Verizon 的股票經歷了艱難的一年。 是否需要進行“劇烈”改組?

在 AT&T Inc. 的時候 因擺脫最近的困境而贏得讚譽如果沒有交易,競爭對手 Verizon Communications Inc. 是時候真正考慮自己的合併了嗎?

LightShed Partners 分析師 Walter Piecyk 和 Joe Galone 正在詢問 Verizon 是否需要採取“大刀闊斧的舉措”來重振其在艱難的一年後的業務。 威瑞森的股票
VZ,
-0.19%
,
到 29 年為止下降了 2022%,明顯落後於 AT&T Inc.。
T,
-0.93%

和T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%

由於 Verizon 未能實現零售用戶增長並將網絡優勢拱手讓給 T-Mobile。

就 Verizon 而言,它似乎承認需要做出一些改變。 它在本週早些時候宣布,其消費者業務首席執行官 Manon Brouillette 將辭職 在擔任該職位不到一年後. 整個公司的首席執行官衛翰思將開始監督消費者業務。

但這一舉措讓 LightShed 分析師感到“非常奇怪”。

衛翰思是首席執行官。 消費者是收入和利潤的最大貢獻者。 據推測,他批准了 Brouillette 和先於她的 Ronan Dunne 的舉動。 這已經是他的責任了。 目前還不清楚 Vestberg 直接運營 Consumer 將如何產生新的想法。 在 Verizon 之前,衛翰思在愛立信工作了 25 年,這是一家專注於企業對企業的公司。

Piecyk 和 Galone 並不看好 Verizon 在無線領域的增長潛力,而且除了價格上漲之外,他們認為該公司可以採取令人信服的戰略選擇來扭轉其消費者業務。

另見: Verizon 希望在領導層變動中“加快執行速度”

“在沒有有機增長或計劃失敗的情況下,首席執行官們經常求助於無機解決方案,”他們寫道。 “收購併不能解決這個問題。 它需要是具有相當大的聲稱的協同機會的轉型。 我們並不是說這是最好的或正確的做法,而只是指出這是可以預見的下一步。”

AT&T 的模式並不好,該公司與時代華納的交易是那種以多元化為導向的交易的象徵,最終導致“虧損的資產剝離”。 但在他們看來,T-Mobile 的模式更好,因為該公司對 Sprint 的交易是無線收購趨勢的一部分,已為電信運營商帶來回報。

“融合是最終的遊戲,”分析師寫道,從這個意義上說,“Verizon 可用的最大但易於消化的交易是收購 Charter。”

他們認為,這“可能”是一筆“醜陋的交易”,但他們也看到了獲得 Charter Communications Inc. 所有者的監管和股東批准的方法。
中國電信,
-0.15%
.

“事實上,唯一能夠獲得電信投資者任何形式的投資者支持的大型交易將是連接服務的垂直整合,”他們寫道。

Verizon 沒有立即回應 MarketWatch 就其是否會對此類交易感興趣發表評論的請求。

來源:https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo