隨著拉納廣場悲劇十週年的臨近,孟加拉國服裝業向內看

在孟加拉國拉納廣場災難發生近十年後,由於缺乏安全預防措施,1,321 名工廠工人在火災中喪生,該國正在為品牌和零售商推出歡迎墊。 XNUMX 月在達卡舉行的名為“孟加拉國製造週”的活動將成為孟加拉國服裝業及其全球合作夥伴最大的聚會之一。 出席的大型全球品牌包括 Puma、Marks & Spencer 和 Primark。

孟加拉成衣行業的一位發言人表示:“孟加拉服裝交易所一直致力於促進孟加拉服裝行業。 許多大品牌將在那裡。 真正要談論的是在安全、可持續性和創新方面取得的一些進展。”

孟加拉國服裝交易所的首席執行官 Mustafiz Uddin 一直在推動孟加拉國服裝行業的進步。 Uddin 擁有一家名為 Denim Expert 的工廠,一直在為孟加拉國懸掛旗幟,並推動取得積極進展。

“拉納廣場悲劇對很多人來說是一個重大轉折點,”孟加拉國 RMG 行業發言人說。 “我們即將迎來 10 週年紀念日。 我想是時候向世界敞開行業的大門,展示已經取得的一些進展,同時也坦率地談論整個行業仍然需要完成的工作,當然,行業正在思考其他採購國也是如此。

“我們所擁有的是一個非常獨特的機會,而 Uddin 在訪問方面非常出色,”發言人說。 “他非常樂意在透明度方面完全敞開大門,無論是提供工廠參觀還是與工人交談。 他還與另一個協會合作,即行業協會 BGMEA。

“烏丁真正熱衷於做的是提高透明度,所以這類事情不會發生,他真的在推動更多這樣的事情,”發言人說。 “與 10 年前相比,公司的改進水平相當可觀,但這並不是說還有更多工作要做。

“拉納廣場是我們國家的悲劇,也是我們行業的轉折點——孟加拉和世界各地RMG行業的每個人都有共同的責任,確保不再允許類似的事情發生,”發言人說說。

Uddin 正在努力尋找其他人可以學習的最佳實踐實例的地方,並嘗試繼續在進步的基礎上再接再厲。 “很多人仍然認為孟加拉國是一個條件非常糟糕的地方,烏丁希望在一定程度上改變圍繞這一點的敘述,不僅關注已經取得的積極進展,而且關注仍然取得的進展。需要完成,”發言人說。 “需要做的是在已經取得的進步的基礎上再接再厲,這在健康和安全、可持續性和創新領域確實非常重要。

發言人說:“我們看到的是健康和安全方面的改善,這是非常明顯的。” “很明顯,他們需要在事情發生後做出一些重大改變,而且他們肯定已經做出了改變。 有很多證據表明,在該領域取得的進展非常顯著。”

為氣候正義和服裝行業公平薪酬而戰的 501(c)3 非營利組織 Remake 的營銷總監 Katrina Caspelich 指出,在災難發生後,在世界各地的強烈抗議下,超過 200 個品牌簽署了《孟加拉國消防安全協議》迫使時裝業做得更好。 現在,隨著協議的到期,“確保孟加拉國製衣工人安全的時間已經不多了,”卡斯佩里奇說。

2021 年,全球工會和主要服裝品牌的代表就《孟加拉國協議》的未來進行談判,孟加拉國服裝廠工人的安全岌岌可危。 25 年 2021 月 XNUMX 日,經過公民和工人權利組織數月的競選活動,一項新的、為期兩年的具有約束力的協議被接受,以更新和擴大拯救生命的協議到新的服裝生產國,並增加額外的保護工人的健康和福祉。

到目前為止,已有 183 個品牌簽署了新的國際協議,包括阿迪達斯、American Eagle、ASOS、Bestseller、Boohoo、C&A、Esprit、H&M、Inditex (Zara)、Mango、Marks & Spencer、Next、Primark、Puma、PVHPVH
(卡爾文克萊恩,湯米希爾費格)和優衣庫。

然而,仍有數十個主要品牌,如李維斯尚未簽署新協議,工人生活處於危險之中。

Remake 和 PayUpFashion 在 XNUMX 月與 Clean Clothes Campaign 和其他全球工會合作推出了 Accord 追踪器,以激勵公民呼籲他們最喜歡的一些時尚品牌支持 Accord。

孟加拉國改善的一些具體例子包括工廠的公共檢查報告,這些報告可在線獲取。 麥肯錫最近的一份報告稱,孟加拉國的 RMG 成衣行業在工廠安全和價值鏈責任方面的透明度方面處於領先地位。 啟邁QIMA報告將孟加拉國的服裝業在道德製造和勞動力道德標準方面排在第二位,華盛頓大學和耶魯大學管理學院的一項研究發現,靠近村莊的服裝廠將導致年輕女孩增加27%在學校,誰獲得了 50% 以上的教育。

孟加拉國也在提高可持續性。 它擁有數量最多的LEED認證綠色服裝工廠,有47家白金、96家金、10家銀和4家認證。 發言人說,另有 500 家工廠正在獲得認證。 服裝製造業最大的改進領域之一是水。 孟加拉國各地的工廠正在採用不使用任何化學物質或水的後期洗滌技術,以及無需水即可改變顏色的臭氧洗滌技術。

孟加拉國有超過 4 萬人從事服裝行業,所以如果你支持孟加拉國服裝,你就支持了整個國家。 在社會影響方面,68% 的服裝行業從業人員將失業; 32% 曾受僱; 29% 是學生,近 7% 的工人是家庭主婦。

工廠正在利用創新來建立彈性並保護工人。 自動修剪器每件可節省 1.57 分鐘,廢料用於製作內衣等其他服裝。 工作已開始通過技術創建一個創新和職業安全與健康中心,並在孟加拉國周期間啟動產品和技能創新。

Remake 首席執行官兼創始人 Ayesha Barenblat 表示:“當服裝製造商生病並死於工作時,時尚品牌似乎沒有從 Rana Plaza 或 Covid-19 大流行中學到任何東西。” “鑑於其具有約束力的性質,該協議是保證製造商安全的最成功的協議。”

資料來源:https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/11/01/bangladesh-apparel-industry-looks-inward-as-10th-anniversary-of-rana-plaza-tragedy-nears/