2023 年區塊鏈領域項目領導力指南 – Cryptopolitan

谁愿意當領導? 你必須做出其他人不必做出的艱難決定,而且你永遠不會上新聞,直到你讓一群人發瘋。 如果你活躍的時間足夠長,你就有機會得罪錯誤的人,如果你運氣不夠好,你沒有機會改正你的錯誤——那麼它就會成為你的遺產。 

谁愿意當領導? 你永遠無法做出正確的決定。 你只能選擇一次得罪多少人。 邁克爾·J·桑德爾,哈佛大學政治哲學教授,描述了 做出影響他人的艱難決定的困境 最好的。 

顯然,我沒有哲學學位,也沒有在常春藤盟校上過暢銷課程,而且這篇文章也不是關於哈佛大學哲學課程的文章。 本文將探討項目創始人在創業過程中面臨的艱難抉擇。 blockchain 部門以及他們如何處理社區成員的反應。 

區塊鏈行業發展迅速

區塊鏈領域節奏很快,在這個領域打瞌睡意味著失敗。 當你在這裡取得成功時,你真的不能放鬆。 當你有一個 200 萬的強大社區敦促你時,你怎麼能這樣做呢? 儘管歡呼聲越來越大,但噓聲卻更大。 他們會來的。

你不能總是在你的社區做正確的事,當事情出錯時,也不總是你的錯。 有時,不受歡迎的決定甚至會堆積如山,你會開始失去你的社區。 然後,您嘗試竭盡全力為您的員工做正確的事,從而導致更多新手錯誤。 或許更準確的說法應該是區塊鏈行業不耐煩了。 

就其本質而言,區塊鏈去除了中介。 它還消除了項目領導與其社區之間的緩衝。 與董事會成員可能永遠不會與股東互動的傳統企業不同,加密初創公司的創始人經常在 Telegram、Discord、Twitter 和在線論壇中直接與社區成員互動,這些地方的不耐煩顯而易見。 

這些聊天經常被諸如“wen launch?”之類的反問所淹沒。 “文月?” 以及來自隨機社區成員的其他斷章取義的建議和問題。 冒著顯而易見的風險,您的大多數社區成員對運行項目的知識為零。 他們中的一些人甚至沒有看過您的路線圖。 他們中的大多數人都是為了短期利益。 

聽說過“模仿”嗎? 每個人都根據影響力跳上一個項目,並期望價格從那裡上漲。 當他們沒有按照他們想要的方向移動時,他們會變得不耐煩並在聊天中丟棄這些隨機的、斷斷續續的消息。 接下來的議程是傳播恐懼、不確定性和懷疑。 

必須有人保持冷靜,那就是你——項目負責人。 

顯然,該項目是您的心血結晶,您最不想看到它做的事情就是失敗。 因此,您將盡一切努力成為項目支持者的好書。 然而,無論你多麼口渴,你都應該知道不要喝大海裡的水。 

制定清晰的路線圖

項目的路線圖不是建議; 這就是成功的項目如何管理其進度並保持對社區的責任感。 人們也被清晰所吸引。 只要事情按計劃進行,你就可以自信地忽略每一個反對的聲音,或者在他們迷失方向時將他們發送到地圖上。 

當然,這個行業的格局變化非常快。 因此,您的路線圖也可以相應地發展,但它應該始終引導您實現項目的最終目標。 即使它在短期內不受社區歡迎或價格不高,它也將幫助您做出好的選擇。

例如, 以太幣可擴展性問題是整個區塊鏈中廣為人知的問題。 但是,它仍然是整個區塊鏈中最受歡迎的協議。 它還充當了未來創新的框架,包括更快和更少去中心化的 Binance 智能鍊等等。 顯然,以太坊的創始人已經知道它的局限性,但只要他們實現了最初的願景,他們就對其產品的質量和可行性充滿信心。 在他們自己的時間裡,他們將推出以太坊 2.0,我們預計它會大受歡迎。 

這就是這樣做的方法。 

管理期望

有時,您開發的產品非常好,以至於您飛出障礙。 在像我們這樣的空間裡,新聞傳播得很快,而且 FOMO 很強烈,沒有人願意錯過月球飛行。 

那麼,當炒作愈演愈烈,而你的成長超出了你最瘋狂的想像時,你會怎麼做? 你管理期望。 像往常一樣,總是讓人們參考路線圖,讓他們腳踏實地。 而且作為CEO,創始人,什麼職位,都不能加入“文月”? 人群。 

您做出的每一個決定都應該來自冷靜的頭腦和清晰的頭腦。 

正確委派

在整個公司內保持職能結構對您的項目至關重要。 成功的項目通常都有由社交媒體專家運營的本地和國際社區,以保持精神和士氣。 他們還向下傳遞更新以防止錯誤信息和管理社區反應。

這種結構維護使您脫離火線。 你現在知道該做什麼了,只是你正試圖建立一個古怪的創始人的名聲。 只是一個微妙的提醒——它很快就會變老。 同時,你不能成為一個疏遠的 CEO,與你的社區接觸很少或為零。

這似乎是顯而易見的,但項目負責人需要找到適合其項目在特定時期的特定需求的平衡點。 

這絕不是稱心如意的事

在你著手構建一個項目之前,你應該有 與初創公司合作的經驗,無論是在區塊鏈空間還是外部。 經驗可以幫助你在逆境中厚積薄發,並幫助你積累活力。 任何地方都很難從底層做起,在區塊鏈領域也是如此。 

當你身邊有合適的團隊時,它會有所幫助,但它永遠不會稱心如意。 不要本末倒置,因為你會被碾壓、踩踏和被吊起來晾乾。 

谁愿意當領導? 在交付聖杯之前,您永遠無法獲勝。 那就是你獲得勝利的時候。 之前和之後的其他一切都是一種磨練體驗,你不能讓自己受到影響。 低著頭,開始建造!

資料來源:https://www.cryptopolitan.com/the-2023-guide-to-project-leadership-in-the-blockchain-space/