為什麼勞動經濟學家說遠程工作“革命”會持續下去

遠程工作在大流行病時代激增——但勞工專家表示，這種出於公共衛生需要而產生的趨勢現在已經成為美國就業市場的一個固定因素，而且很可能會根深蒂固。

根據 Indeed 和 Glassdoor 最近發布的一份報告，10 月份近 2019% 的在線求職搜索提到了“遠程工作”，與 19 年 XNUMX 月 Covid-XNUMX 大流行之前相比，增長了近六倍。

雇主也更頻繁地宣傳在家工作的機會。 報告稱，幾乎 9% 的在線招聘信息是這樣做的，同期增長了三倍。 另一個求職網站 ZipRecruiter 發現，提及遠程工作的職位列表增加了四倍，佔總份額的 12%。

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Glassdoor 首席經濟學家 Aaron Terrazas 表示：“這將成為就業格局的一個持久特徵。”

在家工作不僅僅是大流行時期的現象——根據 Jose Maria Barrero、Nicholas Bloom、Shelby Buckman 和 Steven Davis 編制的數據，在 15 年之前，遠程工作人員的比例每 2020 年翻一番 研究 遠程工作。

但大流行期間隨後的增長相當於大流行前 30 年的增長，他們 說過.

在高峰期，超過 60% 的工作日都在家裡，這主要是由於居家令。 儘管這一比例已降至工作日的 29.4%，但研究人員預計這一下降趨勢將會停止。

Barrero、Bloom 和 Davis 表示，大部分向在家工作的轉變“將在大流行結束後持續很長時間” 寫道： 2021 年 20 月。他們預計在大流行後的經濟中，大約 XNUMX% 的全職工作日將在家中——大約是 Covid 前水平的四倍。

在全國范圍內，過去一年在家工作的員工比例穩定在 29% 左右， 根據 到新的貸款樹調查。

斯坦福大學經濟學家布盧姆表示：“大流行引發了我們工作方式的一場革命，我們的研究表明，在家工作可以提高公司的生產力，讓員工更快樂。” 寫道： 2021 年 XNUMX 月。“但就像所有革命一樣，這很難駕馭。”

工人 引用 節省時間是支持遠程工作的最重要因素之一——這意味著他們沒有通勤、更靈活的工作時間表和更少的工作準備時間。

每週在家工作兩天，平均每天可以為員工節省 70 分鐘的通勤時間，布魯姆 說過. Bloom 說，將近一半（30 分鐘）的節省時間花在了更多的工作上，這反過來又以提高勞動力生產力的形式為雇主帶來好處。 總而言之，遠程工作相當於每週工作 4 小時的工作時間增加了大約 40%。

員工 重視遠程工作的好處 類似於大約 5% 到 7% 的加薪。 Bloom 說，因此，企業理論上可以將工資成本降低類似的數額。

此外，ZipRecruiter 首席經濟學家 Julia Pollak 表示，提供遠程工作的企業的員工保留率有所提高，這種動態允許雇主從全國各地而不是狹窄的地理範圍內招聘人才。

“人們真的、真的想要遠程工作，”波拉克說，並補充道：“很難把精靈放回瓶子裡。”

也就是說，美國經濟中的大多數工作無法遠程完成。

美國大約 37% 的工作可以完全在家裡完成， 根據 芝加哥大學經濟學家 Jonathan Dingel 和 Brent Neiman 於 2020 年開展的一項研究。

Barrero、Bloom、Buckman 和 Davis 編制的調查數據表明，截至 14 年秋季，近 2022% 的員工全職在家工作。約 29% 的員工採用“混合”安排，57% 的員工完全在家辦公。

Dingel 和 Neiman 說，根據職業和地理等因素，誰可以和不能在家工作存在“顯著差異”。 例如，金融、企業管理以及專業和科學服務領域的大部分工作都可以在家完成； 相反，農業、旅館和餐館或零售業的工人中很少有人可以在家工作。

丁格爾和內曼說，那些不能在家工作的人收入特別低，沒有大學學位，而且是有色人種。

“持續轉向 [在家工作] 的好處將被廣泛感受到，但主要流向受過良好教育和高薪的人，”Barrero、Bloom 和 Davis 寫道：.

一些員工確實看到了在辦公室工作的好處，包括面對面協作、社交以及工作與個人生活之間的界限。

也可能會產生意想不到的多樣性影響。 例如，女性比男性更喜歡遠程工作——分別約為 66% 和 54%， 根據 到 ZipRecruiter。 雖然這可能有助於招募更多女性，但也令人擔憂，布盧姆 說過，因為有證據表明同事在辦公室時在家工作可能“對你的職業生涯造成嚴重損害”。

如果就業市場降溫，企業將如何改變他們的態度以變得不那麼寬鬆也不清楚。 美聯儲正在提高借貸成本以減緩經濟並抑制持續高企的通脹； 預計就業市場也會因此降溫，工人可能會失去 他們現在享有的議價能力.