托馬斯墨菲體現了優秀與卓越之間的區別

“暫時的瘋狂。” 華倫巴菲特 (Warren巴菲特) 是這樣描述他在 3 世紀 1970 年代出售其在廣播公司 Capital Cities 的 XNUMX% 股份的決定的。 在獲得良好的投資回報後,巴菲特提前賣出,錯失了未來幾年指數級的成長收益。

「瘋狂」這句話出自道格拉斯·馬丁 (Douglas Martin) 在《 “紐約時報”
紐約時報
關於托馬斯·S·墨菲。 墨菲是 Capital Cities 的首席執行官,正如巴菲特後來對墨菲的評價,“他沒有那種會搞砸別人並導致非理性行為的複雜性格。” 墨菲也曾 卓越。 事實上,正如這篇文章的標題所言,墨菲是少數體現優秀與卓越之間差異的人之一。

有些讀者此時肯定想知道墨菲是誰。 要回答這個問題,就得讓自己老一點,或是老很多。 墨菲因其在1984 年的勇敢行為而令人難忘。作為首都城市公司的首席執行官,他竟然厚顏無恥地拜訪了美國廣播公司(ABC) 的創始主席倫納德·戈登森(Leonard Goldenson) ,卻建議首都城市公司收購ABC。 試著去理解這個建議是多麼脫離現實,或至少看起來是多麼脫離現實。

ABC 是全球最大市場的主要電視網絡,擁有以下資產: 週一晚上足球賽, 體育大世界、愛船、王朝、 還有太多其他受歡迎的節目,無法在此列出。 首都城市被認為管理得很好,但它是美國廣播公司在全國乃至全球的地位的地方電視台。 稱為現代的等價物 記錄 新澤西州卑爾根縣打算購買 “紐約時報”.

儘管如此,正如他們所描述的那樣,墨菲看到了其他人沒有看到的可能性。 戈登森渴望將他的創作與卓越的管理聯繫起來,而墨菲則垂涎於美國廣播公司的當地電視台。 Capital Cities 以 3.5 億美元收購了規模大得多的 ABC。 這個數字在今天看來還很小,但在 1984 年卻是一個龐大的數字。

墨菲收購中值得注意的是,ESPN 也包含在 ABC 的資產中。 從今天來看,這筆收購對 ESPN 來說是理所當然的事。 只是 1984 年的 ESPN 與現在完全不同。 幾年前,該公司還差點破產,如果不是約翰·保羅·蓋蒂 (John Paul Getty) 的繼承人注資 10 萬美元,它很可能會破產。 不用說,1984 年的 ESPN 無法獲得 NFL、NBA、NHL、MLB 和類似實體的轉播權。 這是眾所周知的,但還遠遠未達到偉大。

所有這些都有助於解釋為什麼有些人變得富有,而有些人卻變得富有 超富有。 把墨菲歸入後一類。 富人或富裕人士透過謹慎儲蓄來實現這一目標,只是投資於具有可靠收入來源的老牌公司。 這樣的做法並沒有什麼錯。 這就是所謂的財富保值、謹慎增長,或是列出你的形容詞。

儘管如此,這些投資並沒有推動世界前進。 只有勇敢的人才能做到; 那些有風險的、勇敢的、很容易失敗的投資,或者更好的是像托馬斯·墨菲這樣的人所做的投資。 他收購了 ABC,令許多人驚嘆不已,並將 ESPN 作為交易的一部分,因為很少有人能看到它的潛力。 之所以傑出,是因為他們追求的是我們 99.9999% 的人不會追求的飛躍。

財富不平等是上述真理的邏輯推論。 我們看到和聽到專家階層的成員抱怨財富不平等是「不公平」和其他盲目的貶義詞,但真正的事實是,不平等是在勇敢地冒著眾所周知的「全部」風險,去做大多數人認為古怪、不可能或兩者兼而有之的事情之後所發生的事情。 。 雖然有一條謹慎、充滿儲蓄的道路可以通往舒適、無憂的退休生活,但應該強調的是,那些創造了幾代人、百萬富翁和億萬富翁財富的人是在對未來的失敗無休止的擔憂之後才實現這一目標的。夜間品種。

最重要的是,他們的擔憂,他們在深深的懷疑或嘲笑中經常表現出的勇氣,是我們的收穫。 情況就是如此,因為大膽的跨越所帶來的成功的財富創造會帶來越來越大的跨越所需的投資。 換句話說,巴菲特從最初的投資錯誤中吸取了教訓,而性格高尚的墨菲也沒有記恨。 相反,他經常就未來的收購事宜諮詢巴菲特,其中包括美國廣播公司的收購。 巴菲特也再次成為投資者; 他以比十年前出售該公司股票的價格更高的價格購買了 Capital Cities 18% 的股份。

巴菲特過去和現在都是一位偉大的投資者,有時最明顯的投資只是在事後才出現,這並不是沒有道理的。 這就是為什麼它們如此明顯。 應用於首都城市,其股價上漲超過 2,000 倍
ZRX
從1957年上市到1995年迪士尼以19億美元收購它。

2000 倍的回報。 是的,托馬斯·墨菲很了不起。 用他們的形容詞來說,財富不平等是顯著的。 當缺乏原創性的思想家譴責巨額財富時,這一點值得記住。

資料來源:https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/05/29/thomas-murphy-embodied-the-difference- Between-good-and-remarkable/