Chainsmokers 有兩份工作

距離他們上一個完整項目已經過去三年了，流行電子二人組 The Chainsmokers 的 Alex Pall 和 Drew Taggart 仍然是 56 名成員。^th Spotify 上全球播放最多的藝人。

亞倫索金可以說是當代最偉大的編劇之一，他在藝術導演生涯的後半段贏得了學院和觀眾的讚譽。 YouTube 最初是一個約會平台，而吉米卡特 (Jimmy Carter) 是一名花生種植者¹。 那些只限制某人所做的事情的人是盲目的，沒有未來的智慧，我們將成為什麼樣的人。

亞歷克斯和德魯開始了他們的音樂家生涯。 「我們當時想，『讓我們把一切都投入到音樂事業中，而不是對沖我們的賭注，』」亞歷克斯開玩笑說。 他們的第一個商業成功伴隨著他們的單曲的發行 玫瑰 2015 年，光是瑞典串流服務就有超過 870 億的串流播放量。 他們的歌 關於建立更緊密 14次獲得白金認證。 兩人曾榮獲 Billboard Music、iHeart Music、MTV 和葛萊美獎等獎項。 此外，他們也震撼了從紐約到廷巴克三人的觀眾。

現在，他們已經與數百萬粉絲建立了成功的品牌、樂隊和一對一的關係，他們正在馬戲團中最跑動的領域利用自己的資產，即美國價值創造：早期-階段風險投資。

「從我們成為不挨餓的藝術家那一刻起，我們就一直非常積極地進行投資。 創辦該基金最初是德魯的想法，我當時覺得他瘋了，因為我們已經有很多事情要做了，」亞歷克斯說。 “我們熱愛工作。 我們想看看我們能走多遠，並推動自己，不僅在音樂方面，而且作為多維商人。 這些天我感覺自己像蝙蝠俠。 我們就像白天的布魯斯·韋恩（Bruce Wayne）一樣，進行交易並會見出色的創始人。 到了晚上，我們就會創作音樂並表演瘋狂的節目。”

The Chainsmoker 的創投公司 Mantis 專注於早期科技公司，最近為其第二輪基金（即一輪投資）籌集了 35 萬美元。

想像一下，如果漢娜·蒙塔娜（Hannah Montana）像麥莉·賽勒斯（Miley Cyrus）那樣在休息時間裡梳理球場並簽署數百萬美元的支票，支撐一支球隊的夢想，並希望上帝能堅持下去並納稅。

儘管他們的生活方式類似於 HBO 改編的迪士尼經典電視節目，但並不總是一帆風順。

創造也在休息中崛起

成功的鬥爭並不容易談論。 與其他人的掙扎相比，它們顯得浮誇而柔和，但無論你發現自己陷入什麼困境，都是一個困境。 Alex 和 Drew 在五年多的時間裡每年演出 180 到 200 場演出。 飯店、飛機和始終處於變化之中的旋轉感肯定會導致災難。 這可能是這個行業殺死這麼多年輕音樂家的原因。

「正是透過我們 2019 年的『World War Joy』巡演，我們才受到了觸動； 這在身體上、精神上和創造性上都是不可持續的。 我們很幸運能夠有這樣的感覺，」亞歷克斯承認。 “開始感覺我們正在玩一場追趕的遊戲。” 他們很幸運能夠停下來，能夠停下來。

在現代媒體中，每個人都面臨著數十種單向關係的終結。 根據所謂的自然法則，這完全是索取而不給予。 觀眾是排泄受阻的貪婪消費者。 粉絲們可能會不斷探索、充滿需求。 螢幕讓我們所有人成為追蹤者。 Chainsmokers 的理解就像每個業務高層都理解的那樣：在業務端和 Twitter 上。 您不必走很遠就能找到噴漆在我們最常見的牆壁上的證據。 公眾 和 青春期 論壇。

「創作音樂是我們最喜歡做的第一件事。 創作一首偉大的歌曲可以讓你感覺所向無敵。 但當你感到壓力很大時，感覺就沒那麼神奇了。 我們重新發現了 The Chainsmokers 第四張專輯的音樂特色。 這可能是我們五年來從事音樂工作最興奮的一次。」德魯笑著說。 “然後大流行來襲。 無論如何，我們計劃休假一年，2020 年。 如果 COVID-19 沒有發生在我們的職業生涯中，我們就會早點回來。 我現在可以告訴你，它確實有幫助。 我們確實花了兩年時間才使這張專輯達到了它所需要的水平。”

作者 Teresa Amabile、Constance Noonan Hadley 和 Steven Kramer 在《哈佛商業評論》上發表的一項研究證明了這個國家過度勞累者顯而易見的事實： 壓力扼殺創造力。 平行 《科學美國人》中的實驗 表明休息是創造力及其美麗表弟想像力的平坦道路。 煙鬼樂團做了一些消費主義所憎惡的事情，但諷刺的是，這顯然打開了正確的大門。 他們休息了一會兒。 兩人表示，其他人不僅完善了他們的專輯，還推出了“令人驚嘆的音樂視頻”，他們覺得自己“還沒有破解”“一個堅果”。

「這花了很長很長的時間，」他們告訴我。 “這張專輯還會帶來很多其他驚喜。”

產業改變，技能不變

聽到 The Chainsmokers 在資本管理和園藝方面的雄心壯志，有些人無疑感到驚訝。 亞歷克斯和德魯說，那些可能會嘲笑他們的科技野心的評論員和沈默的群眾只是他們攀爬的襪子。 Mantis 是在與大流行期間製作第四張專輯相同的安靜穩態狀態下被撫養和收容的。

他們表示，他們肩上的籌碼是完美的尺寸和形狀，足以滿足重新定義創投格局的雄心和動力。 他們說，正是這些技巧讓他們在流行音速領域崛起，也正是這些技巧讓創投界透過 web3 追隨他們。².

「我們正在參加每家大型科技公司的派對。 2015 年左右形成的獨角獸創始人階層參加了我們的許多演出，我們與他們成為了朋友。 我們意識到我們與這些人有很多共同點，幾乎比我們與音樂家的共同點還要多。」德魯以一種罕見的人性和對商業的敏銳感覺相結合。 「Airbnb 的Brian Chesky、Dropbox 的Drew Houston、YC 的Michael Seibel 和Twitch 的Justin Kan 等創辦人是我們認識的第一批人，他們不僅讓我們深入了解了科技投資，還讓我們了解了經營一家科技公司的感受。公司。 我們發現我們的音樂業務與他們的公司之間有顯著的相似之處。 我們立刻就發現了這個錯誤； 這是一個我們想要靠近的世界。”

Mantis 現在是他們的「第二份全職工作」。 他們投資於消費品、軟體即服務、房地產、機器學習、人工智慧和牙科後台基礎設施公司，其中包括 Slushy，他們稱之為「TikTok 與 OnlyFans 的結合」。 他們的一些投資正在努力降低向脆弱、依賴的家庭成員進行國際支付的成本。 其他人正在縫製代碼支撐大型無人駕駛汽車原型³.

由於 JAJA 龍舌蘭酒（JAJA Tequila）是這對組合的靈魂，Chainsmokers 的粉絲們已經能夠在跳舞時少一點自我觀察了。 很快，他們就可以觀看《亞歷克斯和德魯》的製作公司向各大製片廠出售的少數幾部健康的電影和電視劇之一《戒掉習慣》。 聰明的投資者會進行多元化投資。

「你會想——『The Chainsmokers 到底如何能夠幫助一家牙科後台基礎設施公司？』」Drew 恰當地描述了我的想法。 「快進到現在，如果你問他們，我們一直是他們最有幫助的投資者之一。 Alex、Mantis 和我幫助他們使招募流程人性化。 我們已經為他們聘請了近 30 名高級管理人員。”

Mantis 不僅僅提供接近潛在員工可能欣賞的人的機會。 在這方面，憑藉亞歷克斯和德魯以及德魯和亞歷克斯單獨的力量，它從上到下嵌入了收入最高的00000001% 收入音樂家中相當大一部分的創造力，作為粗略而準確的估計。

「一隻手用我們的世界清洗另一隻手。 我們將在維加斯待一個晚上，我們將有機會與投資組合公司進行內部銷售競賽。 他們會有一名銷售人員，他們依靠我們來照顧並表現出真正的美好時光。 我們會利用一切可以利用的東西來完成工作，」亞歷克斯說。 「生活就是平衡，但我們總是比以往任何時候都更強調，就您為這些企業提供的優勢而言，擁有多樣化的股權結構表非常重要，尤其是在早期階段。 我們是說故事的人。 我們已經建構了產品。 我們對此進行了創新。 我們創建了社區。 最終，這些都是每家公司都在嘗試做的完全相同的事情。”

個性駭客成長

僅憑四英尺的力量，你不可能建立起像 The Chainsmokers 這樣大的名字。 “玫瑰 我們花了大約九個月的時間。 這可能是我們的粉絲最喜歡的唱片。 但這首歌讓我和亞歷克斯一年做了 200 場演出，每天在我們所在的混蛋小鎮醒來，每天去三個廣播電台交朋友，」德魯說。 「我們今天仍然與這些人保持聯繫。 我們不會忘記他們對我們的支持，我們也了解良好合作夥伴關係的價值。”

「當他們說，『記住，當你在2012 年彈鋼琴決鬥時，我是聖路易斯那家酒吧的調酒師』時，這讓我們的賓客名單政策變得很棘手，」亞歷克斯反過來開玩笑說。 你的優勢決定了你的麻煩，而壓倒性的同志信用額度是新興企業的最大問題。 它來自我們最好的人，友誼。

亞歷克斯和德魯承認，大部分優勢本質上都是個人的。 公司可能是合法的實體，但它們只不過是擁有一定資源的人的集合，互相拉扯，朝著同一個方向發展。 煙鬼和螳螂的故事分享著微笑、親情、智慧和勞動所帶來的收穫。

「我們基本上透過造訪這個名為 Hype Machine 的網站來破解我們的第一個促銷平台，這是 Spotify 或任何串流媒體製作播放清單之前網路上第一個病毒式傳播的圖表。 我們會懇求這些獨立藝術家讓我們為他們做免費混音，」德魯承認。 「然後 Alex 會進入 Hype Machine 的後端，找到他們從中提取的每個部落格。 他會找到為該部落格撰寫文章的每個大學生。 我們已經準備好了混音，所以我們會發送 500 封個人化電子郵件。 Gmail 開始封鎖他，因為他們認為他是一個機器人。”

作為具有偶然習性的生物，它們遵循與螳螂相同的藍圖。 「我們花了 2020 年整個夏天，直到今天仍在開會，聯繫我們在任何風投公司能夠見到的任何人，」德魯承認。 「我們很幸運，因為我們是誰以及我們認識的創始人。 我們見到了 Benchmark 和 Sequoia 以及 Andreessen 的一些最偉大的投資者⁴。 我們只是想認識大家。”

一隻螳螂正在行動

螳螂⁵ 通常像網路上的蜘蛛一樣等待獵物。 但煙鬼螳螂並沒有等待； 它正在甦醒。

「對於我們的第一隻基金，我們所做的很大一部分工作是與我們建立了良好關係的一級基金一起投資，以幫助他們並向他們學習，了解他們的流程，」亞歷克斯說。 “基金二號及以後，這個過程更多的是圍繞世界的發展方向提出我們自己的論文和想法，然後成為後來與更大的基金建立這些關係的支線基金。”

當亞歷克斯說他們有論文需要開發時，他低估了自己。 他們發達了。 Chainsmokers 五年前投資了區塊鏈票務，因為他們在票務領域看到了「良好的價值主張和技術切入點」。 對於 web3，他們專注於那些將構成「技術基礎層，允許在其之上構建各種其他令人驚嘆的業務」的公司，例如 Alchemy，他們將其投資組合中的一家著名公司稱為亞馬遜互聯網下一階段的網路服務。

在人工智慧領域，他們正在避開那些「只有自動化流程、但仍以人類為核心」的公司。 對德魯來說，「這不是要更換人員。 它正在幫助人們自動化執行他們實際上不需要浪費時間做的任務。”

他們在巴基斯坦和拉丁美洲進行投資。 他們計劃接下來在非洲進行大量存款。

被稱為 DAO 的去中心化組織正在成為頭條新聞，亞歷克斯和德魯也加入其中，甚至可能在創投領域將自己的規模降到最低。 「有一種想法是，DAO 社群可能會取代 VC，或者所有 VC 都必須在這些社群中擁有活躍的成員，因為他們正在建立他們需要的所有技術，」Drew 認為。 「這一切都助長了眾籌心態的浪潮。 這似乎是人們真正喜歡投資 web3 領域的未來。”

「就為音樂產業生產 web3 技術產品的公司而言，我認為最大的障礙是我們需要找到一種方法讓更多人加入 web3。 人口不足以維持正在發生的所有創新。」德魯淡淡地說。

他們普遍看空音樂產業作為投資機會。 「為了成為一名優秀的投資者，」亞歷克斯說，「你必須保持一定程度的樂觀。 對於音樂，我們了解太多，幾乎讓我們感到悲觀。 我們自願放棄對它的投資，只是因為我們想，「好吧，這是不可能的，因為索尼永遠不會讓這種情況發生，或者環球不會」或其他什麼。 我們與我們的品牌有著良好的關係，但這不是這個行業。”

這並不是說他們看不到音樂與這些新科技碰撞的價值。 他們告訴我，區塊鏈 NFT 可以「單槍匹馬」消除黃牛和門票加價的詛咒。 問題是，在變革的必要組成部分開始呼吸之前，保守派及其習慣會粉碎任何氧氣。

「遊戲產業每年價值 500 億美元，音樂產業價值約 25 億美元。 在這個時候，音樂的文化和影響無疑比遊戲大得多，」亞歷克斯解釋道。 原因？ 「你不會看到 Riot Games 踢開 Twitch 主播的大門，將他們的遊戲直播給粉絲。 但如果你在那個影片中放了一首 Chainsmoker 的歌曲，你敢打賭你的影片就會被刪除。 我認為在某些層面上，音樂需要認識到你必須後退一步才能前進兩步。”

音樂對放手的強烈渴望將 The Chainsmokers 推向了不同的領域，特別是科技和早期科技。

「投資技術可以讓每個人都有發言權。 我們都只是想從 Facebook、Instagram 和 TikTok 手中拿走更少的錢，並將更多的錢投入到實際為這些管道創建內容的人身上。 我不認為這些公司是邪惡的或壞的。 我認為他們為世界做了偉大的事。 很多人都靠這些平台過活。 我喜歡使用它們，整天看著它們，在它們上浪費時間，」亞歷克斯開玩笑說。 「web3 的主旨是讓人們能夠擁有更多他們創造的東西。 我認為任何人都可以支持這個想法。”

無論大眾是否會支持 web3，The Chainsmokers、他們籌集的數百萬美元以及風險投資界的其他成員都將繼續推動 web3 技術的活力和創新。 Chainsmokers 第四張專輯即將發行。