吸取的教訓可以在幾十年後帶來紅利。

圖片

恰當的例子：早在 1993 年，CBS 未能掌握廣播 NFL 比賽網絡的好處，而不僅僅是資產負債表上的數字。 這讓魯珀特默多克介入。他明白足球可以為他做什麼。 在達拉斯牛仔隊老闆傑里瓊斯的推動下，默多克 搶奪 CBS 的 bean counters 認為 NFC 遊戲是一筆不小的數目——四年 1.6 億美元。

這份合同幫助推動了默多克福克斯網絡的崛起，而哥倫比亞廣播公司則失去了男性觀眾和網絡附屬公司。 隸屬於派拉蒙環球的 CBS 於 1998 年重返 NFL，當時 議定 在八年內為亞足聯電視轉播支付 4 億美元。

這些天來，線性電視越來越 敲定 通過剪線和流媒體運動對於像這樣的人來說是一個賠錢的提議 ESPN + 和 最重要的. 儘管如此，十大會議 宣布 週四，與 CBS、Fox 和 NBC 簽訂的大學媒體版權合同創紀錄，七年內總額將超過 7 億美元，其中 CBS 將支付 350 億美元。 它是 宣布 週五，CBS 簽署了一項新的 1.5 億美元、為期六年的冠軍聯賽媒體版權協議，從 2024-2025 賽季開始。 這比哥倫比亞廣播公司和西班牙語廣播公司 TelevisaUnivision 目前支付的總和增加了 150%。

也許這是一個巧合，但周五早上股市開盤大幅下跌，而派拉蒙環球的股價卻在上漲。 古語有云：“騙我一次，丟人現眼。 騙我兩次，真丟人。”