亞馬遜設備主管 David Limp：高管訪談

“這是一個漫長的旅程。 我們需要幾十年的時間才能解決所有問題，但世界將在一兩年內發生翻天覆地的變化“

大衛林普不是一個為今天而活的人。 作為亞馬遜設備與服務高級副總裁，Limp 的關注點堅定地放在明天。 Limp 說，他被命名為 福布斯 2022 CEO 下一榜單 作為一個值得關注的領導者：“如果我能把一天中 100% 的時間花在思考我們將在 12 到 24 個月後發明和交付的東西，那將是我最快樂的地方。”

Limp 已成為“環境計算”領域的主導力量——創造一個技術嵌入式環境，Echo、Ring、Halo 和其他設備應通過支持語音的 Alexa 等技術與人類和彼此無縫交互。 他還負責監督亞馬遜耗資 10 億美元的柯伊伯項目，以在近地軌道建立衛星網絡，目標是為全球數億人提供高速互聯網，以及自主機器人出租車服務 Zoox。

儘管他在亞馬遜這台增長機器中享有創新的奢侈，但 Limp 的部門也未能倖免於競爭對手所面臨的挑戰——從前所未有的供應鏈中斷到迫使他最近離開的經濟逆風。 宣布裁員.

圍繞亞馬遜虛擬助手 Alexa 的商業模式受到了越來越多的關注，其中包括越來越多的痛苦、隱私問題以及消費者目前更傾向於通過 Echo 等設備使用它來播放音樂而不是購物。 “我們正在努力開發可以幫助人們生活的技術，”他說。 “這是一段漫長的旅程。 我們需要幾十年的時間才能解決所有問題，但世界將在一兩年內變得非常不同。”

為培養創新文化，Limp 試圖在決策制定時“將決策盡可能下放到組織內部”。 在招聘不適合您的長處的職位時，他也會特別注意。 “對於我不喜歡做的工作，我傾向於過度僱用這些工作，”Limp 說。 “找一個更偉大的領導者，比我在那個職位上的表現要好得多，並讓他們自由地自己經營這些事情。”

對於那些處於職業生涯另一端的人，他相信應該給予他們四處走動的自由。 “當你處於職業生涯的早期時，你希望貝塔值高一點，”他說。 “你想冒更多的風險。 你想四處走走。” 漫遊的一個副作用是發現你想做什麼——以及你不想做什麼。 對於 Limp 來說，後一個陣營包括企業技術和當他渴望成為一名運營商時成為一名風險投資家。

但他認為，成功的最重要因素是領導者培養長期遊戲所需的學習心態和好奇心。 “這是機器學習的黃金時代，”他說。 “如果你不了解現代機器學習能做什麼，你就無法為由此產生的產品設定北極星。”