Web3 的狂野之旅：Web2 幾乎所有最好的項目都來自熊市 喬洪, 聯合創始人兼首席營銷官 格里蒂.
用喬治奧威爾的話來說：“誰控制了過去，誰就控制了未來。”
在 Web3 中，儘管出現了熊市，但項目正爭先恐後地用“下一件大事”讓投資者驚嘆不已。 現實情況是，我們以前都見過這一切。 該行業正在密切跟踪 Web2 的高峰和低谷。 從瘋狂的投機期到殘酷的低迷期，這兩個行業的發展幾乎是平行的。
考慮到這一點，今天的創始人和企業家有機會從 Web2 中發生的事情中學習，以掌握 Web3 的明天。 平台的可持續性、團隊經驗和社區建設將區分贏家和輸家。
Web3 的過去以及它告訴我們的未來
為了一睹 Web3 中將發生的事情，請挖掘過去並考慮 Web2 中發生的事情。 畢竟，Web2 在其發展過程中經歷了非理性的市場繁榮、天價估值、不可避免的暴跌和最終的市場創新。 聽起來有點熟？
在 2000 年代初期，Web2 熱度達到頂峰。 這種狂野的西部新技術導致幾乎每家軟件公司都獲得了荒謬的估值。 必須做出一些讓步，這導致了該行業的第一次大崩盤和熊市。 互聯網泡沫的破裂導致倖存的軟件公司隨著微軟和谷歌的快速增長轉向基礎設施。 然後，在全球金融危機期間，市場再次暴跌。 在這裡，任何過度槓桿化的公司都被抓住了。
但是從灰燼中出現了什麼？ 2009 年的 WhatsApp、2010 年的 Instagram 和同年的 Pinterest。 這些公司使用已建立的基礎設施來創建今天仍然占主導地位的平台。
Web3 也正在發生同樣的革命。 我們的行業現在深陷第二個熊市。 第一次熊市反映了 Web2 中發生的情況：估值與價值脫節。 與此同時，第二次熊市與 2008 年的情況非常相似。隨著投資者去槓桿化和重新考慮風險，好的和壞的項目都會受到傷害。
雖然歷史不一定會重演，但它確實經常押韻。 在我看來，Web3 正在形成一個濃縮版的 Web2。 時間線很緊湊，因為 Web3 更快，機會實際上更大。 因此，現在期望看到有原則、經驗豐富的公司利用在過去的 Web3 牛熊週期中構建的基礎設施並構建未來的平台。
還值得注意的是，建立在 Web2 熊市中心的公司最終成為了價值數十億美元的公司。 我在未來幾年看到了類似的潛力 Web3.
這對創始人和項目意味著什麼
Web2 的故事表明，在市場低迷時期優先考慮創新是危機後增長的秘訣。 歷史表明，那些堅持不懈的人最終會創造出占主導地位的解決方案。 因此，創始人和項目必須抓住時機 Web3.
三件事將定義那些最終領先的人。 第一，可持續性。 過去的 Web3 牛市週期幾乎使公司不得不進行大規模的現金攫取然後離開。 但這不會再飛了。 熊市情況迫使建立一個持續數年而不是數月的強大公司基礎更加自律。 投資者希望看到一種產品不僅有效，而且有冰冷的硬數據支持。 在我公司， 格里蒂，正是出於這個原因，直到我們的平台處於封閉測試階段，我們才開始籌集資金。 這不再是一個帶著準備、火力、目標的投資心態的市場。
第二，體驗。 在 Web2 中，平台開始是線上和線下的融合（想想電子商務中的全渠道接觸點），然後才完全數字化。 在 Web3， 我們處於類似的位置。 市場還不是真正的 Web3。 相反，它是 Web2 和 Web3 之間的一種混合體。 因此，成功的項目仍然需要圍繞組織、風險管理和 UI/UX 等元素進行 Web2 思考。 這是一個經驗豐富的團隊了解舊世界和新世界的關鍵所在。
第三，社區。 現在，年輕人和加密貨幣原住民主宰了 Web3。 要成為主流，明天的平台必須連接所有年齡段和受眾。 通過這種方式，設計可用於不同群體的東西的能力將成為創建健康、引人入勝的生態系統不可或缺的一部分。
Web3的時間：加入 現在
Web2 的幾乎所有最好的項目都來自熊市。 而且，看趨勢， Web3 正在走類似的道路。 這使得現在是創新者擁抱經濟低迷並在另一邊變得更強大的最佳時機。 無論是改變遊戲規則的產品還是大膽的戰略舉措，市場上都有領導者的空間。
對我來說，今天顯然是創業者加入 Web3 的最佳時機。 這有兩個原因。 首先，資金仍然存在。 當然，它更加謹慎，但投資者仍然熱衷於支持可靠的項目。 例如，在第二季度，前 2 名最活躍的 VC 中有 3 家選擇 WebXNUMX 作為投資的首選領域。 然而，投資者希望看到有經驗的團隊。 如果你有人才和血統，投資者就會來。
並在此說明：人民。 是什麼讓小型創業公司成功？ 我認為其中 80% 是人。 什麼時候可以找到最好的人？ 在熊市期間。 創始人應該利用現在可用的大量人才來建立他們的團隊。 優先考慮深厚的技能，並著眼於未來。
最後，創始人們，請記住，週期來來去去。 無論市場狀況如何，基本面往往會成就或破壞長期成功。 人和項目幾乎總能過日子。 考慮到這一點，最好建議您產生切實的項目成果，親自挑選團隊成員並創建多樣化的用戶生態系統。 然後，也只有到那時，您才能準備好迎接明天的 Web3。
關於作者
喬洪 是聯合創始人兼首席營銷官 格里蒂，一個支持 web3 的生活方式社交應用程序。 喬 畢業於沃頓商學院，擁有深厚的金融背景。 Joe 在 Casey Research 擔任編輯時在傳統營銷和定量營銷方面都有經驗。
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資料來源：https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/