殘疾創始人最終會在投資生態系統中得到認可嗎？

儘管有超過 700,000 個體經營殘疾工人，獲得資金仍然只是殘疾人創業的眾多障礙之一。 對於那些在公司環境中工作的人，《哈佛商業評論》最近的一項研究表明，只有 20% 的殘疾員工同意他們的工作場所致力於幫助他們茁壯成長和成功。 雖然多樣性和包容性是工作環境中日益重要的話題，但仍有許多工作要做。 我採訪了 Tabuu 的創始人 Lucy Rout。

潰敗成立 塔布烏 26 歲，在徹底重建消化系統以去除胰腺癌後。 現在，她每次進食時都需要服用藥物，以及其他終生的身體功能變化。 她創立了 Tabuu； 一系列時尚現代的藥盒； 解決人們服用藥物的市場缺口，並著手消除恥辱感。 Rout 說，“當我在市場上尋找一種藥盒來攜帶我的平板電腦時，我發現幾乎沒有可用的產品，這讓我很失望。 當我在媒體上搜索有關藥物的公開對話時，我再次沒有找到。 我的目標是顛覆產品類別並提供時尚的產品以更好地展示貨架，同時還提倡讓人們談論藥物。 無論是用於支持精神或身體健康、更年期、性能力、避孕或任何其他原因的藥物，我都希望推動對話並使這些話題正常化”。

白手起家創業後，Rout 的努力得到了廣泛認可，使她贏得了許多獎項，並被邀請為英國版創智贏家 Dragons' Den 進行外部投資。 她成功地獲得了三位投資者的支持，同時還通過獲得有史以來的第一筆投資以及來自 彼得·瓊斯，英國最著名的企業家和創智贏家客座投資者之一。

Rout 說：“我真的很高興所有 5 位投資者都相信品牌使命和市場機會。 尤其是彼得·瓊斯，他非常熱情地倡導通過顛覆產品類別來提供更好的代表性，我看到他在他的支持和支持下付諸實踐 三月繆斯, 一個令人難以置信的企業，其使命是通過包容性的節日裝飾品使聖誕節多樣化來慶祝多樣性。 在談判期間，我解釋說我在晚上和周末經營我的公司，同時在一家科技巨頭做全職工作，彼得警告我要小心倦怠。 當他隨後提出投資時，他更進一步為我提供了一份工作，在他的投資團隊的全力支持下，在一個靈活和鼓舞人心的環境中為他工作，在那裡我也有時間專注於擴大我的業務。 雖然 Dragons' Den 當然是電視節目背景下的投資談判，但這是我與 5 位成功的企業家和投資者的第一手經驗，他們都對努力提高跨產品類別的代表性充滿熱情，同時不斷強調重要性心理健康、福祉和無障礙環境。 通過金融投資和千載難逢的工作機會提供的支持完全支持了這一點，這對我來說表明了一個令人鼓舞的方向，我希望投資者能夠展望未來。”

Rout 之前來自企業背景，他反思要創建真正具有包容性的環境還有很多工作要做。 在她最近被診斷出多動症後，她說：“在之前的工作中，我們反對數字目標，這是一種衡量成功的方式，我發現這種方式很明確且具有激勵作用。 每個月我都成為團隊中表現最好的人，到第二季度我已經超過了當年的團隊目標。 但是，我經常因為對即時消息的響應速度不夠快而被老闆點名。 我們通過 Slack、電子郵件、內部消息系統和 whatsapp 進行交流，他認為所有這些對我們所有人來說快速響應都很重要。 我發現這樣做會讓人分心，同時還要努力專注於完成能讓我繼續實現目標的工作。 我向他解釋說，我發現這種方法限制了我的工作效率。 我建議我可以設置易於實施的機制來簡化通信渠道和一個在時間敏感時標記消息的過程。 他告訴我這是工作的一部分，我需要學習如何處理它。 現在我有了診斷，我意識到這實際上是一種改編，從純粹的商業鏡頭可能讓我能夠通過集中我的生產力來進一步超越我的目標”。

在公司環境中工作的許多其他人是殘疾人，他們要么不願意透露他們，要么尚未被診斷出，要么因為要求阻止經理首選的工作方式而感到不舒服。 我不禁想到，由於缺乏對創造包容性環境的重要性的認識和教育，讓每個員工都有最好的發展機會，這造成了多少不必要的生產力損失和潛在壓力。 當進行這些對話時，一切又都回到了讓更多的殘疾人和慢性病患者參與進來，以便我們制定能夠代表每個人需求的政策和框架”。

隨著超過 5 萬人看到 Dragons' Den，Rout 打算利用曝光機會作為一個時刻來增強可能也有與她類似經歷的其他人。 穿著帶有傷疤的西裝，Rout 解釋說，她認為重要的是要向人們表明，無論是在主流媒體還是在融資領域，殘疾和長期病患者的創始人都有空間。

“我在推介中說了一句話關於我的病，以解釋我為什麼開始這項業務的背景以及通過打開對話來消除圍繞藥物的恥辱的品牌使命。 我什麼也沒說，繼續圍繞業務展開討論，目的是獲得投資者的支持。 我的經歷是我開始創業的原因，也是讓我有動力嘗試通過宣傳來顛覆產品類別的動力。 但歸根結底，我是一名試圖首先發展和擴大業務的企業家。 在學習如何管理我的新身體時，我在媒體上到處搜索以尋找可以與我產生共鳴的人，但我找不到。 自從開始我的事業、展示我的傷疤並試圖推動圍繞藥物的對話以來，我收到了來自世界各地的人們的信息。 我最引以為豪的是一位家長告訴我，她 14 歲的女兒和我做過類似的手術，她發現我的網站在討論我的藥物治療，並說她從未有過更多的關注。 這對我來說意味著絕對的世界，我想利用 Dragons' Den 的曝光機會來嘗試產生規模影響，並儘我最大的努力展示我一直在努力尋找自己的形象。 我參與了談判，與公司進行了僅僅三個月的積極交易，我知道我還有很多東西要學，但我很自豪能夠實現展會的最終目標，即確保投資。 我真的希望在 2023 年主流媒體提供更多機會來突出和慶祝許多令人難以置信的才華橫溢的人； 他們是企業家、創意專業人士、表演者以及介於兩者之間的一切； 患有慢性疾病和殘疾，”Rout 說。

Rout 總結道：“代表權在於我們所有人，都要大聲疾呼並為之奮鬥。 我們需要看到投資者做出有意識的投資決策，努力在他們的投資組合中提供包容性，我們隨後需要零售商通過在他們的貨架上列出來支持這一點。 我們需要公司確保管理人員和員工接受他們需要的培訓，以創造包容、靈活的環境，讓每個人都有機會茁壯成長。 最後，我們需要媒體展示存在的許多非常有才華的殘疾人和慢性病患者的準確例子。 我們已經遲到了。 讓我們把 2023 年定為年”。