品牌通過真實性實現可持續發展的 4 種方法

根據福布斯的一項調查，十分之八的 CxO 計劃在明年加快其公司的環境可持續發展努力。 如果你不加速，你就落後了——數據支持了這一點。

福布斯專有研究還發現：

• 71% 的 CxO 表示，環境可持續性是他們公司競爭優勢的關鍵。
• 51% 的 CxO 報告將追求環境可持續性目標作為重中之重。
• 65% 的 CxO 表示，氣候變化對他們的業務構成嚴重風險，如果他們今天不採取措施應對其影響，他們將失去利益相關者的信任和忠誠。

顯然，可持續發展並不是營銷人員或品牌可以追隨的趨勢。 這是對更好的經營方式的長期承諾。

為了幫助您做出承諾，我們從福布斯生態系統中收集了一些有用的提示，包括來自 2022 福布斯可持續發展峰會.

尋找可持續發展的擁護者與您一起擁護

作為一名營銷人員，甚至作為一個人，儘管您支持可持續發展，但如果您找到人們與您一起踏上這段旅程，影響將會更大。 從 我的農業, 一家非營利性社會企業 福布斯的 BrandVoice EQ 該計劃將合作夥伴關係視為“一種建立聯繫、改進計劃設計、擴大影響並加深對所服務對象的需求和挑戰的了解的方式。”

或者，從德州市場領導者兼 Crowe 休斯頓管理合夥人希拉·恩里克斯 (Sheila Enriquez) 那裡得到它。 她在會上發言 2022 福布斯可持續發展峰會，她說，“當我想到我們的業務時，我們的生態系統是由我們的員工、我們的客戶、我們服務的社區和我們的利益相關者組成的......需要一個村莊才能真正解決問題，才能創造更美好的明天。”

福布斯的研究也支持這一觀點——一項調查發現，56% 的 CxO 表示，他們的公司將與其他品牌合作開發產品或解決方案，以幫助應對氣候變化和社會不公等社會最重大的挑戰。 聽起來是時候找到你的村莊、你的合作夥伴和你的冠軍了。

選擇成為變革的一部分——而不是現狀

偉大的營銷人員知道，最好的營銷會創造變化——無論是情緒還是行為的變化。 鑑於此，等待世界轉型並不是推遲加強可持續發展努力的有效藉口。 歐萊雅基金會首席執行官兼歐萊雅首席企業責任官 Alexandra Pal 在 2022 福布斯可持續發展峰會, “我們不能說消費者行為沒有改變。”

“我們必須改變消費者的行為……所以我們必須能夠創造對可持續發展的渴望。 但這是一項新工作，要實現它，還需要進行大量的改造。” 營銷一直是關於創造變化，這可能意味著營銷人員改變他們實現可持續發展的方式。

將目標受眾需求擴展到社區需求

現在可能是品牌超越目標受眾並開始考慮他們所服務的更廣泛社區的時候了。 考慮一下你是否這樣做了； 您可能會發現哪些新需求，尤其是在可持續性方面？

可口可樂公司高級副總裁兼首席傳播、可持續發展和戰略夥伴關係官 Beatriz Perez 在 2022 福布斯可持續發展峰會. “在我們真正成為一家成功的企業並解決社區告訴我們的真正問題之前，必須先看看社區需要什麼。”

以誠信的態度傳達您的可持續發展進展

大多數營銷人員和商業領袖都聽說過 漂綠——這個詞被標記為歪曲其可持續性的企業。 然而，公司一次又一次地試圖在不承認不可持續的做法的情況下被視為可持續發展。 洗綠給營銷人員帶來了高昂的成本， 福雷斯特說，誰在今年早些時候發布了一份關於可持續性傳播的報告，以幫助營銷人員誠信地管理這些信息。

根據 Forrester 副總裁兼首席分析師 Thomas Husson 的說法， 避免“漂綠”的最佳方法是“真正踏上多年的可持續發展轉型之旅，重新審視你的營銷方式，擁抱更加謙遜、共同創造的利益相關者對話，以激活對所有可持續發展主張的信任。”

觀看回放： 2022 福布斯可持續發展峰會

你不能錯過的前 5 篇讀物

1. 企業可以避免漂綠的 3 種方法
2. 一位億萬富翁計劃將太陽能帶給每個房主
3. 歐洲轉向可再生能源是否過快、過慢或恰到好處？
4. 可持續發展對企業有益的 5 個原因——不僅僅是環境
5. 氣候變化風險對貨幣主計長辦公室的重要性正在上升

你的“我要做的事情”清單

與福布斯合作

提供的跨平台內容解決方案

福布斯內容與設計工作室 是內部創意團隊，負責製作和分發屢獲殊榮的內容解決方案——跨越數字、視頻、社交和印刷——幫助品牌與目標受眾建立聯繫。 立即聯繫我們，了解我們屢獲殊榮的團隊如何根據您的品牌戰略量身定制令人驚嘆的內容。

想要在您的收件箱中獲得這些見解嗎？ 社交媒體 此鏈接 訂閱 Forbes Connections，讓我們知道您希望我們接下來介紹哪些主題。