比特幣和上市公司市值的比較過去常常讓我沮喪地皺眉。 試圖將世界上第一個成功的數位原生貨幣與單一行業進行比較是狹隘的，更不用說單一公司了。 然而，當我不斷屈服於與人們在比特幣之旅中會面的過程時，我意識到我可以使用這種比較以不同的方式說明比特幣的優勢。
我建議不要試圖在概念上將比特幣拉升至全球貨幣的水平，而是建議在概念上將全球貨幣拉低至上市公司的水平。 這暫時否定了在試圖解釋比特幣時深入研究貨幣理論歷史的必要性。
投資者須知：
為了實現這個目標，想像一下美元和比特幣是股票市場上的股票。 每家公司都是一家擁有員工、管理政策、價格表現歷史、法律義務和公開交易股票的公司。 既然我們在同一概念層面上運作，我們就來看看這兩家公司的現況。
USD董事會長期以來一直在稀釋其股票，並且最近一直在以非常驚人的速度發行新股。 大部分股權稀釋都讓董事會受益，而員工卻在為減薪而拼命工作。 另一方面，BTC沒有董事會。 它由員工經營，員工簽訂集體協議，股票將以固定、可預測、遞減的速度發行，最大供應量為 21 萬股。 為了在公司工作，您需要採取穩定的發行政策。
USD 公司顯然在全球範圍內進行了強有力的武裝競爭，並迫使人們遵守他們的標準。 幾十年來，它們一直處於領先地位，佔據了全球大部分市場份額。 結果，他們在競爭中擁有巨大的影響力，但他們卻變得自滿並正在失去優勢。 維持管理費用日益繁重，債務負擔也遠遠超出了負責任的水平。 自 90 年以來，持有美元股票的投資者的價格表現出現了約 1971% 的虧損，並且沒有顯示出嚴重反彈的跡象。
BTC 公司正在進行一項草根行銷活動，該活動正在逐漸獲得關注，但尚未在網路上全面傳播。 BTC 是一家顛覆性科技公司，經歷了 200,000 年的波動，但其價值和採用率穩步增長。 與現有企業相比，它們在全球市場中所佔的份額極小； 創造巨大的上升潛力。 管理結構精簡，管理費用由員工分擔，組織本身的債務為零。 自 2013 年以來，持有 BTC 股票的投資者的價格表現約為 XNUMX%，並且沒有顯示出放緩的跡象。
理性投資者可能會押注兩匹馬，但會根據當前事件權衡其配置。 隨著一家名為 BRICS 的新創公司發布啟動前公告，市場狀況正在迅速改變。 金磚國家似乎有興趣從美元手中奪取市場份額。 這將對美元產生深遠的影響，因為他們的商業模式依賴於他們作為服務的唯一提供者。
比特幣投資者傾向於緊緊持有該股票。 儘管波動巨大，但近 70% 的股票在過去兩年中沒有易手。 比特幣的一些大股東可能會因為這樣或那樣的原因而拋售自己的股票，但許多小投資者卻抓住每一個機會熱情地買入這些打折的股票。 由於美元根深蒂固的性質，它有一些底牌可以吸引新投資者並減緩競爭對手的成長，但它真正的市場創新的日子已經過去了。
另一方面，BTC 正在以持續的速度進行創新，無論競爭如何，都有望繼續佔據市場份額。 他們的產品具有競爭對手無法比擬的基本品質。 最終，在這三家公司中，BTC 是唯一一家數位原生公司。 USD 正在運行實體/線上混合系統，但並未針對嚴格的線上模型進行最佳化。 金磚國家目前還沒有可行的原型，但其數位化存在是不可避免的。 一旦傳統客戶意識到所有全球商業都將遷移到數位格式，他們就會對可用選項進行更清醒的比較。
員工須知：
簡單來說，每個為網路增加價值的人都可以被視為 BTC 員工。 根據這個定義，每個投資者也是僱員。 參與比特幣軟體或硬體的礦工、開發人員、製造商和企業家也是如此。 接受比特幣作為商品或服務的供應商也會為網路增加與這些商品和服務的價值相稱的價值。 購買比特幣的投資者相互競爭，同時也相互受益。 投資者持有的資產透過減少流通供應來增加網路價值。
由此產生的情況是網路中的每個參與者都為網路中的每個其他參與者工作。 獎勵是根據投資者的持有量來分配的。 BTC 由員工擁有和營運。 透過這個鏡頭審視比特幣循環經濟； 每個比特幣用戶同時是投資者、員工和企業主。 每個用戶都可以選擇自己的參與級別，並且所有角色都是自願接受或拒絕的。
有凝聚力的團隊勝過難以達成共識的團隊。 幸運的是，比特幣社群是圍繞著數學共識機構建造的。 儘管社區內部不斷存在分歧，但我們最終被迫每十分鐘達成集體協議。 我們每個人都採取了獨特的途徑來理解比特幣的重要性，並且我們都以專門的方式支援該網路。 即使那些試圖攻擊比特幣的人也提供了自己的價值形式。 我們可以感謝他們幫助教育我們並指出協議中的潛在漏洞。
「競爭」一詞的拉丁語詞根是 competre，意思是「共同努力，與他人或共同努力追求某事」。 當我們競爭時，我們可以一起變得更強大。 忽視比特幣的集體性質就等於忽視現實。 目前，數以百萬計的個人正在作為一個去中心化的集體，以便完全基於協議的激勵來運行比特幣網路。 沒有他們我就沒有什麼好寫的。
沒有個人就沒有群體，沒有群體就沒有個人。 如果我們願意，我們就能努力以慈悲的心對待其他眾生。 然而，這遠遠不是比特幣網路就業的先決條件。 強迫任何人遵守道德或富有同情心的行為完全否定了這些美德的價值。 在這個新範式下，沒有義務，只有奉獻。
結論：
我們都會選擇如何部署資本和分配個人能量。 相信破產的法幣巨頭而不是與市場上的新挑戰者會面，其風險比大多數人意識到的要大得多。 幸運的是，比特幣永遠不會裁員或凍結招聘。
從這個角度看待比特幣，拋開意識形態和道德爭論，有利於清醒地看待該網絡與其競爭對手的比較。 這種方法可能會簡化對話，也可能扼殺行動呼籲，但並不是每個人都準備好面對法定係統的暴行。 有些投資主要出於理性；有些則以理性投資為主。 努力實現利潤最大化高於一切。 有的人用心投入更多；有的人用心投入更多； 避免與道德不符的投資。 不幸的是，在法定係統中，不可能兩者兼得。 明智地投資。
這是一篇客座文章 來源節點. 所表達的觀點完全是他們自己的觀點，不一定反映 BTC Inc 或比特幣雜誌的觀點。
資料來源：https://bitcoinmagazine.com/culture/bitcoin-the-worlds-first-decentralized-organization