新的 Kraken 首席執行官 Ripley 尋求增長，而不是加密巨頭的衝突

儘管即將上任的 Kraken 首席執行官 Dave Ripley 承認他有“大鞋要填補”，但他制定了一項雄心勃勃的戰略，說明公司計劃如何應對全球法規、面臨的挑戰以及計劃如何瞄準散戶投資者。

根據 The Block Research 的數據，自 2011 年 16.25 月成立以來的十多年間，Kraken 已發展成為一家全球數字貨幣交易所，僅在去年 XNUMX 月就擁有 XNUMX 億美元的交易量。 既然 Kraken 聯合創始人兼首席執行官傑西鮑威爾即將卸任，里普利說他有一份遺產需要維護。

“從早期開始，Kraken 所扮演的最基本的角色就是一座橋樑，”里普利在接受 The Block 的一次廣泛採訪時說。 “最初，它只是通向加密貨幣的橋樑。 購買和使用比特幣。 但我認為展望未來，我們希望將這座橋樑擴展到許多其他加密領域。”

Ripley 表示，在他認為總體市場放緩比之前的熊市更嚴重的情況下，Kraken 將立即尋求擴大其團隊並專注於推出新產品和服務。 在這些產品和服務中，有一個即將推出的 NFT 市場，它將提供託管 NFT 的能力，並允許用戶使用其賬戶中的任何數字資產買賣 NFT。

保持合規

隨著 Kraken 推出新產品和服務，最大的挑戰之一是就其運營所在的每個司法管轄區的監管框架進行談判。 這項任務是“行業內的一項重要動態，特別是對於像 Kraken 這樣的公司，”里普利說。 

作為一個使用法定貨幣並涉足金融服務和加密領域的中心化實體，Ripley 解釋說 Kraken 僱傭了一支專家隊伍。 它擁有一個由 50 名法律人員組成的團隊，另有 300 名核心合規專家，以及“幾百”人組成的一般運營合規團隊。

Ripley 認為，政府正在圍繞監管立法制定有意義的戰略，包括歐洲的加密資產市場 (MiCA) 監管，該框架最近在 敲定 由歐盟官員於 21 月 XNUMX 日發布。

根據 Ripley 的說法，監管的關鍵是加密的核心方面——例如主權密鑰保管和第 1 層網絡的開放性——保持不變。 “我們認為這些絕對是根本性的，”他說，但承認對 Kraken 等公司的監管是“既定的”，並表示“希望為像我們這樣的公司找到正確的道路。”

Kraken 對開放訪問的承諾可能是該公司受到美國財政部調查的原因 七月 今年。 據《紐約時報》報導，伊朗、古巴和敘利亞的用戶被允許使用該交易所買賣數字貨幣，這違反了美國的製裁。

Ripley 表示，展望未來，Kraken 將基於其面向消費者的應用程序，自 2020 年推出以來，這些應用程序占公司最大的增長領域。 這將包括為消費者交易者提供專業交易者使用的某些產品的“更簡單易懂”的版本。 Kraken 還將推出經過改進的用戶體驗，該用戶體驗已經在移動應用程序上運行。

儘管它正在努力打造一個面向消費者的精簡平台，但 Kraken 不會將其機構客戶拋在後面。 “我們還將為這些群體帶來更多產品和服務，”Ripley 說，他補充說，該公司提供對許多 API 的訪問，並擁有一個面向家族辦公室和高淨值個人。

未來的挑戰

根據 The Block Research 的數據，自 100 年 2021 月創下 XNUMX 億美元的歷史新高以來，Kraken 市場的交易量一直在相對穩定地下降。 儘管有市場週期，Ripley 表示這不是 Kraken 的“第一次牛仔競技表演”，但補充說這並不容易。 Ripley 說，擴大或縮小規模並保持效率對於 Kraken 來說仍然是一個重大挑戰。

“這些週期總是存在不確定性，”里普利說。 “因此，如果我們確切地知道市場何時會再次變得高度活躍，價格會發生變化以及所有這些類型的事情，那就容易多了。 但我們沒有，所以我們不知道時間表。 因此，這也使得計劃變得困難。”

根據 Ripley 的說法，另一個挑戰是加密行業的整體成功，他的意思是“我們開始看到更多的傳統金融公司進入，大量新的不同的初創公司和創新者，這只會增加更多的競爭。空間。” 他說，在所有這些增加的競爭中，“確保在這個不斷發展的領域中，Kraken 開闢出它的空間和它的角色對我們來說是一個巨大的挑戰，我認為所有的公司都是如此，這也是我們再次專注於那裡得到了很多關注，並認真思考了我們的戰略，並確保我們正朝著正確的北極星前進。”

大鞋要填

在鮑威爾之後擔任首席執行官一職的里普利承認，他的前任是“需要填補的重要職位”。 Powell 花了 11 年時間將 Kraken 發展成為全球交易所，處理超過 的美元160億元 在牛市條件下，2021 年前兩個季度的交易量。

儘管鮑威爾正在退後一步，但鮑威爾關於加密貨幣適合所有人的堅定觀點仍將是對 文化 在海妖。 里普利說，這種文化將“完全保持不變”。

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