YouTube 罷工對 Big Tech 重返辦公室計劃意味著什麼

一群 YouTube 承包商 今天罷工了 在這家科技巨頭宣布將於 6 月 XNUMX 日重返辦公室後,他們在得克薩斯州奧斯汀的谷歌辦公室外。這些員工受僱於 Cognizant,後者是谷歌母公司 Alphabet 的分包商。

這次罷工是谷歌工人在美國兩個海岸舉行的更大規模運動的一部分,呼籲關注承包商和上個月被解僱的數千名工人的勞動條件。 這些活動由 Alphabet 工人工會組織, 沒有集體談判權.

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工會表示,通常時薪為 19 美元的大多數罷工工人都是遠程僱用的,近四分之一不在德克薩斯州。

據工會稱,擬議的辦公室政策要求每週在現場工作兩天,直到四月,然後每週工作五天。 Quartz 已聯繫 Alphabet,詢問有關重返辦公室政策的具體細節,以及是否包括搬遷津貼。

科技公司是最早接受遠程工作的公司之一

從歷史上看,大型科技公司至少在一定程度上以辦公室為基礎來爭奪人才, 輕鬆的津貼 包括冷萃咖啡、自助餐廳、免費穿梭巴士,以及從理髮到干洗的現場服務。

同樣的公司是 一些第一 當大流行病到達美國時,關閉他們的辦公室並允許工人在家工作。

在諮詢和媒體行業之後,科技一直是美國的行業之一 最積極的遠程工作者僱傭者.

但是,在過去一年左右的時間裡,幾家大型科技公司——以蘋果為例- 已經開始要求員工回到辦公室。

這當然不是我們第一次看到大型科技公司背棄遠程工作,通常是以更好的協作或更高的生產力為名。 “回到石器時代?” 福布斯在 2013 年 Marissa Mayer 加入雅虎擔任首席執行官後迅速問道 禁止在家工作。 在2017, IBM 召回數千名員工 在接受遠程工作數十年後回到辦公室。

公司要求工人在經濟不確定的情況下回來

儘管如此,這一次可能會有所不同,因為大流行後的重返辦公室政策確實有所不同。 微軟強制員工 50% 的時間在辦公室. 蘋果已要求員工待在辦公室 每周至少三天.

但是 covid-19 給了遠程工作 成為許多公司固定資產所需的動力. 一旦工人們體驗到節省下來的通勤時間,就很難讓他們回去上班 每週在辦公室工作五天.

現在正在上演的是一場哲學爭論——將員工在自己的時間裡擁有自主權時處於最佳狀態的觀點與 CEO 的普遍信念相提並論,即當員工在走廊或邊喝咖啡邊聊天(一個 史蒂夫喬布斯所信奉的模型).

同樣上演的是:工人和雇主之間的槓桿之爭。 在這方面,證據好壞參半。 許多行業仍在遭受勞動力短缺,但大型科技公司一直在加緊宣布裁員。 (谷歌本身 解僱12,000名工人,或 6% 的員工,上個月。)

美國辦公室的入住率也許是關於誰贏得辯論的一個明顯跡象 本週創逾50%新高,根據跟踪辦公卡刷卡的 Kastle 的數據。

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來源:https://finance.yahoo.com/news/youtube-strike-means-big-techs-225200205.html