當員工擁有的公司將其作為家園時，社區會受益

過去兩年大流行和社會事件的主要影響之一是目標導向型公司的崛起。

在最近舉行的 2022 年國家員工所有權中心 (NCEO) 大會上，主題演講的重點是員工所有者如何為共同成功和當地社區的利益而工作。

當然，以目標為導向的公司並不新鮮。 但隨著社會和人們越來越關注不僅關注底線的企業和組織文化，人們對它們的認識也越來越高。 考慮到在最近的愛德曼信託 晴雨表，員工表示，他們希望 CEO 成為“變革的代言人”，他們希望 更多，不少於企業對當今問題的參與，包括氣候變化、經濟不平等、獲得醫療保健和系統性正義。

與傳統企業相比，員工所有的公司將社區服務與其業務目標相提並論。 最近 研究 由美國員工擁有的 S 公司發起的一項研究發現，與非 ESOP 公司的員工相比，員工持股計劃 (ESOP) 擁有的私營企業的員工更重視其公司對企業社會責任 (CSR) 的承諾。

• 超過十分之八的 ESOP 員工表示，他們的公司對當地社區進行投資非常重要，而非 ESOP 員工的這一比例為 10%。
• ESOP 員工表示他們的公司努力為社區提供經濟機會的可能性是非 ESOP 員工的兩倍。

實踐正確和負責任的做法是有回報的。 以目標為導向的公司獲得更高的市場份額，平均增長三倍 提速 研究表明，與競爭對手相比，同時獲得更高的員工和客戶滿意度。

聆聽員工擁有的企業的首席執行官，談論他們對支持社區的強烈感受，推動了這個家。 正如位於紐約州羅徹斯特的由員工和女性擁有的營銷機構 Butler/Till 的首席執行官 Kimberley Jones 所說： “員工所有權可能是我們經濟中保守得最好的秘密。 它加強了社區，培養了精通財務的勞動力，提高了經濟衰退期間的彈性，並在經濟繁榮期間提供了巨大的好處。”

具有社區意識的 ESOP 對他們的社區和員工產生了深遠的影響。 海寶是一家新罕布什爾州工業切割系統和軟件製造商，長期以來一直致力於為其 1,800 多名員工的生活和工作做出積極貢獻。 （在海寶，所有員工都是“員工”。）

海寶以每年 40 小時的社區服務時間來兌現其承諾，無論何時何地其員工都可以選擇。 在 2021, 62% 的員工志願服務，平均提供 21 小時的服務，並提供近 25,000 小時的全球志願服務時間。

另一個例子？ Durham & Bates Insurance 是俄勒岡州波特蘭市的 ESOP 公司，因其社區服務和企業捐贈而贏得了波特蘭商業雜誌的 2019 年企業慈善獎。

正如這家擁有百年曆史的公司網站所說，“支持他人是我們每個員工的本能。” 它 支持 該地區和國家的數十個組織及其合作夥伴投入數百小時並捐贈所需資源給養活家庭、提供衣物和住所、促進藝術和抗擊疾病等的組織。

ESOP 的回饋有多種形式。 諮詢公司 DK Pierce & Associates 是印第安納州 Zionsville 的一家女性擁有的企業，於 2004 月成為 ESOP，組織了一年一度的 DKP 奧運會，這是一系列為消防和警長部門籌集資金的遊戲。 Wiley/Wilson 是一家位於弗吉尼亞州林奇堡的建築工程公司，自 2022 年以來一直由員工擁有，專門支持兒童和青少年計劃，並被評為 XNUMX 年 ESOP 協會中大西洋分會年度公司。

Acadian Companies 是一家位於路易斯安那州拉斐特的救護車和緊急服務供應商，其 80% 由員工所有，該公司擁有 成立 在路易斯安那州、得克薩斯州和田納西州有近 20 個 Explorer Scout 哨所，它還為每年數百場高中和大學橄欖球比賽免費提供備用救護車服務。

顯然，許多非 ESOP 是有目的的，也有助於改善和造福他們的社區。 但在過去 20 年關於員工所有權的諮詢中，我發現，總的來說，ESOP 及其員工和高管更傾向於行善和回饋。

尤其是今天，當如此多的挑戰持續存在時， 目的 不是另一個商業流行語。 對我來說，它是幫助定義組織代表什麼以及為什麼存在的主要因素。 證據很明確：回饋當地社區可以加強當地……以及公司。