聘請頂級加密人才可能很困難，但並非必須如此

在去中心化金融（DeFi）和加密貨幣領域建立職業生涯或組建團隊依賴於在任何地方、任何人身上找到人才、技能和正確的態度。 雖然這與其他行業沒有什麼不同，但我們的獨特之處在於急需的專業技能，以及尋找適合國際和遠程環境的良好文化。

儘管最近市場動盪，加密貨幣公司 繼續建設和發展。 多年來，該行業的活力和合法性不斷增強，許多人希望從 Web2 轉向 Web3。 這需要招聘人員每月篩選數百名申請者，但如何找到對行業精神充滿熱情並熱衷於構建有影響力的技術的合適人選？ 以下是一些可以提供幫助的招聘策略以及一些需要避免的事情。

僱用態度

無論哪個行業，正確的態度都會大有幫助。 加密貨幣和 DeFi 領域的工作通常是國際化的、遠程的、快速變化的和非傳統的。 它的性質是分散的，因此工作環境往往是相同的。

我們傾向於聘用善良、以團隊為導向、自我導向、充滿活力、創新並以正確方式處理錯誤和挑戰的人才。 但是，在招聘過程中，如何識別某人的這些習慣和正確的態度呢？

有幾種方法可以做到這一點。 詢問他們看重什麼。 他們認為文化、團隊合作和他人態度方面哪些重要？

為了推動這些回應，可以通過幾種不同的方式向候選人詢問同一問題，然後衡量其誠意。 如果他們不斷回到感覺真實的話題或陳述，那麼他們可能是真實的。 如果他們沒有考慮在下一個團隊中尋找什麼樣的價值觀和文化元素，這可能是一個危險信號。

深入了解候選人計劃如何在遠程和國際環境中取得成功也很有幫助。 （我們的團隊成員分佈在全球近十幾個不同的國家。）他們如何應對不同時區的情況？ 他們對靈活處理其他隊友的工作/生活界限持什麼態度？ 我們了解到，成功的遠程工作需要人們具有擁抱靈活性並了解如何通過異步通信進行自我指導的態度。

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保持深入徹底的面試過程

我們多次被告知，我們的面試過程是候選人經歷過的最深思熟慮和最深入的招聘過程之一。 候選人在面試過程中與團隊中最多四名現任成員交談是很常見的。 這並不意味著讓人筋疲力盡； 它意味著對雙方來說都是探索性的、透明的和有幫助的。

這個過程是設計使然的。 涉及多名當前團隊成員的多次對話、練習場景、練習和接觸點創造了更多相互了解的機會。 你說得越多，你就越能識別自己的優勢、劣勢、動機和態度。 正規教育尚未趕上加密貨幣，因此以與某些傳統行業相同的方式評估教育和專業經驗具有挑戰性。 這個過程需要為人們提供平等的機會來展示他們的技能、文化契合度和才能。

我們建立遠程全球團隊的經驗證明，招聘需要透明度和尊重。 這個過程是一條雙向路。 你們互相選擇。 如果候選人最終因為你的流程過於復雜或冗長而選擇了另一個角色，那就這樣吧。

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始終如一地維護這些有意的、戰略性的和徹底的流程非常重要。 慢慢地，僱用錯誤的人比僱用正確的人所付出的代價更大。

不要出於絕望而僱用

雖然這個行業感覺它在不斷變化，增長可能會突然而迅速地發生，但要抵制僅僅為了增長而招聘的衝動。 當人才難以找到時，你很容易降低招聘門檻，但當你保持高期望時，成功就會出現。

如上所述，徹底的面試和招聘過程將通過以正確的理由找到合適的人來獲得回報。 職位空缺比短時間內讓錯誤的人擔任該職位要好。

追求多樣性（各種形式）

從多樣性的角度來看，加密貨幣和 DeFi 正在不斷進步，但仍有很長的路要走，特別是在基於科學、技術、工程和數學的角色方面。 任何一次加密貨幣或 DeFi 活動或會議的參觀都表明，參與度以白人男性為主。 這阻礙了我們的組織、社區和行業。

越多元化的團隊就越強大。 擁有更多女性、更多有色人種、更多具有不同地理或國家背景以及性或性別取向的人的團隊將實現更多的創新、理解、生產力和壽命。 多元化的團隊將培育多元化的想法和成就生態系統。

這需要發展包容、支持、專業和開放的強大文化和政策，並對組織和社區行為中的偏見或歧視實行零容忍。

擁有遠程優先公司的好處是您可以在任何地方僱用任何人。 因此，充分利用這一點，但要敏感地了解其他擁有獨特經歷的人對您的團隊和行業的感受和體驗。

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為了實現這一目標，首先要製定具有吸引力和包容性的政策和理念。 然後，您需要跳出框框思考，尋找多樣化的候選人庫。 例如，尋找 女性領導的去中心化自治組織、黑客馬拉鬆或 Twitter 社區，並儘可能成為行業中代表性不足群體的擁護者。 如果您找不到它們，請幫助構建它們。

不要迴避不熟悉加密貨幣的人

加密貨幣和 DeFi 顯然是高度複雜的行業，需要專門的技能。 但這並不意味著組織應該將自己限制在已經熟悉加密貨幣或活躍於加密貨幣領域的新員工中。

有很多技術精湛的 Web2 人員將加密作為他們的愛好。 尋找有意義的貢獻者、自我啟動者和願意學習的人。 這就是這個行業的意義所在。 只要有正確的態度和精神，就可以學習區塊鍊和加密知識。 尋求結對編程、內部學習課程和頻繁的績效評估等措施，以不斷培養人才。

雖然最初幾周和幾個月對於非加密貨幣新員工來說可能會感到不知所措，但具有正確態度和目標的人將會學習，特別是如果他們受到一個熱情、理解和戰略團隊的指導和指導。 耐心是一種美德。 （與非加密貨幣人士接觸也將培養多樣性。）

該行業在過去五年中發展如此之快，以至於人才庫標準必須擴大，否則我們將失去選擇，尤其是在我們現在所處的熊市中。

本文不包含投資建議或建議。 每項投資和交易動作都涉及風險，讀者在做出決定時應進行自己的研究。

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