去中心化即時通訊是資料隱私的解決方案

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COVID-19 大流行使全球數位轉型和採用率提高了 3-4 倍。在 2020 年的高峰期,全球 58% 的消費者互動以數位方式進行。

一旦使用者、消費者和員工體驗到數位互動的好處——更大的靈活性或自由度、更短的通勤時間等——他們大多就不想再回去了。線上管道成為個人和專業溝通的「新常態」。 

儘管科技樂觀主義者有充分的理由慶祝這一轉變,但識別和減輕隨之而來的風險也至關重要。例如,Skype、Zoom、Slack 等集中式即時通訊(RTC)平台對使用者構成嚴重的資料探勘和隱私侵犯威脅。

解決這些問題將使用戶能夠充分利用數位通訊的力量。 Web3 為此釋放了新的機會。去中心化即時通訊 (dRTC) 創新正在進行中,將使用戶能夠控制數位互動和數據。 

集中式 RTC 網路是競爭性的私人物品

大多數現有的 RTC 平台都是“私人物品”,其主要目標只有一個:利潤最大化。他們通常採用免費增值模式,用戶可以以零成本或最低成本加入並使用產品。但俗話說, 如果你不花錢,你就是產品。 

Web2 通訊巨頭因挖掘用戶資料並透過第三方廣告和其他管道將其貨幣化而臭名昭著。例如,Zoom 被發現從用戶登入的那一刻起就將其個人資訊發送到 Meta。 

此資料集包括從聯絡資訊到使用者的裝置型號、唯一廣告 ID 等一切內容。更令人擔憂的是,這些數據包是 傳輸加密內容未加密。這意味著伺服器端的加密被破壞,從而允許 Zoom 查看和讀取用戶的資料。 

值得注意的是,Zoom 甚至為沒有 Facebook 帳戶的用戶提供了上述資訊。雖然這看起來很奇怪,但這揭示了傳統的數位通訊和廣告是如何完全以公司為中心而不是以用戶為主導的。 「幫助我們提供最好的體驗」是一場鬧劇。 

獨特的廣告標識符使公司能夠針對用戶投放廣告”,正如針對 Zoom 的訴訟所述。這都是關於平台或服務提供者從用戶資料中獲取最大收益,而不關心道德或公平。儘管用戶是數位經濟的主要來源,但他們對數位經濟的燃料(即數據)沒有太多控制權。 

傳統的 RTC 系統從各個角度都存在扭曲和損壞。除了不道德的做法外,由於過度集中化和單點故障,它們還容易受到外部駭客攻擊和破壞。引人注目的「Zoombombing」案件的增加提供了令人擔憂的證據。 

此外,在2019 年2015 月發生安全漏洞四年後,Slack 不得不在200 年重置用戶密碼。這表明資料外洩的實際生命週期可能比IBM 在其報告中強調的全球XNUMX 天平均生命週期還要長。 “資料外洩的成本” 2023 年報告。 

最後但並非最不重要的一點是,當使用者活動突然激增時,集中式 RTC 網路將面臨嚴重的效能瓶頸。特別是對於頻寬和連接速度較低的用戶來說,傳統的 A/V 通訊可能會非常不穩定。  

“隱私是為那些隱瞞某些事情的人準備的”

將此視為本世紀最臭名昭著和最具誤導性的主張之一。這是企業的一種策略,目的是讓使用者放棄對其數位生活和數據的控制。由於缺乏替代工具,迄今為止,用隱私換取便利性是用戶能做的最好的事情。 

然而,Web3 的到來是為了永遠改變一切。隱私是這個生態系統的基本原則,它建立在 Joseph Kupfer 的想法之上: 對於自治和自由是不可或缺的。用戶可以存取私密且安全的通訊管道 選擇 他們想與誰分享哪些想法、感受或訊息。 

隱私不是犯罪者和不法分子的避風港,而是維護基本人性尊嚴和安全的一種方式。因為,正如愛德華‧史諾登所說,對我們了解太多賦予了大型科技公司權力 「建立私人生活的永久記錄。’這就像我們生活在某人的資料庫中。 

這些記錄可用於影響使用者的決定、行為和選擇——實際上是關於他們是誰的一切。隨著劍橋分析公司和飛馬座事件等傳統巨頭背叛了極權主義傾向,我們有充分的理由 關聯 Zoom 等平台與 NSA 合作。

dRTC 創新將使用戶重新掌控一切

蒂姆·伯納斯·李將萬維網設想為一個分散的領域,每個人都可以訪問“隨時獲取最佳訊息「 從那時起,我們已經走了很長一段路。網路不再僅用於消費/存取訊息,還用於創建、儲存和共享數據。然而,這也是使用者以上述方式失控的旅程。 

顯然,集權和私人利潤最大化動機是這個故事的罪魁禍首。傳統的 RTC 平台和服務供應商沒有動力優先考慮最終用戶的隱私,而只專注於收拾行李。它們本質上是榨取租金的,單純的道德爭論不會改變任何事情。 

然而,去中心化即時通訊(dRTC)網路可以澄清事實並調整公司和最終用戶的激勵措施。它們超越了 web3 發展初期流行的簡單點對點框架,解鎖了安全的錢包到錢包通訊。除了典型的基於 IP/電子郵件地址的通訊之外,這還為用戶提供了一個選項,從而增強了匿名性。 

創新的 dRTC 框架也使用 可插入流框架 用於強大的端對端加密。這確保了更好的安全性,免受監視和審查。對於任何未經授權的第三方來說,侵入這些管道都是具有挑戰性的,因為只有經過驗證的參與者才能存取這些管道。 

另一方面,打破孤立的架構並使用全球分佈的資料點(節點)使 dRTC 的效能顯著提升。即使互聯網連接較弱的用戶也可以通過這種方式訪問高品質的 A/V 通信,從而以意想不到的方式實現訪問民主化。 

最重要的是,基於錢包的 dRTC 基礎設施絕對以用戶為中心,因為個人始終可以完全控制自己的資料。 web3 原生 dRTC 協議的社群導向確保了規則是透過共識來實施或修改的,而不是任何中心化實體的突發奇想和幻想。與傳統 RTC 模式不同,dRTC 網路培育主權和循環經濟,其中價值最終會回到生產它的社群。 

因此,dRTC 是數位通訊的新前沿,其影響超出了安全資料和資訊共享的範圍。這是為言論自由和自我表達提供真正機制的一種方式。最後但並非最不重要的一點是,dRTC 將實現社會經濟 dApp 範式。因此,這將大大有助於使世界各地的社區更加強大、更有彈性和自給自足,促進全麵包容和進步。 

蘇斯米特·拉瓦尼亞

蘇斯米特·拉瓦尼亞 是 Huddle01 的共同創辦人兼 CTO。在Huddle01 之前,Susmit 是印度第一家去中心化交易所OC2 的聯合創始人兼首席執行官,該交易所於2019 年被CoinDCX 收購。Huddle01 於2020 年與首席執行官Ayush Ranjan 一起創立,旨在利用槓桿技術使即時通訊變得開放、安全和無邊界。區塊鏈和加密經濟學。如今,Huddle01 的視訊會議平台的會議時間已超過 XNUMX 萬分鐘。該團隊目前正在建立第一個去中心化即時通訊(RTC)網絡,強調用戶驅動的節點,保護隱私和安全,並實現高品質、可擴展的互動。

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資料來源:https://crypto.news/decentralized-real-time-communication-is-the-solution-for-data-privacy-opinion/