Covid-19 和體育對領導力的渴望

在序言中 福布斯 2022年全球最有價值體育帝國榜單，無疑為體育產業帶來了一些正面消息。 對某些人來說，事實證明，疫情帶來的利潤如此之大，以至於與 20 年相比，產業巨頭的進入者名單從 25 家擴大到 2021 家。

正如賈斯汀·泰特爾鮑姆(Justin Teitelbaum) 和邁克·奧扎尼安(Mike Ozanian) 所寫，「今年的前20 強與去年的榜單相比，顯示企業總價值增長了22%，從124 億美元增至102 億美元」。

隨著新的企業集團的出現，三個關鍵集團正在從其他集團破碎的帝國的戰利品中獲利。 其中包括一級方程式賽車的所有者 Liberty Media
福克
在 2022 年榜單上排名第一，丹佛金塊隊的老闆克倫克體育娛樂公司和波士頓紅襪隊的老闆芬威體育集團分別排名第二和第三。

儘管這是數學主導的解釋，並且 福布斯 大多數專家對未來一年的看法要悲觀得多，但這種成長與行業的樂觀或沮喪並沒有聯繫在一起。 2021 年是否與其說是一場未知的歇斯底里，不如說是幾十年來領導失敗的結果？

一年後：該行業是財富、失敗還是更糟？

幾乎就在一年前，我在Forbes.com 的一篇文章中評估了為什麼經濟壓力以及球迷消費模式的改變會給一些人帶來財富，而對一些聯盟和球隊來說則意味著失敗的邊緣。

《福布斯》的更多內容幸運還是失敗？ Covid-19 將如何迫使運動產業發生變化By 威爾·尼科爾

麥肯錫和其他公司將重點放在英格蘭足球超級聯賽上，其中3 或4 支球隊吞噬了聯賽總收入的80%，而其餘球隊則留下了其餘的收入，分析師計算出的損失將達到670-2019年球季損失2020億美元。

德勤走得更遠。 在審計師的 2020 年足球財務年度審查中，發現了一些危險信號，使英超聯賽特別容易受到威脅——這可能為美國其他體育項目和聯賽描繪了類似的命運。

換句話說，該公司的分析師認為，無論是 Covid-19 還是英國經歷的毀滅性的 9.9% 的收縮，都不一定是真正的問題。 儘管世界上最富有的球隊——阿森納、切爾西、曼聯等——表現出了良好的治理，但大多數其他聯盟球隊在流動性平衡方面的模式卻很奇特。 充其量這是有風險的。 最糟糕的是它是漫不經心的。

德勤推斷，英超前 6 名球隊的流入量約佔總流入量的 75%。 就像《富比士》 2022 年帝國排行榜的排行榜一樣，這些價值數十億美元的品牌過去也沒有受到經濟壓力的影響，而且仍然毫髮無傷。 但由於所有俱樂部 80% 以上的收入都花在與球員簽訂合約或提供服務上，即使是很小的衝擊也意味著大多數聯賽球隊會失敗。

粗略推斷，這種現象適用於美國境內許多處於類似競爭地位的球隊。 為這兩個俱樂部和更廣泛的行業提供建議的專家警告說，後來進入體育行業的球員和教練是一個行不通的商業環境的學生。 團隊的失敗也往往不是骨牌，而是團隊的同時失敗——對產業來說這是一個無聲但令人恐懼的現實。

對種族主義、心理健康和霸凌行為保持沉默對 Z 世代來說並無好處：無論 Covid-19 疫情如何

就像另一波 Covid-19 可能造成的經濟破壞一樣，最近幾個月——儘管沒有民權示威——繼續挖掘出有關運動隊伍和聯合會文化的黑暗真相。 對霸凌、種族主義、性侵犯和忽視心理健康的指控讓俱樂部的反應舉步維艱，有時甚至陷入聲譽受損的境地。

數十名運動員——從羅賓·索德林對球員崩潰的倡導，到芝加哥公牛隊的德瑪爾·德羅贊對他和其他有色人種運動員面臨的條件的誠實——一直令人痛苦。 在備註中 運動型 德羅贊和他的隊友們發起了打破沉默的運動。

「沒有人談論我們所經歷的情況，」德羅贊在談到這位球員突然成為超級巨星之前的貧困和忽視時說道。 「首先，我們帶著太多的創傷進入聯盟，甚至從童年起就無法認同。 但我們很容易壓制它並忘記它，因為突然間我們變得富有了。” 對於像桑尼·利斯頓這樣的人的故事來說，這是一個痛苦的試金石——他輸給了穆罕默德·阿里，然後在種族主義的嘲笑和媒體宣傳下，儘管取得了成就，卻陷入了恥辱。

麥格勞：這是領導力的徹底失敗。 不多也不少

懷利·麥格勞 (Wylie McGraw) 是一名前職業棒球運動員、競技鬥牛士和三巡戰鬥老兵，後來成為美國、英國和前蘇聯富裕人士和商界領袖的私人顧問。 據廣泛報道，麥格勞的客戶包括英國和美國運動隊的前老闆，以及幾位世界領先的球員。 

曾在科索沃、阿富汗和伊拉克服役的麥格勞特別直言不諱地呼籲體育聯盟和上市公司「停止那些胡說八道的人將他們在經濟衰退或勞動力表現方面的負面經歷歸咎於上帝的行為，當現實是，這些領導人需要面對他們的惡魔，並承認他們的個人壓力是導致數十億美元失敗的主要因素。” 麥格勞符合資格，指的是冠狀病毒大流行的後果。

在一次電話採訪中，懷利談到了體育明星和富裕人士，儘管他們的措辭並不具體，但他們「在整個職業生涯中成功地吞下了內心的惡魔，同時相信這對他們的表現沒有影響。” 同時，他們也謊稱數百萬美元的薪水可以寬恕一個成年男子，他一開始是一名受過創傷的球員，但他畢業後成為了一名同樣受過創傷的教練，並因制度文化（我們知道）而進一步受到創傷。麥格勞告訴我，「他們會獲得高額報酬，因為它對結束這一混亂循環的解決方案充滿敵意和抵制」。

我向他提出了人類表現的解決方案——這對於職業運動的反應及其對受其影響的人的影響來說，在身體、心理和情感上都是必要的。 

「我的工作是提供一個私人的、個性化的框架，該框架是根據在軍事戰鬥和其他激烈的生活經歷中學到的嚴酷經驗而創建的，用於精神和情感的紀律，並優化那些因金錢和權力而忘記責任並爆發惡魔的領導人。他們攜帶著周圍的唯唯諾諾的人不斷促成的東西。 我來這裡是為了與一種錯誤的感覺作鬥爭，這種錯誤的感覺認為承受這些壓力是可以的，僅僅是因為面對允許這種能力的領導人逃脫的事實是痛苦的和不受歡迎的——這是不可接受的。 即時爆發他們的惡魔是體育領導者現在真正需要的，這會帶來指數級的財務成長和更好的整體表現。 因為傳統上，該行業本身一直是民族認同的統一因素，支持社區，尤其是在經濟上。 因此，除非我們致力於採用新的領導方式以及領導者的運作方式，否則這種支持可能很快就會消失，並導致更多玩家和社區遭受損失」。

與整個行業的專家一樣——從德勤和麥肯錫，到加密貨幣和NFT 的新工程師（它們在體育領域日益佔據主導地位）——麥格勞全心全意地同意，體育產業可以積極彌合分歧，創造更強大的文化，為所有參與者提供豐厚的報酬。 。 但是，正如他所補充的那樣，我知道一個事實，除非該行業及其領導人首先面對我的客戶能夠並且願意麵對的個人真相，否則我們無法走上正確和最佳的道路。 這就是該行業如何實現自身及其僱用的參與者的轉型，同時提升其所影響的社區的水平。 運動隊伍的消失並不是自願的，也不是因為看不見的力量而消失。 歐洲[和其他]經濟體並沒有因為Covid-19的突然中斷而出現兩位數的收縮。

不幸的是，權力的守護者，無論是政客還是高層等，都忽略了自己的盲點，代價是雙手緊握方向盤。 這就是為什麼所有道路都明確表明混亂會不受控制地爆發，並帶來嚴重的現實世界後果，除非這個行業的真正利益相關者不僅期望而且要求他們付錢的領導者現在而不是以後更好地改善自己。