雖然巔峰時期 偉大的辭職 可能已經結束，許多公司仍在努力應對後果。
據稱，近十分之七的人力資源專業人士認為他們的組織存在技能差距 Wiley 的縮小技能差距報告 週二出版。 這些擔憂正在增加。 例如，在 2021 年，接受調查的人力資源和招聘員工中只有約 55% 報告了這個問題。 在高級管理人員中，68% 的人承認他們的組織存在技能差距，高於 60 年的 2021%。不出所料，大約 69% 的管理人員（通常是那些處於招聘和保留挑戰第一線的人員）表示他們經常處理不具備所需技能的勞動力。
越來越多的組織正在努力解決這個問題，這在很大程度上是由於整個勞動力隊伍的持續流失。 儘管工人辭職率 2021 年 XNUMX 月在美國達到頂峰, 還有 截至 4.2 月，XNUMX 萬工人辭職. 高流動率意味著公司越來越難以填補關鍵職位。 Wiley 的調查發現，40% 的人表示難以留住員工，而 26% 的人無法僱用足夠的合格員工，另有 32% 的人表示他們難以做到這兩點。
不幸的是，Wiley 的調查結果表明，大多數組織都沒有能力應對這種普遍存在的技能差距。 事實上，40% 的公司表示他們沒有資源來重新培訓或培訓員工。 此外，大約三分之一的人認為他們公司的薪酬方案在當前的招聘環境中沒有足夠的競爭力。
雖然組織正在苦苦掙扎，但它確實為員工創造了機會。 大多數招聘經理都在尋找硬技能和軟技能的結合，這種技能自大流行以來發生了更大的變化。 事實上，大約 50% 的受訪人力資源專業人士認為，現在的工作需要更多的軟技能。
當被問及最需要的硬技能和技術技能是什麼時，人力資源專業人士提到了戰略思維和分析、數字通信和項目管理。
至於軟技能，經理們表示，他們正在尋找具有解決問題和時間管理技能，以及適應變化和領導能力的候選人。
但值得注意的是，對於希望獲得併突出這些技能的工人來說，這是一個巨大的挑戰——他們有保質期，這意味著美國人可能需要利用繼續教育的機會來保持技能的更新。 這不是一勞永逸的情況。
將近一半接受 Wiley 調查的人 (47%) 表示硬技能和技術技能只能持續大約兩年。 不到五分之一 (18%) 的人認為它們可以使用五年或更長時間。 43% 的受訪者表示，軟技能的價值在兩年內開始下降。 也就是說，在更廣泛的人群中，27% 的人認為軟技能稍微穩定一些，預計它們將持續長達五年。
這裡的教訓？ 員工應該利用當前雇主提供的技能提升和培訓機會，但他們可能還需要尋找外部資源以保持技能的敏銳度。
這個故事最初出現在 Fortune.com
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來源：https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html