去年 安靜的戒菸，主要是年輕員工默默地退出了他們不再喜歡但經濟上需要的工作，是一種模式。
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現在，工人們正在做完全相反的事情——他們“有意識地辭職”。
與雇主的公司價值觀不一致的員工沒有在精神上離開工作，而是用腳投票。
根據調查結果 淨積極員工晴雨表，該調查對美國和英國的 4,000 多名員工進行了調查，大多數員工目前對企業改善社會福祉和環境的努力不滿意。 如果雇主的價值觀與自己的價值觀不一致，將近一半的人會考慮辭職，三分之一的員工已經因此辭職，Z 世代和千禧一代員工中的這一數字更高。
前 聯合利華 委託這項研究的首席執行官保羅·波爾曼 (Paul Polman) 總結道：“一個有意識戒菸的時代即將到來。”
Net Positive Employee Barometer 的調查結果與畢馬威最近的數據相似，該數據顯示，如果缺乏 ESG 因素，20% 的英國上班族會拒絕一份工作。 與此同時，Glassdoor 同樣發現，五分之一的求職者正在積極尋找價值觀與自己一致的雇主。
為什麼員工在 2023 年“有意識地辭職”
就像過去三年流行的許多職業流行語一樣，來自 職業緩衝 至 親屬關係績效改進諮詢公司 Black Isle Group 的首席執行官傑里米·坎貝爾 (Jeremy Campbell) 表示，大流行讓位於有意識的戒菸。
“這讓很多人對工作有了完全不同的看法，”他說。 “將這種轉變與我們正在毀滅地球的認識結合起來，你就會匯集兩股強大的力量，這兩種力量重新規劃了人們的思維方式，即他們的工作方式以及他們對所工作的公司的期望。”
此外，COVID-19 之後持續的勞動力短缺使權力平衡向有利於員工的方向傾斜，因此他們不必再因與雇主的分歧而守口如瓶。
Glassdoor 的職業趨勢專家吉爾·科頓 (Jill Cotton) 表示，將此與跳槽的恥辱感減少相結合，“如果員工覺得他們的雇主沒有在做出的承諾或公司的使命上取得進展，他們就會更有信心去別處尋找。”更符合他們的個人價值觀。”
更重要的是，她認為這種權力轉移讓員工“能夠在工作場所改變需求”，因此“員工將不再容忍在核心問題上口頭上的承諾，比如多樣性和包容性，以及企業社會責任”。
與我們看到的來來去去的不斷變化的職業趨勢不同，有意識的戒菸不太可能很快離開我們的詞彙。
員工一直關心公司的文化和價值觀。 “現在的不同之處在於，如果人才覺得自己的價值觀不再與雇主保持一致，他們就有更多機會更換雇主，”科頓指出。
希望在全球經濟逆風中改變這種情況的雇主將非常失望。
儘管全球招聘正在放緩，而且權力正在（稍微）回到雇主手中， 緊張的勞動力市場預計將繼續 到 2023 年及以後。
企業如何避免有意識的放棄
在勞動力市場緊張的情況下，企業承受不起人才流失的後果，因為他們沒有踐行當今員工所珍視的價值觀。
“那些不與時俱進以滿足這些期望的公司將會看到他們的員工離開。 他們將無法最大限度地提高留下來的人的績效，他們將成為市場上的輸家，”坎貝爾警告說。
作為第一個停靠點，他說每個現代公司的價值觀都應該體現在三個方面： 他們必須靈活對待人們的工作方式； 他們必須擁有以同理心領導的領導者。”
儘管當今大多數組織都聲稱自己具有可持續性和包容性，但他們必須“言出必行”。
“他們需要真正將保護地球置於利潤之上，”坎貝爾說，同時斷言這意味著“不洗綠也不洗豬”。
“透明度對於阻止有意識戒菸的蔓延至關重要，並且需要融入業務的每個部分，從招聘開始，”Cotton 附和道。
“在一個透明的工作場所，員工清楚地了解公司的使命，並且可以就他們在該雇主的職業生涯做出明智的決定，”她補充道。
公開推行以人為本的文化和前瞻性 ESG 政策的企業不僅更有可能留住希望為符合其個人價值觀的公司工作的員工，而且還能夠吸引有意識的退出者退出出於這個原因，其他公司。
但要注意：“如果他們所認同的價值觀沒有真正植根於文化中，這些人才將很快離開，”科頓說。 “公司的文化和價值觀需要在整個公司內傳播，從領導層向下，並被接觸到它們的每個人清楚地理解。”
這個故事最初出現在 Fortune.com
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來源：https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html