一些工廠可能會離開中國，但大局並不重要

北京—無論是否，中國仍掌握全球供應鏈的主導權 新冠疫情封鎖令企業沮喪 在短期內。

多年來，公司和分析師一直在討論將工廠遷出中國，特別是在勞動成本上升和中美貿易緊張局勢惡化的情況下。

大流行重新點燃了這些對話。 外國企業談論高階主管如何輕鬆前往東南亞工廠，但不能前往中國。 一些人指出，越南出口激增表明供應鏈正在離開中國。

“供應鏈多元化 「這相當棘手，因為人們總是談論它，董事會也喜歡討論它，但最終人們常常發現它很難實施，」經濟學人智庫全球貿易負責人尼克·馬羅表示。

馬羅說，當企業在 2020 年進行這些討論時，結果是「中國能夠保持開放，而馬來西亞、越南則陷入停業」。 “實際上，現在的關鍵因素是，隨著世界其他地區的開放，中國計劃如何維持這些（新冠）控制措施。”

中國所謂的「零新冠」快速封鎖策略幫助該國在 2020 年迅速恢復成長。然而，這些措施的實施此後已收緊，特別是今年，因為 中國在上海面臨新冠疫情的死灰復燃 以及該國其他地區。

從數字來看， 3.9月我國出口成長XNUMX% 根據Wind資訊的官方數據，年成長是0.18年2020月成長XNUMX%以來的最低成長速度。

Wind顯示，相較之下，繼30.4月年增近19.1%之後，越南XNUMX月出口年增XNUMX%。

標準普爾全球評級駐新加坡經濟學家維什魯特·拉納 (Vishrut Rana) 在接受電話採訪時表示，製造業對越南的興趣「非常大」。 “越南已成為消費性電子產品非常重要的供應鏈節點。”

但根據 Wind 的數據，越南 33.26 月的出口總額為 273.62 億美元，約為中國當月全球出口額 XNUMX 億美元的八分之一。

拉納說：“從中國的角度來看，本土製造業的轉移不會大到足以真正改變中國在整個供應鏈中的角色性質。” “中國仍然是亞太地區電子網路的中心。”

中國商務部週四表示，今年前四個月，中國吸收外商直接投資年增26.1%至74.47億美元。 同期，德國投資成長80.4%，美國投資成長53.2%。

相較之下，Wind數據顯示，越南今年前四個月的外國直接投資年減56%至3.7億美元。 來自美國的外國直接投資下降了 14%。

「目前中國供應鏈的規模和範圍在國外很難匹敵，」拉納說。 他補充說，只有非常特定的產品（例如半導體或電動車零件）的供應鏈可能會轉移到越南、馬來西亞或其他國家。

中國多年來建立的供應鏈主導地位也正在支持新的商業模式。

其中最著名的一位是謝因。 該公司在紅杉資本中國等基金的支持下，將大數據分析與其在中國的供應鏈網路結合，成為低成本快時尚的國際電商巨頭。

「中國的供應鏈優勢不僅僅基於勞動力成本，」Skyline Ventures 管理合夥人梁建章以 CNBC 翻譯的普通話表示。

根據他的分析，服裝和家俱生產商至少 20% 的銷售價格用於勞動力成本，而電子產品生產商的比例僅為 5%。

中國的優勢在於擁有供應鏈中心，梁認為，這為企業透過將所有供應商整合到一個數位系統來提高效率鋪平了道路。

他說，他的公司在 5 月向一家名為 Povison 的家具公司投資了 XNUMX 萬美元，該公司正試圖複製 Shein 的服裝模式。 他說，由於與新冠病毒相關的旅行限制，額外的投資計畫已被推遲。

最近的新冠疫情封鎖也降低了卡車在中國各地運輸貨物的能力，同時使上海地區的許多工廠處於停工狀態。 生產有限或不生產 數週。 這是北京自 2020 年以來的政策的基礎，要求旅客在抵達中國後進行兩到三週的隔離——前提是旅客可以預訂為數不多的航班之一。

中國歐盟商會會長約爾格·伍德克(Joerg Wuttke)在一次網路研討會上表示，將業務轉移出中國很困難，但「我們的調查表明，對中國的投資將會減少，而對東南亞的投資將會增加」。

他指出，現在將高階主管飛往新加坡或該地區其他國家比飛往中國容易得多。

由於最新的新冠疫情管控措施，中國歐盟商會 372 月下旬的調查顯示，XNUMX 名受訪者中近四分之一表示，他們正在考慮將目前或計畫的投資轉移到其他市場。

但 77% 的人表示他們沒有這樣的計畫。 在華美國企業的調查 發現了類似的趨勢。

這些調查結果表明，「企業不想退出市場，但他們不知道該怎麼辦，」經濟學人智庫的馬羅說。 “現在這更多的是一個猶豫的故事。”

他說：「外國公司會對這些[零新冠]政策感到不安，但最終不會有多少公司會因為暫時的衝擊而危及他們在長達數十年的市場中的地位。」。

甚至像這樣的公司 星巴克由於Covid的不可預測性，該公司暫停了指導，但表示仍然 預計中國業務將超過美國 在長期。

許多分析家預計，在秋季政治改組後，中國可能會開始放寬零新冠政策。

當週四被問及歐盟商會的調查結果時，中國商務部僅指出了這場流行病對供應鏈的全球影響。 商務部也表示，中國將改善外商投資服務，增加外商投資機會。

「重新配置供應鏈並不像打開和關閉電燈開關那麼容易，」辛里奇基金會高級研究員史蒂芬奧爾森說。

「當然，如果封鎖無限期地拖延下去，棋盤將會重新配置，」他說。 “在這種情況下，企業將承受越來越大的壓力，要求其考慮改變供應模式，而這樣做的經濟和商業影響將看起來更加有利。”