奧克蘭田徑隊掙扎，而特許經營權的不確定性籠罩著

當談到在預算內建立一支球隊時，奧克蘭田徑隊是一個標誌性的球隊。

田徑隊和執行官比利·比恩是邁克爾·劉易斯 2003 年的暢銷書《點球成金》的主題。八年後，這本書被改編成故事片。

然而，當所有權命令前台削減工資並拋棄高薪球員時，Moneyball 不起作用。 即使是比恩和備受尊敬的總經理大衛福斯特也未能在 2022 月份停擺結束後進行陣容清洗後，在 XNUMX 年拼湊出一個贏家。

田徑隊的戰績為 21 勝 41 負，在大聯盟中排名第二，僅次於堪薩斯城皇家隊（20 勝 40 負）。

在田徑隊交易左投手肖恩馬納亞、右手投手克里斯巴西特、一壘手馬特奧爾森和三壘手馬特查普曼之後，這並不令人意外。 Righty Frankie Montas、替補員 Lou Trivino 和中外野手 Ramon Laureano 等人也打算在 2 月 XNUMX 日的交易截止日期前離開。

迫在眉睫的特許經營權是在奧克蘭建立一個新體育場以取代陳舊的 RingCentral Coliseum 的永無止境的嘗試。 業主約翰費舍爾也在與拉斯維加斯就可能的搬遷進行調情。

球隊的球迷似乎已經達到了他們的極限。 田徑隊平均每場比賽有 8,569 名球迷，是美國職業棒球大聯盟最差的。

就像輸球一樣，這讓資深田徑隊接球手斯蒂芬·沃格特心碎。 在 2013-17 賽季在那裡度過了五個賽季之後，他正處於第二次在奧克蘭工作的第一年。

“這並沒有給我們球員帶來太多困擾，但我認為球迷們正受到很大的影響，”沃格特說。 “作為一個在奧克蘭度過了很多職業生涯的人，這讓我為我們的球迷感到難過，我們有很棒的球迷，非常忠誠的球迷。

“我從很多人那裡聽說過，他們就是不能再出現在球場上了。 這讓我很難過，但我也明白為什麼。 我們無法控制這些，但我認為我們所有人都想要一個答案。 我更喜歡 A 隊留在奧克蘭，我認為這是我們都想要的。 我們只是想知道。”

一年級經理馬克·科特塞希望田徑隊贏得更多比賽。 然而，對於一個主要由熟練工組成的精簡名單來說，這是很困難的，而且沒有影響力的前景。

Kotsay 在休賽期從三壘教練那裡得到了提升，儘管他的合同還剩一年，但他允許經理鮑勃梅爾文在聖地亞哥教士隊擔任同樣的工作。

在梅爾文的10個賽季中，田徑隊六次進入季后賽，爭奪成為組織標準。

當田徑隊上週末訪問克利夫蘭與衛隊進行四場系列賽時，科特賽對對方經理特里弗蘭科納表示同情。

2009 年，弗蘭科納是波士頓的經理，當時紅襪隊釋放了 Kotsay，他正處於 17 年的球員職業生涯中。 Francona承認，當他不得不宣布這個消息時，他淚流滿面。

“我非常關心他，我告訴他你不能讓這定義你是誰，”弗蘭科納說，他指的是田徑隊的記錄。 “這很難，因為你在乎，我知道馬克很在乎。 你停止關心的那一天就是你需要停下來做其他事情的時候。 這個聯盟的設置不公平，他處於困境中。”

Kotsay 最大的挑戰是保持一支球隊的士氣，這支球隊的賽季即將結束，還剩下 100 場比賽。 然而，他正在迎接挑戰。

“你依靠俱樂部會所的一些退伍軍人，一些領導人，讓我進入那裡並與（球員）互動，而不是呆在辦公室，”科特賽說。 “我一直在分享我作為一名球員和一名教練所經歷的經歷，告訴他們什麼時候會遇到困難，以及團結一致以盡你所能贏得勝利是多麼重要。”

勝利之間的距離很少。 田徑隊已經連續10場和XNUMX場失利。

對於一年級經理來說，這不是一個理想的情況，但科特賽正在努力做到最好。

“如果你沒有從經理的角度處理它並儘可能多地分離情緒的經驗，那麼你會更加痛苦，”Kotsay 說。 “我和（弗蘭科納）談過這件事。 他是一個非常情緒化和充滿激情的人，他關心每個人，我想我是從同一塊布上剪下來的。

“我現在知道這對我們所有人來說真的很困難。 希望我們可以將此視為一種體驗，從中成長並理解您何時可能認為它並不那麼糟糕。 我們仍在玩遊戲，我們必須經常提醒自己。”