千禧一代推動香港和新加坡的共同生活趨勢

“過去八年來，我們在任何地方都從未錯過 90% 的入住率，”香港共享生活公司的創始人 Aaron Lee 說 短跑生活.

即使在大流行期間，Lee 表示，他成立 8 年的公司設法將他在香港、新加坡、日本和澳大利亞這四個市場經營的 90 家酒店的 95 多間客房的利率維持在 2,000% 至 XNUMX% 之間。

相比之下，行業諮詢公司萊坊 (Knight Frank) 的數據顯示，截至 5 月的一年裡，香港五星級酒店客房的入住率比去年同期提高了 56%，增長了 15%。

Dash Living 的租戶通常會獲得自己的臥室，然後共用廚房、洗衣設施和公共休息室。 該公司表示，它可以提供短至一個月的靈活租賃協議，並且可以調整其費率以反映當前的市場狀況。

共享居住趨勢已成為一種解決方案，對香港和新加坡等大都市中精打細算的千禧一代特別有吸引力，這些地方的平均住房成本較高。 這兩個城市已經將大量酒店改造成合住物業，將私人房間與共享公共區域混合在一起。

“一個原因是過去幾年該地區的住宅租金大幅上漲，”仲量聯行酒店及酒店集團新加坡中端市場主管 Noel Neo 表示。 “就香港而言，另一個因素是表現不佳的酒店的收入損失，這些酒店首先受到社會動蕩的重創，隨後又受到大流行病的打擊。”

根據 JLL Capital Tracker 的最新數據，香港的買家能夠以 Covid 前價格 20% 至 40% 的折扣購買酒店。 “受到大流行影響的酒店業主也更願意出售他們之前密切持有的房產，”Neo 說。

在新加坡，投資共享生活的熱情有增無減。 “自大流行以來，酒店價格基本保持不變。 即使旅遊業復甦，以購買轉換為基礎的合住轉換需求似乎也不太可能下降，”Neo 說。

Lee's Dash Living 正在與 編織生活，由前銀行家 Sachin Doshi 於 2017 年創立，擔任該地區的領導角色。 兩家公司都通過收購在該地區積極擴張。

就其本身而言，Dash Living 自成立以來已籌集了 18.8 萬美元。 Lee 仍然是公司的最大股東。 2019 年 XNUMX 月，香港最大的非創始人股東 Mindworks Venture 來了。

他從位於香港九龍市中心尖沙咀的一棟有十二個房間的老建築開始，在 Facebook 上進行營銷。 他在美國找到了他的第一批客戶，他們是三名大學生，他們在網上搜索香港的住宿，想在利豐公司實習，然後利豐公司會報銷他們的費用。

Lee 的秘密武器是通過網站和社交媒體結合技術部署和有針對性的營銷，以預售可用空間。

“我們的技術非常成熟。 價格會根據市場情況進行調整，以確保房間被預訂。 價格根據房間供應情況而變化。 我們以合適的價格找到合適的客戶，”他說。

他的成功秘訣還包括時尚服務：社區驅動的線上和線下活動，包括品酒和豐富的免費設施，其中最受歡迎的是與外部經營者的健身房會員資格。 “生活是必需品，它非常粘，我們會長期居住，”他補充道。

六個月以上被認為是長期的款待； Dash Living 與租戶的典型租約平均為 XNUMX 個月，這證明共同居住絕非一時衝動。