儘自己的一份力量來緩解飢餓

有一 眾多的故事 回到 1890 年代關於“黑色星期五”一詞的起源。 它可能來自投資者操縱黃金價格導致的股市崩盤。 或者，這可能是那些害怕在感恩節和陸海軍比賽之間加班的人使用的一句費城警察用語。

我們大多數人都知道的參考文獻要晚得多。 在 1980 年代，零售金融專業人士計算出，直到感恩節之後，零售企業才開始在這一年中扭虧為盈——從負數、“虧損”（會計術語中無利可圖的運營）到“黑色”（營業利潤率）。 當然，黑色星期五現在是一個公認的購物術語，是我們每年假期消費的主要部分，是搶購優惠和折扣的時候，同時仍然狼吞虎咽地吃火雞節的剩菜。

食物過度消費肯定會導緻美國進入黑色星期五。 在美國傳統的感恩節大餐中，吃掉了超過 736 億磅的火雞（相當於帝國大廈的重量）、250 億磅的土豆、80 萬磅的蔓越莓和超過 77 萬磅的火腿，貢獻了到那天平均每個人攝入的 3,000 多卡路里。 家裡充滿了家人、食物和足球，黑色星期五的購物清單已經敲定，我們不考慮世界飢餓問題。 我們應該。

當美國人專注於節日假期時，每 10 秒鐘就有一名兒童死於飢餓。 在一頓兩小時的感恩節大餐中，全球將有超過 8,600 名兒童餓死。

在美國，超過 9 萬兒童面臨飢餓，即八分之一。糧食不安全和營養不良可能主要發生在欠發達國家，但發展中國家也不能倖免。 在過去幾年中，儘管有孩子的美國家庭的糧食不安全狀況一直在下降，但 COVID-1 大流行在所追踪的所有人口類別中扭轉了這一趨勢。 在回顧最大的糧食不安全社區的種族/種族趨勢時，非裔美國人在 8 年佔 19%，拉丁裔佔 22%。系統性不平等的另一個例子。 然而，糧食不安全的嚴重程度和日益嚴重的飢餓危機卻相對沒有引起人們的注意。

60 多年來，一家名為 消除飢餓行動 重點關注飢餓的原因和影響。 他們的工作覆蓋了 26 個國家的 50 萬人。 該組織開展了一項 2020 年全球飢餓意識研究，以衡量美國人對全球飢餓的意識和看法。 該研究考慮了國家人口統計數據以正確代表人口。 結果顯示，48% 的參與者向慈善機構捐款，8% 的參與者專門為抗擊飢餓的事業捐款。 這些捐款大部分留在當地，約 18% 用於全球事業。

同情被認為是捐贈的主要原因。 消除飢餓是 Z 世代最喜歡的社會事業。 許多人，尤其是嬰兒潮一代認為，飢餓危機在過去 40 年裡變得更糟，與飢餓相關的死亡人數在過去 3 年裡有所增加。 沒有多少人知道每天有超過 6,000 名兒童死亡——三分之一的人猜測這個數字要低得多。 最令人驚奇的發現是，許多人認為，如果飢餓問題還沒有得到解決——永遠也不會。 組織混亂、貪婪和政治被認為是障礙。 教育和意識，尤其是飢餓統計數據被認為是支持的驅動力。

利用黑色星期五的支出驅動力來增加對這一全球事業的捐贈將是有力的。 如果我們國家一些最著名的飢餓救濟組織能夠突破黑色星期五銷售的促銷混亂，其影響可能是巨大的。

許多非營利組織正在做的工作，除了反飢餓行動，比如 餵養美國, 免於飢餓, 送餐上門, 沒有孩子餓, 麵包為世界, 飢餓項目是， 世界中央廚房 和 聯合國世界糧食計劃署美國, 所有這些都有助於提高人們對糧食不安全和飢餓的認識。 所有這些組織不僅需要捐款，而且歡迎志願者。

食品行業其他令人難以置信的企業實體也處於與飢餓作鬥爭的前線。 他們正在攻擊與他們的業務相關的原因，尤其是當他們衡量他們的 ESG（環境、社會和治理）計劃時，例如 聯合利華的零飢餓 倡議， 克羅格的零飢餓零浪費和 零飢餓私營部門承諾 由國際可持續發展研究所組織——超過 43 家公司在 390 個國家認捐了超過 47 億美元。

今年，在確定您的黑色星期五購物清單時，請考慮 2022 年的預測 黑色星期五的消費者支出估計為 158 億美元. 想像一下，如果這筆錢的一部分用於緩解飢餓。 一個 研究在德國生產 大約兩年前表明，消除世界飢餓需要大約 330 億美元的投資——每年 33 億美元，持續 10 年，投資範圍遍及世界所有國家。 這是可能的。 如果我們讓黑色星期五更多地關注食物而不是打折商品，我們就可以創造一個#zerohunger 世界。 我敦促您將上述飢餓救濟組織之一列入您今年的購物清單。 讓我們共同努力，讓飢餓救濟實現盈利。