探索加密深度的最佳應用

北極是由設計和製造產品的行業專業人士創建的加密錢包 

並熟悉目標受眾的需求。 我們組建了一支強大的團隊， 

為他們提供了執行最大膽想法的機會。

1. 是什麼啟發了我們打造北極錢包？

北極不僅僅是一個普通的加密錢包，它是一個簡單方便的生態系統。 模塊化和一體化方法是讓用戶選擇退出多種單獨服務的關鍵，以支持從雜貨店購物和管理訂閱到投資和瀏覽 Web3 等日常任務的單一清晰界面。

2. 工作範圍和時間表

3. 假設與市場研究

聲明 ✅ 加密市場正在迅速發展 ✅ 越來越多的企業整合                      區塊鍊和 Web3 技術。 ✅ 儘管 2022 年全球經濟衰退，        持有人數       加密貨幣翻了三倍       (Binance 詳細介紹). ✅ 加密貨幣已合法化                    在阿聯酋、日本、德國、意大利和      其他 44 個國家。 ✅ 法定貨幣的穩定性和       銀行系統的可信度       越來越受到挑戰。

問題  ⚠️COVID-19大流行，加速        發達國家的通貨膨脹，以及        不穩定的政治氣候都促成了        儲蓄貶值        外界因素的影響。  ⚠️ 對中心化金融缺乏信任        系統導致用戶拒絕分享        個人資料。 越來越多的        銀行授權沒收案件        進一步突出了問題        資金安全。  ⚠️ 管理資產的難度        區塊鏈阻止了很大一部分        潛在用戶購買和使用加密貨幣。

這 450 個點中的每一個都代表一個關於比特幣“死亡”的標題                                            

在這個行業的 8 年多起起伏伏的工作教會我們控制情緒並抵制 FUD 和 FOMO。 我們以冷靜的頭腦和對其複雜性的深刻理解來處理該產品。

4. 對標競爭對手

我們通過進行實地研究、彙編和分析 80 多個品牌和產品屬性來細分競爭對手。 在對收集到的數據進行過濾後，我們更好地了解了競爭對手的優勢和劣勢，並提出了 26 個獨特的功能，為產品未來的生態系統奠定了基礎。

5. 品牌屬性

品牌屬性反映了團隊的價值觀，向媒體和團隊傳播。 

他們在市場上建立品牌標識，並決定與整體文化、商家和客戶的關係，以及價值觀和公司的聲音。

6. 用戶流

為了描述基本的應用程序功能，我們創建了基本用戶操作的流程圖。 下面給出其中之一。 出於這個 UX 案例的目的，我們省略了每個操作的擴展描述。

6.1 線框和初步見解

6.2 收集原型反饋：

 👨‍💻 在最初的草稿之後，我們在超過 72 小時的同步調用中分解了 UI。

 ✍  我們根據項目的目標設計了一個研究和反饋收集計劃，

          優先級和 KPI。

📉 根據計劃，我們創建了一個鄰近圖來編譯和分解 

         模式成簇。

💻 最後，我們介紹了可用性研究的結果  

         向合作夥伴展示調查結果、想法和建議的要點。 

7. 高保真UI設計

在完成流程和原型之後，我們繼續進行品牌標識和設計初始界面版本。 選擇調色板和字體是一個關鍵時刻。 為了保持設計的一致性，我們編制了一份風格指南。 對於顏色，為了獲得精確的顏色和陰影，我們使用 HSL 模型。 對於佈局，為了確保其在所有平台上的一致縮放，已經製作了自定義排版。

8. 用戶研究

8.1 焦點小組組成

我們的焦點小組有四個一般類別。

樣本組的規模是根據 10 名用戶的計劃中位年 MAU 計算的，置信水平為 90%，差異為 ±10%。

8.2 定性分析

在敲定一個參考組後，我們起草了一份對產品進行定性分析的問卷，並在測試之前將其提交給測試人員。 這將有助於微調決策，避免低於標準的用戶體驗，並在發布前對產品進行調整，使其更符合用戶的期望。 以下是我們用於定性分析和定義用戶組模式的問卷：

8.3 CUSTdev 和 Beta 測試

我們設計了獎勵系統來鼓勵焦點小組完成 beta 測試。 焦點小組參與者將檢查所有加密錢包功能並執行特定操作。 之後，他們被邀請根據專門為此目的設計的 CUSTdev 評估所有產品元素。 錢包測試階段：

• 檢查錢包、投資組合、交易所、買/賣 、歷史記錄和應用程序內的設置部分。
• 使用可用的 TRX 數量執行測試交換。
• 使用“發送”選項創建交易並成功轉移已交換的資金。
• 通過實時聊天聯繫支持。
• 出售或購買由我們的合作夥伴平台 Mercuryo 提供支持的具有相應功能的代幣。 

我們確保向設法屏幕記錄整個過程的參與者提供額外獎勵。

8.4 數據分析

參與者有兩週時間完成所有步驟。 之後，我們收集並整理了檢索到的數據。 因此，買/賣選項似乎對用戶最有吸引力。 焦點小組參與者對大量功能、用戶友好界面和資產數量的評價最高。 等於 4 的平均比率顯示了在決策制定、UI 和 UX 設計以及項目流程管理方面的出色團隊合作。  

我們分析了用戶報告的主要問題，並確定了以下幾組問題。

9. 最終指標

10. 10.用戶畫像

11. 11.移情映射

12. 12.CJM

13. 13.優先考慮想法

在調查用戶行為模式並完成 Beta 測試後，我們設定了目標和優先級，並將它們組織成路線圖。

14. 14。結論

集成方法使我們能夠避免產品開發中的嚴重問題。 發布後立即進行的全面研究吸引了一個月內的前 1,500 人以及包括 Mercuryo、TRON 和 SOL 在內的數十個合作夥伴。 在接下來的六個月中，我們計劃將 MAU 增加到 10,000 人，並添加更多已經在開發中的殺手級功能。 我們有信心北極將幫助我們的用戶度過一個以上的加密冬天，而午夜的太陽最終會到來。

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