定會成為 Covid 時代好萊塢第二大票房，僅次於 蜘蛛俠：無家可歸 （1.89 億美元）。 我猜它至少會超過中國 長津湖之戰 （905 億美元，其中大部分來自中國）成為 Covid 時代任何地方的第二大發行量，但這還不是定局。 這部電影在國內賺了 222.6 億美元（它將通過 智尚今天的國內總收入為 225 億美元）和海外 309.8 億美元（通過 特尼特 305 億美元的海外客流量，這在 2020 年夏季令人難以置信），全球客流量為 532.4 億美元。 這是沃爾特迪斯尼的第一個 300 億美元以上的海外票房收入，也是他們自此以來的第一個 450 億美元以上的全球收入 星球大戰：天行者的崛起 （1.073 億美元）在 2019 年底。

迪士尼昨天的財報電話顯示，迪士尼+訂閱量增加了 7.9 萬（全球達到 137 億），但其中大部分來自迪士尼所在的印度。 每年最多賺 20 美元 （每月至少 0.63 美元）來自給定的訂戶家庭。 如果國內訂閱量已經趨於穩定，這部分是由於家庭無法離開家的 1.5 年時間，並且如果許多/最潛在的訂閱量來自海外地區，那麼與不斷增長的訂閱量不同的情況消費者每月節省 8 美元。 假設每個新訂戶都來自印度並選擇了最昂貴的選項，但他們沒有這樣做，但請幽默一下，那就是 153 億美元的收入。 漫威的 瘋狂多元宇宙中的奇怪醫生 僅在全球影院中，迪士尼就有可能獲得約 500 至 700 億美元的收入。

有 變紅 賺到了 唱2 全球數字（406 億美元），僅來自影院的收入/租金約為 200 至 250 億美元。 通過使其主要是迪士尼+的獨家產品，他們幾乎沒有從其 17.7 萬美元的全球總票房中獲得任何影院收入，而備受讚譽的皮克斯電影獲得的國內收視率低於沃爾特迪斯尼的（儘管客觀上仍然“相當大”） 恩坎托。 這部電影有一個半心半意的 31 天影院窗口，全球 250 億美元仍然向迪士尼返還的資金超過了 17.7 萬美元。 魅力 聖誕節期間在 Disney+ 上的爆炸式增長被視為 Bob Chapek 將其定位為主要針對流媒體的產品的正確信號。 然而，也許這只是一部超級有趣的音樂劇，裡面有孩子們想反復觀看的歌曲。 這是有原因的 莫阿納 在任何給定的尼爾森收視率排行榜上，它通常仍會出現在前十部電影中。

正如我們所見 蝙蝠俠，蜘蛛俠：無路可歸，歌唱 2 乃至 自由人, 一場強大的戲劇活動導致成功的戲劇演出使電影像 奇怪的2醫生 在流媒體來世更有價值，而不是更少。 迪斯尼在 12 年為他們贏得 2019 億美元的收入流（在非新冠疫情的世界中，到 7 年可能會為他們贏得約 2020 億美元）的收入流，大多數情況下會稱其退出的想法是非常荒謬的。 然而，這似乎是正在發生的事情，除了凱文菲格的 MCU 電影和詹姆斯卡梅隆的例外 阿凡達. 電影院面臨的最大危險不是 Covid，而是製片廠拒絕為影院提供源源不斷的中小型製片廠程序員，以使他們在支柱之間運營。 迪士尼甚至還保留了其中一些支柱。

今年夏天只有十幾部“大型”影院上映，公平地說，迪斯尼提供了其中三部更大的（奇異博士2，光年 和 雷神：愛與雷霆) 而環球則提供其他三巨頭 (侏羅紀世界：統治，奴才：格魯的崛起 和喬丹皮爾的可能突破 沒了) 與派拉蒙的 Top Gun：Maverick，索尼的 子彈頭列車 和華納兄弟。 貓王. 在這方面，迪士尼並不是唯一的“問題工作室”。 然而，無論公平與否，迪斯尼如何花費六年時間培訓觀眾將他們的大品牌（MCU、盧卡斯影業、WDA、皮克斯等）視為對零星影迷來說唯一值得影院觀看的活動（而 Netflix 相信我們認為，其他一切都只值得在家觀看流媒體），只是在出現幻覺或臨時 Netflix 式股票上漲的第一個跡象時，似乎拿起球回家。

再說一次，這不是“影院好，流媒體壞”。 我確實相信，尤其是隨著大流行逐漸成為戲劇成功的一個變量，製片廠仍然存在危險，他們破壞了提供巨額票房所需的影院，只是為了可能/也許在不可靠的牆的要求下榨取他們的流媒體數字街頭敘事。 影院無法生存 托爾4 和 侏羅紀世界3 獨自的。 此外，正如我們通過 Netflix 上較舊的第三方影片的短暫流行所看到的那樣（最新被遺忘的大人物是 美國元帥) 和一時的興趣 最後的決鬥 和 尼羅河上的慘案 在 HBO Max 和 Hulu 上，流媒體收視率的潛力為不太可靠的戲劇發行創造了一個安全保障，因此索尼與 Netflix 達成了大筆首付窗口協議。 成功的影院上映所產生的絕對收入以及成功的放映如何幫助而不是阻礙他們的流媒體特定目標。