中等專業一級學校的挑戰

有消息稱 NCAA 轉型委員會的工作可能遇到了障礙，第一級的體育主管和主席仍然需要指導，以便為快速到來的變革做好準備。 精明的領導人正在追蹤幾個正在發展的問題，包括新的十大會議媒體版權協議（有些人預計該協議將翻倍） 年度機構支出 至 100 億美元或更多）。 許多人還計劃將大學橄欖球季後賽擴大到 12 支球隊，這對那些屬於該系列的會議（和獨立人士）來說可能是一筆巨大的經濟意外之財。

追蹤所有這些移動的部分可能會讓人不知所措，特別是如果您是一個五人小組或其他中等專業項目。 為了幫助校長和校園高級領導評估您的機構目前的狀況，這裡有一個清單，可以開始比較您的機構對這一新情況的準備情況：

多媒體內容與數位資產

• 您是否擁有深厚的多媒體內容團隊？ 足球和籃球項目的專業化程度已達到 20 支球隊 單.
• 您的運動部門是否準備好協助所有運動員充分發揮 NIL 潛力？ 如果沒有，你應該為每年的陣容變動和大量新面孔做好準備。
• 您的機構是否已製定計劃，為所有運動員利用不斷發展的 NIL 市場？ 您是否擁有足夠大的捐助者基礎來在這個領域做出貢獻？
• 您的機構是否為其他正在推動 Z 世代及其創建的品牌參與的新興技術做好了準備？

分析和賭博收入

• 您是否有能力透過分析季票持有者、單場比賽購買者和其他球迷來利用數據管理來實現貨幣化？
• 你準備好了嗎 出售您的資料權利 作為媒體版權計劃的一部分以提高您的財務回報？ 這包括運動員的個人生物辨識數據嗎？ （你有合法權力這樣做嗎？）
• 您準備好迎接圍繞數據和體育博彩的革命了嗎？ 如果您的傳統媒體權利跟不上，您和您的高階領導團隊是否討論過接受賭博合作夥伴的收入和出售數據？

傳統媒體權利

• 傳統媒體的收入從哪裡來？ 您的會議是否預計其一級權利將在未來 3-4 年內到期並重新談判？ 你們甚至有一級版權交易嗎？
• 您的橄欖球計劃/會議是大學橄欖球季後賽擴展討論的一部分嗎？
• 您的會議收入是否完全取決於您的男子籃球隊在瘋狂三月中的成功程度？ 收入夠用嗎？

吸引最優秀的員工和教練並激勵他們：

• 您的教練和行政職位是否吸引已經處於職業巔峰的候選人？
• 你們所有主教練的合約是否旨在激勵季後賽的運動成功？

當你 聘請 新任體育總監，他/她的合約看起來像賓州州立大學新任體育總監帕特·克拉夫特的合約嗎？ 您是否積極激勵獲勝？

• 贏得利爾菲爾德導演杯獎金 50,000 美元
• 進入前 25,000 名可獲得 5 美元
• 進入前 20,000 名可獲得 10 美元
• 進入前 15,000 名可獲得 15 美元
• 進入前 10,000 名可獲得 25 美元

足球

• 參加大學橄欖球季後賽半決賽可獲得 100,000 萬美元
• 參加新年 50,000 碗比賽可獲得 6 美元
• 參加會議冠軍賽 35,000 美元
• 參加碗賽 25,000 美元

籃球

• 如果男女參加 NCAA 四強賽，獎金為 50,000 美元
• 如果男子或女子參加 NCAA Sweet 35,000，則獎金為 16 美元
• 如果男子或女子贏得十大常規賽或錦標賽冠軍，則可獲得 25,000 美元
• 如果男子或女子參加 NCAA 錦標賽，獎金為 20,000 美元

奧林匹克運動

• 每支贏得 NCAA 冠軍的球隊（橄欖球或籃球除外）獲得 25,000 美元
• 如果一支或多支球隊贏得分區冠軍，則可獲得 10,000 美元

學業表現

• 整體畢業成功率 (GSR) 達到 30,000% 可獲得 92 美元
• 額外 30,000 美元，整體 GSR 達到 93%

做你教練的 合同的 包括路易斯安那州立大學向他們的足球教練承諾的這些物品嗎？

• 主教練布萊恩凱利將在9年內每年至少賺取10萬美元，外加贏得CFP冠軍的500,000萬美元獎金
• 防守協調員馬特豪斯將在三年內每年賺取近2萬美元
• 進攻協調員邁克登布洛克將在三年內賺取 4.2 萬美元

光是這三個職位三年內的總薪酬就達 12 萬美元。 有些 I 級項目的體育總預算沒有 12 萬美元。

解決運動員入學和留在您機構的決定

• 您的專案是否有服裝合約來支付您的專案穿著裝備的費用？ （不僅僅是製服和鞋子的購買價格折扣）
• NCAA XNUMX 月通過的立法允許 地板 未來兩年將獲得 85 份足球全額獎學金。 您有資源可以添加嗎 數十個新的全額獎學金 為了遵守第九條？
• 你有沒有 金融 每年能否最大限度地為每位運動員獲得阿爾斯通獎的全額獎金（5,980 美元）？
• 你有沒有 健全的心理健康計劃 可以多次滿足所有運動員在校園職業生涯中的需求嗎？
• 您準備好解決這個問題了嗎？ 股權問題 當女性團隊增加更多的媒體曝光和收入來增加您的利潤時，男性和女性專案之間的差異如何？

最後，當您的會議的決定面臨法律挑戰時（而且它們將會），您的會議是否有財務儲備來支付不可避免地產生的法律費用？

對於目前處於「Power 5」「之外」的一級機構來說，在評估其體育項目時還需要考慮更多因素。 問問自己：在這個金融和運動員運動的新時代，您的部門能否具有競爭力？ 雖然運動上的成功不是 時刻 關於金錢和資源，這些因素如今發揮更大的作用。 五國集團和中大型領導人應該捫心自問，他們將如何定義這個新時代的成功。 這可能是總統可以問的最重要的問題。