安德里亞·索蒂爾在烏迪內斯取得了立竿見影的進步

快速瀏覽一下意甲積分榜會引發一兩個輕微的驚喜，那不勒斯和亞特蘭大在 10 輪比賽后分別位居第一和第二。

然後事情很快恢復正常，因為接下來的幾個位置被米蘭、羅馬和拉齊奧佔據，然後注意到國際米蘭和尤文圖斯——本賽季到目前為止一直在掙扎——已經下降到第七和第八位。

然而，正是烏迪內斯排名第六，這幾乎引起了一場值得模因的雙重打擊，因為弗留利人的球隊已經有一段時間沒有在積分榜上佔據如此高的位置了。

事實上，我們需要回到弗朗切斯科·吉多林在烏迪內替補席上的整整十年才能找到他們處於類似位置的情況，教練指導他們在 2010/11 賽季獲得第四名，一年後獲得第三名，然後2012/13 年度第五。

這支球隊擁有像安東尼奧·迪納塔萊和亞歷克西斯·桑切斯這樣令人興奮的球員，但他們的老闆——波佐家族——在 2012 年夏天買下了沃特福德，毫無疑問地開始優先考慮這家英格蘭俱樂部。

從那以後，毫無疑問烏迪內斯一直在苦苦掙扎。 在 14 年夏天被解僱之前，Guidolin 在他的最後一個賽季中一瘸一拐地排在第 2014 位，從那時到今年夏天，波佐斯隊在不少於 11 位不同的經理中循環。

這些變化也沒有押韻或理由，像 Gigi Delneri、Beppe Iachini 和 Luigi Di Canio 這樣的資深老闆穿插了 Massimo Oddo 或 Gabriele Cioffi 等未經證實的數量。

分散槍法也為像伊戈爾·都鐸和大衛·尼古拉這樣的優秀教練人才提供了機會，但從來沒有給他們足夠的時間來展示他們在達契亞競技場的明顯品質。

結果，烏迪內斯經歷了一段完全平庸的歷程，在過去的八年裡，他們在意甲聯賽中分別排名第 16、17、13、14、12、13、14 和 12 位。 然而現在他們飛得很高，在賽季首日輸給米蘭的比賽中取得了九場不敗的成績。

這是一場包括戰勝羅馬和國際米蘭，以及戰平亞特蘭大和拉齊奧的連勝紀錄。 正如你所料，他們的表現形式——以及出乎意料的高位——已經看到很多觀察者伸手去拿明顯的、疲憊的敘述。

關於俱樂部發掘天才球員的能力的討論無處不在，Destiny Udogie 以 15 萬英鎊（16.78 萬美元）的價格出售 搬到托特納姆熱刺 在這些對話的最前沿。

這名邊後衛本賽季被租借回烏迪內斯，而關於羅德里戈·貝考、桑迪·洛夫里奇和貝託等隊友的轉會傳聞繼續升溫。

當然，對俱樂部人才的興趣已經把老闆們帶到了媒體面前。 “烏迪內斯的目標一直是，也將永遠是發掘優秀人才，”老闆 詹保羅·波佐告訴福布斯 早在九月份。

“與最大的俱樂部競爭烏迪內斯這樣的俱樂部並不容易，但我們一直在努力，我們將更加努力地縮小差距，”他說。

“在過去的幾年裡，我們正在努力逐步回歸與頂級俱樂部競爭，這就是雄心壯志。 短期到中期的目標是重返歐洲賽場。”

然而，其中很多都經不起仔細審查。 19歲的烏多吉顯然是俱樂部挖出來的一顆真正的寶石，但上個賽季他還在烏迪內斯，26歲的貝考、洛夫里克（24歲）和頭號得分手貝托（24歲）也是如此。

其他關鍵球員也是如此，比如羅伯托佩雷拉（31 歲）和杰拉德德烏洛費烏（28 歲），他們都曾在沃特福德效力過，短期內不太可能拿到高額轉會費。

因此，與其試圖將烏迪內斯的成功描述為某種令人難以置信的商業模式得到回報，不如說這個賽季的 Zebrette 有什麼不同？ 這實際上是一個很容易回答的問題，因為一個重大的變化發生在 Gabriele Cioffi 轉會到 Hellas Verona 的替補席上。

烏迪內斯在意乙尋找替補，引進了安德里亞·索蒂爾。 作為一名後衛，他在 115 年至 1999 年間為俱樂部出場 2003 次，但作為一名教練，他迅速將他們轉變為一支不可忽視的力量。

他帶來了他的一些阿斯科利幕後工作人員，即助理教練吉安盧卡克里斯塔爾迪、運動教練伊格納齊奧克里斯蒂安貝拉和比賽分析師薩爾瓦多金蒂萊，這三人幫助索蒂爾向球員傳達了他的理念背後的信息。

“我們必須始終保持積極進取的態度，並尋求踢垂直足球，”他在一個 XNUMX月新聞發布會. “我不介意我們控球，但它必須是有效的——不僅僅是無菌的控球。 它必須通過利用空間將我們帶向目標，我們必須準備好在我們失去控球權的那一刻立即得分。”

在同一個新聞發布會上，他敦促他的球員在戰勝羅馬（4-0）、佛羅倫薩（1-0）和薩索洛（3-1）後“不要固步自封”。 “你必須總是立即把遊戲拋在腦後——談論過去是沒有意義的，”他繼續說道。 “此時此地才是最重要的。”

他們迅速出局並以3-1擊敗國際米蘭。

索蒂爾幾乎完全使用了 3-5-2 陣型，儘管他在對陣薩索洛的比賽中確實改用了 4-4-2 陣型，以挫敗 Neroverdi。 然而，他的戰術方法遠比他所使用的陣型重要得多，他敦促烏迪內斯在追球時保持侵略性，然後在邊路以閃電般的快速進攻擊中對手。

來自的統計數據證實了這一點 WhoScored.com，這表明烏迪內斯的持續壓球讓烏迪內斯以 20.8 次的場均鏟球次數排名僅次於克雷莫內塞（17.8 次），而只有五支球隊的平均攔截次數超過了 9.5 次。

然而，由於他們渴望快速將球帶入前鋒區域並嘗試得分，弗魯利安隊同時在場均出手次數（13.8 次）方面排名第六，在控球率方面排名第 14，平均控球率僅為 48.2%。

烏迪內斯在面對固定防守時也無法預測，他們交替地從後場緩慢推進球或要求守門員馬爾科·西爾維斯特里（Marco Silvestri）向6英尺4英寸（1.94米）前鋒貝託的方向遠射這些通行證的渠道。

然而，他們選擇將球帶到球場上，一旦他們拿到球，烏迪內斯就會有耐心，並在貝托提供的焦點周圍進行良好的移動進攻。 德烏洛費烏名義上是二前鋒，但他會滑入對方防守和中場之間的空隙，讓隊友華萊士和托爾蓋阿爾斯蘭在他騰出的空間內跑動。

不少於 11 名不同的球員找到了網後，這支球隊的轉型讓索蒂爾被評為 XNUMX 月份意甲月度最佳教練，這是他當之無愧的獎項。

​​“多年前我為烏迪內斯效力，我知道俱樂部的信條是謙遜、決心和以令人難以置信的足球兇猛面對對手。” 這種熟悉程度讓烏迪內斯得以一飛沖天，這支基本沒有改變的球隊立即能夠提供這些大大改善的結果。

憑藉紮根的哲學和現代的方法，只要俱樂部老闆允許他，安德里亞·索蒂爾就具備了保持這種狀態的所有品質。