AGL 計劃保持其位於澳大利亞維多利亞州的 Loy Yang 燃煤電廠（如上圖所示）運行至 2032 年。 卡拉·戈特根斯/彭博社攝
W邁克·坎農-布魯克斯(Mike Cannon-Brookes) 戴著藍色牛仔褲，腳踩黑色RM Williams 靴子，留著標誌性的蓬亂鬍鬚，扎著馬尾辮，看起來更像是澳大利亞小麥種植者，而不是剛剛在28 小時內接受了24 次媒體採訪的科技億萬富翁。 這是一股旋風，讓他成為澳大利亞當天最受關注的人物，同時確保他的信息得到傳達：他沒有放棄長達數月的鬥爭，迫使澳大利亞最大的電力公司和最大的碳污染企業AGL 禁食。 -軌道擺脫煤炭。
軟件巨頭Atlassian 的聯合首席執行官兼聯合創始人與布魯克菲爾德資產管理公司(Brookfield Asset Management) 合作，曾兩次嘗試以近6 億美元收購AGL，但均以失敗告終，其目的是提前15 年關閉其燃煤電廠，並將公司搬遷。更快地採用可再生能源。 一路上，他公開羞辱董事會，並將矛頭指向對煤炭友好的政府， 品牌推廣 它對 AGL 董事會的支持是“寓言和謊言”。
邁克·坎農-布魯克斯 (Mike Cannon-Brookes) 表示，他正在接聽美國具有氣候意識的商界領袖的電話，他們關注著他反對 AGL 的運動。
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上週，作為最後的努力，Cannon-Brookes 將更多籌碼轉移到了桌子中間。 他 宣布 在 Twitter 上，他以 11 億美元收購了 AGL 450% 的股份，成為該公司的最大股東。 他表示，他將敦促其他股東阻止該公司繼續分拆燃煤電廠的提議，這基本上可以保證它們還能再運營二十年。 晚餐時與 福布斯 在悉尼的一家賭場，坎農-布魯克斯解釋說，這種努力是由兩件事驅動的：產生影響，並在這樣做的同時賺錢。 “我們正在努力做出改變，”他說。 “但這並不是氣候變化，而是對澳大利亞企業界的某些部分的挑戰，讓我們面對現實吧，這是相當倒退的。”
在億萬富翁環保主義者俱樂部中，坎農-布魯克斯加入了比爾·蓋茨和傑夫·貝佐斯的行列，他們向公司和非營利組織投資了數十億美元以應對氣候變化，以及貝萊德的拉里·芬克等主要投資者，他是 建議 跨國公司根據《巴黎氣候協定》做出改變，例如逐步淘汰煤炭。 上週，風險投資家約翰·杜爾 (John Doerr) 宣布 他將向斯坦福大學捐贈 1.1 億美元，創辦一所以他的名字命名的學校，研究氣候變化。
但坎農-布魯克斯對激進投資採取的赤手空拳的做法——試圖收購一個國家最大的污染企業並加速關閉其燃煤電廠——已經為應對氣候變化製定了新的策略，並在澳大利亞以外激發了更緊迫的認識：億萬富翁，尤其是美國的億萬富翁，可以做得更多嗎？
邁克爾·布隆伯格（如圖）於 2021 年再次被任命為聯合國秘書長氣候雄心和解決方案特使。
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邁克爾·布隆伯格 (Michael Bloomberg)，媒體大亨、前美國總統候選人、紐約市市長，2019 年當選 質押 斥資 500 億美元關閉燃煤電廠，他認為，雖然政府、慈善機構和私營部門需要聯手結束煤炭，但坎農-布魯克斯正在“幫助引領潮流”。 彭博社告訴記者，他“在澳大利亞推動做得更多、更快的行動中的大膽行動值得高度讚揚” 福布斯 在一份聲明中。 “停止煤炭使用是我們應對氣候變化所能做的最重要的事情。”
右翼政客、政府領導人和專家認為坎農-布魯克斯是個怪人——“一個不斷裝腔作勢的人”，寫道 為前線醫護人員打氣，送上由衷的敬意。讓你在送禮的同時，也為香港盡一分力。 專欄作家——但他的競選活動，無論成功與否，都鞏固了他作為環境管理倡導者的聲譽，並迫使人們關注澳大利亞作為世界環境管理國家之一的角色。 最大 碳污染者。
坎農-布魯克斯，42 歲， 福布斯 估計 身價 11.6 億美元，他說他已經接到了關注他反對 AGL 運動的美國商界領袖的電話。 他拒絕透露是誰。 “美國有很多人——知名人士、規模很大、有趣的人——對這個想法非常感興趣，即如果我們要解決氣候變化，是否有積極的經濟方法來做到這一點，其中涉及稍微更多的行動主義，”他說。
AGL 的 Loy Yang 燃煤電廠（如圖）是三個發電站之一，該電廠將被分拆至一家名為 Accel Energy 的分拆公司中。
卡拉·哥特根斯（Carla Gottgens）/彭博（Bloomberg）
A當他將和牛黑安格斯牛肉切成條狀時，Cannon-Brookes 就開始運轉了。 他深入研究了澳大利亞國家電力市場實時電價的細節，然後是美國電網的複雜性，幾乎沒有停下來喘口氣。
環保行動主義使坎農布魯克斯獲得了一定程度的聲譽。 坎農-布魯克斯與新南威爾士大學的同事斯科特·法誇爾(Scott Farquhar) 一起執掌Atlassian（現已估值15 億美元）46 年後，在科技圈之外基本上是一個默默無聞的人物。 這一切在 2017 年發生了改變，當時他出了名的 下了賭注 在推特上與埃隆·馬斯克（他從未與馬斯克交談過）在南澳大利亞州建造世界上最大的鋰電池農場時，該州正遭受輪流停電。 馬斯克在 100 天內完成了這一任務。
坎農-布魯克斯“並不害怕捲入政治鬥爭”。
坎農-布魯克斯意識到他可以對地球的健康產生更大的影響，此後他成為澳大利亞最多產的投資者之一，將他的大部分財富用於以氣候為重點的舉措。 他在新南威爾士州購買了大片土地來發展綠色農業，包括使用電動拖拉機和太陽能農場。
十月份，他 翻了一倍 在一年一度的聯合國氣候峰會 COP26 之前，他宣布和妻子安妮承諾在未來幾年內向非營利組織和綠色投資捐贈 1 億美元，目標是到 1.5 年將全球變暖限制在 2030 度。已部署750億美元 以氣候為重點的企業 通過這對夫婦的個人投資工具，包括 Grok Ventures。
坎農-布魯克斯有一個想法，他稱之為“真正的堅果區”。 他的願景是建立一個太陽能電纜網絡，通過吸收另一側的陽光，在夜間為世界的一側提供能源，這一壯舉將涉及至少 12,500 英里縱橫交錯的電纜。
這聽起來可能有些不可思議，但坎農-布魯克斯已經開始與澳大利亞首富、礦業大亨安德魯·福雷斯特 (Andrew Forrest) 合作。 這兩個人是一家名為 Sun Cable 的企業的 150 億美元融資的主要投資者，該企業將在澳大利亞北領地建造世界上最大的太陽能發電廠。 目標是通過海底電纜向亞洲輸送電力，這是一個耗資21 億美元的項目，預計將於2027 年完成。福雷斯特告訴我們，他是一位“滑稽的思想家，我基本上同意他的思維過程”。 福布斯 通過電子郵件。
Fortescue Metals Group 董事長 Andrew“Twiggy”Forrest 承諾，到 2030 年，他的鐵礦石公司將實現淨零碳排放。
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坎農-布魯克斯似乎因澳大利亞政府明顯缺乏推動變革的興趣而受到刺激。 澳大利亞已經落後了 承諾 根據《巴黎氣候協定》，在有效的氣候政策方面排名世界墊底，落後於俄羅斯和沙特阿拉伯 氣候變化績效指數。 斯科特·莫里森總理一直是 頻繁 目標 坎農布魯克斯。 作為右翼自由黨黨魁，莫里森正在本月的全國大選前進行競選活動，並在 26 月份的 COPXNUMX 會議上堅稱，應由企業而不是政府來主導可再生能源的發展。 “他們的意思是，我們不會徵收關稅和其他東西，也不會提高你的賬單，我們不會徵收碳稅，”坎農-布魯克斯說。 莫里森沒有回應置評請求。
莫里森的澳大利亞總理前任馬爾科姆·特恩布爾表示，許多商界人士擔心批評政客 福布斯。 另一方面，坎農-布魯克斯“並不害怕捲入政治鬥爭”。
C安農-布魯克斯並不是唯一一個將 AGL 視為潛在收購對象的人。 在董事會於 2021 年提議將燃煤電廠分拆為一家名為 Accel Energy 的公司，結束股價連續四年下跌的情況後，包括 Brookfield 在內的其他投資公司開始認為 AGL 被低估了。 但它需要立即脫碳並轉向可再生能源。
Cannon-Brookes 與這家加拿大資產管理公司合作，向AGL 發送了一封信函，告知該公司他們在15 月份的第一份報價，承諾斥資高達XNUMX 億美元用於該公司脫碳並投資可再生能源。 板子快 拒絕 其收購要約的理由是“嚴重低估”了該公司的價值。 當下個月報價上漲近 XNUMX 億美元時，坎農布魯克斯被拒絕了 說過 他在推特上表示，這是一個“可怕的結果”，但他正在“放下筆”。
然而，兩個月後，他帶著多數股權再次回歸。 去年，對沖基金一號引擎採用了類似的方法 後天 僅持有埃克森美孚 02% 的股份，並在說服貝萊德和紐約州共同退休基金等主要投資者相信該石油公司在減少碳足跡方面做得不夠之後，贏得了兩個董事會席位。 總部位於澳大利亞的氣候變化投資者集團負責人勞拉·希利斯(Laura Hillis) 表示：“邁克·坎農-布魯克斯在這裡所做的事情規模更大。”該集團為包括AGL 投資者貝萊德(Blackrock) 和先鋒集團(Vanguard) 在內的基金提供建議，幫助他們推動投資組合公司解決環境問題。 “在我從事氣候變化工作的這些年裡，我從未見過這樣的事情。”
澳大利亞總理斯科特·莫里森(Scott Morrison) 在2050 月份承諾到XNUMX 年將澳大利亞碳排放量歸零，但表示他不會通過立法強制執行該目標，而是依靠能源公司來實現這一目標。
卡拉·哥特根斯（Carla Gottgens）/彭博（Bloomberg）
Cannon-Brookes 的最新嘗試以及新聞宣傳活動的目的是說服散戶投資者（約佔 AGL 股東的一半）在 2030 月份的股東投票中投票反對分拆計劃。 Cannon-Brookes 的主要論點是，分拆將創建“兩個更弱、相互依賴且運營成本更高的實體”，從而損害股東價值，Accel 不會成為一家可行的獨立公司，並且保持燃煤電廠的運營對環境不負責任。 。 他此前表示，AGL 的所有燃煤電廠應在 XNUMX 年之前關閉。
AGL 為 4.5 萬消費者提供電力，排放了澳大利亞 8% 的碳，目前正在關閉新南威爾士州的一家燃煤電廠。 該公司表示將在 2032 年關閉另一家工廠，並在 2045 年關閉第三家工廠。在 Cannon-Brookes 宣布這一消息後，董事會 說過 上週，該公司計劃剝離燃煤電廠，同時繼續通過 AGL 為消費者提供服務，這將使該公司損失 180 億美元，但最終將為股東提供最佳價值。 AGL 首席執行官格雷姆·亨特 (Graeme Hunt) 在一份聲明中表示：“這是一項由實際投資和一系列實際項目支持的計劃，旨在引領澳大利亞的能源轉型。” 福布斯。 “通過分拆創建的兩家公司都將擁有投資級信用評級，這為投資澳大利亞能源轉型的領先領域創造了直接機會。”
VanEck Australia 是 AGL 十大股東之一的投資公司，目前正在權衡是否支持 Cannon-Brookes 阻止分拆的努力。 “我們認為，我們希望看到燃煤發電站儘早關閉，”VanEck 澳大利亞投資副主管 Jamie Hannah 表示。 但是，漢娜補充道，目前尚不清楚坎農布魯克斯是否有一個統一的計劃來提前關閉工廠。
坎農-布魯克斯駁斥了這一點。 “我對如何以不同的方式做到這一點有很多想法，”他說。 “但是（AGL 董事會）的工作就是提出這個該死的計劃……而我投票認為這是一個糟糕的計劃。”
A晚餐結束後，討論轉向坎農-布魯克斯對撲克的迷戀。 有一個術語叫做“結果”，是職業撲克玩家 Annie Duke 在她 2018 年的書中創造的， 下注思考， 它粗略地假設，在撲克中，就像在商業中一樣，如果你拿著一手強牌輸了，那麼無論結果如何，玩這手牌的決定仍然是一個好的決定。 坎農-布魯克斯將杜克的理論應用到商業和生活中。 “你做出決定，知道自己在特定時間做出了正確的決定，”他說，“然後你就讓牌發揮出來。”
Cannon-Brookes 在 AGL 中的股份是他在單一公司中投入的最多的資金。 如果他未能說服股東反對董事會，分拆繼續進行，而 AGL 的燃煤電廠幾十年來不斷排放碳，會發生什麼？ “好吧，真糟糕，我們會損失一大筆錢，”坎農-布魯克斯說。 “但我認為我們有一個強有力的、合乎邏輯的案例。”
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資料來源：https://www.forbes.com/sites/davidjeans/2022/05/11/mike-cannon-brookes-bets-agl-coal-climate-change/