夫婦將“鄰里狗道”轉變為區域抽籤

當泰勒·布倫南 (Tyler Brennan) 和他的妻子梅麗莎·默特利 (Melissa Mertely) 博士，這對 XNUMX 多歲的連續創業者和幾家兼職企業正在尋找他們的下一個企業時，一個公共高爾夫球場檢查了所有的盒子。

檢查書籍 布魯克斯通俱樂部，這對夫婦看到這家位於南卡羅來納州安德森的俱樂部自 2006 年以來一直處於虧損狀態。但他們也看到了一個偉大的球場的骨頭在那裡，並且位於一個快速發展、高爾夫瘋狂的大都市地區，只有 XNUMX克萊姆森大學以東幾分鐘，感覺最佳。

將課程提升到新水平的一些繁重工作也已經完成。 幾年前，一位打算將其變成私人俱樂部的開發商進行了重大的資本改進：建造了一個新的練習場、灌溉工程、激光整平發球檯、重做所有的果嶺，並在鍛煉前在球場上安裝了新浴室退出該項目的一年選擇權，將俱樂部歸還給以前的所有者。 價格也合適。

“我們一直以為高爾夫球場會是數百萬美元，但事實並非如此。 我們以 850,000 美元的價格買下了它，對我們來說，它的樣子似乎是合理的，”現役空軍戰鬥機飛行員布倫南解釋道。

當他們在 2020 年 XNUMX 月接管俱樂部時，運營已經過時，他們看到許多領域的現代化運營系統和部署現代營銷策略可能會產生重大影響。

“這是媽媽和爸爸：他們不知道谷歌是什麼GOOG
是，他們不知道什麼是 SEO，他們幾乎沒有 Facebook 頁面，而且計算機實際上是在 Windows '97 上運行的，”Brennan 解釋道。

根據 Brennan 的說法，由於該球場已被地區高爾夫球手稱為“鄰里狗道”，因此在聲譽上並沒有好到哪裡去。 從第一天起，這對夫婦就開始製定一份在接下來的兩年中需要改進的清單，以糾正這艘船，並系統地通過宣布開放季節來解決需要解決的缺陷，從而係統地削減該清單。

“我們所要做的就是兌現我們將要改進的地方以及何時改進的承諾，並與社區和我們擁有的成員進行溝通，這緩慢但肯定地改變了課程的聲譽， ”布倫南說。

他們採取的第一個舉措是大幅增加維護人員的規模，其中包括一名全職員工，並由幾個大學生協助。 他們還一直在使用無法有效運行的租賃設備並撕毀草地，因此所有新的 Toro 設備都被帶入。

然後，他們聘請了一名專業的主管，並將地勤人員的隊伍擴大到多達 XNUMX 名員工，以一次修復沙坑和裝飾果嶺和發球檯，所有這些都是為了提高可打性和比賽節奏。

組織俱樂部男子聯賽的羅伊·斯旺 (Roy Swan) 已經在高爾夫球場附近的街區生活了八年，每週打三場球。

“當我第一次搬到這裡時，它的形狀非常粗糙。 以前的所有者沒有在其中投入任何東西，而是以小資經營，”他說。

布倫南在購買球場後的一周加入了斯旺，當他們進入第九洞時，斯旺提到，四杆洞右狗腿對資深球員來說尤其令人擔憂，因為他們無法從發球檯上到肘部在他們能夠在果嶺上投籃之前，他們兩次上籃得分。

“我告訴他你需要做的是砍掉一些基本上伸出球道的樹，兩週後它們就不見了。 我印象深刻。 現在我在兩個，也許一半的時間。 如果一個大四球員打出一個不錯的開球，然後它就像一個五號鐵桿，那絕對是可以達到的，”斯旺說。

當布倫南在他對高爾夫球場的調查中變得更加細緻時，他注意到許多球道幾乎一直延伸到發球檯，幾乎沒有分開。 除了少數不幸的高爾夫球手在發球檯上擊中了頂部螺旋蟲燃燒器之外，他發現絕大多數球員至少清理了五十或六十碼這些細長的球道，這些球道的維護成本比長草區高得多。

“那是一個很容易賺錢的人。 直到球道再上 80 碼，沒有人在談論大塊的草皮。 為什麼我們還在這里切割？ 我們將這些區域重新變得粗糙，通過這樣做，我們從年度預算中削減了 40,000 美元，而且根本不會影響可玩性，”Brennan 解釋道。

除了基本的大型啤酒廠產品之外，還有一些簡單的調整，包括加強啤酒選擇、創造歡樂時光以及在引入電動汽車的同時增加飲料車服務 芬蘭人滑板車 這在年輕的高爾夫球手中很受歡迎。

為了提高課程利用率，他們還引入了分級定價，降低了中午開球時間的費率，以及對黃昏輪次進行更大幅度的降價，以在非高峰時間滿足需求。

“以前的所有者遇到的一個問題是，當他們確實獲得了大量高爾夫球手時，發球檯會從下往上填充。 一旦黃金時段 [slots] 被填滿，沒有其他人願意預訂下午 3 點的熱門開球時間，”布倫南解釋道。

在北卡羅來納州金斯頓經營自己的牙科診所的 Mertely 博士看到了一個機會，可以將該物業作為舉辦小型活動的場所，例如誓言更新、嬰兒送禮會、生日和畢業派對。 他們也涉足舉辦更大的婚禮，但發現更大的活動與課程流程發生了太多衝突。

“物業很漂亮。 它對高爾夫非常有效，對於婚禮也非常有效，但是由於我們現在擁有的高爾夫球手數量眾多，因此同時擁有兩者真的很困難。 我們的主要關注點是高爾夫，而賽事是額外的獎勵，”Mertely 解釋道。

布魯克斯通俱樂部最近被開球時間預訂者 Golf Now 認定為該地區上半年的頂級球生產商。 2021 年，這家具樂部目前盈利，總收入為 1.1 萬美元，他們預計 2022 年的收入將略低於 1.7 萬美元。

兩位業主都有要求苛刻的日常工作，同時還作為一個團隊遠程操作狗日託中心和領先的在線 賽車無人機零售商 每年的總收入超過 17 萬美元。 對人員配備的高度關註一直是他們所有業務成功的關鍵，確定目標市場是誰，然後儘其所能滿足他們的利益也是如此。

“對於布魯克斯通俱樂部來說，這是格林維爾和克萊姆森市場，那裡有很多年輕的高爾夫球手。 我認識年輕的高爾夫球手，因為我是其中之一。 那麼，他們想要什麼？ 他們想要優質啤酒，價格合理的課程，他們可以直接推桿並出去玩得開心，”布倫南說。

當被問及他們的未來是否還有另一個高爾夫球場時，默特利博士笑著回憶起她在整理俱樂部會所時頭髮上的油漆，以及讓俱樂部走上盈利之路所付出的所有血汗和淚水。 就布倫南而言，他說他甚至沒有準備好去探索這種可能性，直到幾個月前出現了一個機會。 這對夫婦面臨著在他們的投資組合中增加第三個狗日託中心或追求第二個高爾夫球場項目之間的選擇，而小狗贏得了這一天。