日本的射擊世界杯團隊如何體現國家的企業文化

事後很容易變得聰明。 然而，甚至在日本國家足球隊在激動人心的世界杯揭幕戰中反擊不起眼的四屆冠軍德國隊之前，本屆錦標賽的一項重要結果的要素就已經到位。

至少，這是從親日的角度來看的。 眾所周知，武士藍 (Samurai Blue) 具有吸引人的視覺效果。 這支由前球員森安基率領的球隊技術穩健，控球能力強。 而且，正如德國的結果所證明的那樣——它推翻了進球赤字，以微弱優勢獲勝——有很多自信，如果你渴望在最高水平取得成功，這是一個很好的組合。

“一個歷史性的時刻”是守安教練對球隊夢想開局的評價，原因很容易理解。 日本在卡塔爾的功勳是充滿活力的足球攀登的產物——在該國職業 J 聯賽誕生 30 年後。 在過去的二十年裡，它的球員越來越多地在歐洲頂級俱樂部中嶄露頭角，尤其是在德國的德甲聯賽中，球隊的大部分成員都在那裡。 所有這一切都幫助日本從足球邊緣走向中心舞台，這項運動在這一代人中更受歡迎。

除此之外，還有更多內容需要剖析。 國家方面也代表了日本對企業和組織的獨特態度。 從廣義上講，許多人認識到它獨特的公司禮儀——從問候語到著裝規範和守時。 其他元素似乎直接轉化為它的足球方法——從服從命令到在場上無私。

與 Ulrike Schaede 的對話有助於揭示這一點。 Schaede 是日本商業文化專家，著有 日本的商業重塑。 她指出，作為一種文化，日本通常更“緊”而不是“松”，這意味著員工或足球運動員會嚴格遵守指示，無論是在辦公室、工廠還是擠滿熱情支持者的體育場內。

“在日本的工作場所，傳統上對正確的行為有嚴格的規定——你工作多少小時以及你如何做。 然後在製造方面，非常注重細節，”Schaede 說。

“如果你要在像豐田這樣的地方實習，你會這樣做——沒有變化、個人主義或任何東西。 因為不可能有任何變體。”

Schaede 將此與學習樂器的鈴木方法聯繫起來，該方法強調準確性而不是自我表達。 它似乎體現了很多日本藝術文化。

“他們生產的鋼琴家比其他人高出一籌，”她繼續說道。 “它就像一台索尼電視，仍然比其他電視高出一籌。 所以，日本的藝術表達方式也是按照你的吩咐去做。 完全照本宣科。 只有當你成為世界冠軍後，你才能對它進行個人調整。

“即使你看看日本的時尚，也並不喧鬧。 牛仔褲要短一點，或者頭髮剪得斜一點。 它在玩弄現有的規範。 日本料理也是如此。 它並不響亮或在你的臉上。 這很微妙。”

那麼，這與卡塔爾的一群運動員相比如何呢？ 首先，它說日本的足球設置，如企業和公司的員工隊伍，通常是關於個人勤奮而巧妙地完成工作的。 如果說有任何像羅納爾多一樣的自負，你也看不到他們，儘管這支球隊中有一些著名的天才，比如阿森納後衛 Takehiro Tomiyasi、摩納哥中場 Takumi Minamino 和皇家社會組織的組織者 Takefusa Kubo。

這支球隊全面整潔，知道在哪裡移動並創造傳球角度，同時有紀律地進行防守。 事實上，在允許個人天賦發揮攻擊差異之前，它會優先考慮基礎知識，就像對德國人所做的那樣。 但日本要實現高度還需要更多。 守安教練——前國腳——已經認識到需要將足球能力與意志力結合起來。 在上屆世界杯上，日本隊在兩球領先的情況下被比利時隊淘汰出局。

然而，從某種意義上說，日本已經吸取了教訓。 建立足球文化需要一代人的時間，而這似乎終於要開花結果了。 有了一群無私的球員和有明確指導方針的管理層，追踪他們將會很有趣。 包括西班牙和德國在內的小組的進步代表了像日本這樣的一方的進步。