加拿大鵝競爭對手波司登報告利潤增長，看到服裝復甦

中國最大的本土羽絨服品牌波司登週三表示，它克服了新冠肺炎和其他全球逆風，並公佈了截至 12 月 31 日的 XNUMX 個月的銷售額和利潤增長。

銷售額增長 20% 至 16.2 億元人民幣，即 2.4 億美元，幫助將利潤提升 21% 至約 2.06 億元人民幣。

波司登對今年的前景持樂觀態度。 “目前，全球對服裝的消費需求正在穩步復甦，”它說。 “雖然2021年我們面臨著來自疫情等多方面的諸多挑戰，但我們仍然相信，從長遠來看，後疫情時代中國經濟將有序復甦。”

波司登由其 70 歲的首席執行官高德康領導，他在福布斯實時億萬富豪榜上擁有 4.8 億美元的財富。 日本伊藤忠商事是投資者； 競爭對手包括加拿大鵝。 波司登在香港上市的股票在過去一年下跌了 16%； 相比之下，香港基準恆生指數下跌 26%。

儘管波司登的“賣點”數量減少了 341 個至 3,809 個，但過去一年的銷售額仍有所增長。 波司登“通過‘關小開大’，在商場、熱門商圈和城市核心區建立更好的門店。” 線上銷售額增長12.3%，增速低於整體銷售額，達4,0億元

波司登品牌羽絨服業務仍是最大的收入來源，收入13.2億元，佔總收入的81.6%。 它增加了 21%。 該公司表示，對去年底宣布與德國博格納成立合資銷售冬季運動服裝仍持樂觀​​態度，“相信中國高端運動時尚市場具有巨大的增長潛力，博格納將獲得顯著增長。中國市場的機會。 波司登和博格納分享了他們對冬季運動服裝和時尚的熱愛。”

早在 11 年，在毛主席還活著的時候，高在向他父親學習縫紉後，在中國東部江蘇省與 1975 名村民一起創辦了他的第一家服裝企業。

1991年，隨著業務的發展，集團旗下工廠——康博工藝時裝廠——正式成立集體。1994年，業務重組為波司登公司，以高為動力。 早期的一大成功：獲得空間將他的夾克銷售到由國有公司主導的百貨行業。

高在早前的一次採訪中告訴我：“中國改革之初，每個人都沒有經驗，你必須弄清楚如何做生意，”他說。 “為了生存，你必須創造產品並創造品牌，”他回憶道。 “我一步一步走。”