地月經濟探索時代的經驗教訓

自美國成立之初，兩種經典的自由價值觀就成為我們崛起為全球大國的基礎：私營企業和文化寬容。 根據羅素·肖託的經典“世界中心的小島”，這些美國的理想首先由荷蘭人在新阿姆斯特丹提出，比“最初的”13 個殖民地早了一個世紀。

這些早期的荷蘭定居者反映了他們國家的價值觀、法律和優先事項，因為他們在今天的曼哈頓建立了一個多元文化的社會，該社會避免軍事征服，並高度重視自由市場、文化寬容和美國非常熟悉的個人權利。今天就知道了。 正是這些價值觀讓美國最終領導了自由世界。

那麼，怎麼辦 16^th 世紀荷蘭探險家與地月經濟有關？ 以貿易和商業為主導而不是蠻力是贏得長期遊戲的最佳方式，這些早期的定居者知道這一點。 幾個世紀後，在一個激動人心的太空探索和商業時代即將來臨之際，美國必須反思和重新發現這個被掩埋的殖民歷史，並再次優先考慮這些價值觀，以成功領導此後最偉大的探索努力。

五角大樓似乎準備同意——包括弗蘭克肯德爾，西點軍校畢業生，士兵，前國防部副部長和現任空軍部長，其中包括蹣跚學步的太空部隊。 肯德爾部長公開表示，地月不是戰略防禦的重中之重，首要任務應該是 支持陸戰. 他認為，與霸權獨裁者的直接關注相比，對地月空間的戰略防禦是一個更遙遠的需求，尤其是 “中國，中國，中國。”

當然，肯德爾部長是對的，從我們荷蘭在軍事化之前促進商業貿易的歷史中學習價值是關鍵。 由於美國商業航天公司的創新和推動，推動商業地月經濟，即使是由太空部隊，也是哈里斯副總統的整個政府戰略目標不可或缺的一部分。

我們這些業內人士不禁同意不再投資寶貴的國防資金，用定制的政府解決方案將地月空間武器化，因為它們已經在商業上存在。 相反，五角大樓必須推廣為另一個 500 年的成功商業奠定基礎的整體政府方法。 鼓勵這些早期商業公司的勇氣，就像荷蘭政府對銀行、貿易公司和企業家所做的那樣，將在這樣的道路上進行地月探索。

可以肯定的是，要改變我們為擊敗蘇聯而建立的工業文化並不容易，但商業公司已經在為政府今天需要的許多能力開發和部署解決方案。 太空部隊只需不到自己開發成本的百分之一，就可以購買現成的地月系統和服務。 通過不投資日益稀缺的研發資金，用政府設計的系統將這個新領域不必要地軍事化，美國將避免與我們的一些航天競爭對手發生不必要的外交緊張。

訂閱超低成本商業通信和監視系統可以確保太空中的任何人都可以與他們的同事和家人進行實時通信，甚至是地球上的自主系統。 花幾分錢，自由國家（而不僅僅是我們的軍隊）可以了解中國人實際上在做什麼，而不是他們的宣傳機器或我們的工業園區可能在炒作什麼。

有幾家公司已經在地月經濟領域處於領先地位，包括總部位於休斯頓的 Intuitive Machines 公司，該公司明年將商業著陸器送上月球，並且是有史以來第一家到達月球南極的公司。 作為端到端的能力部署，它還將交付第一顆與地球通信的月球商業數據中繼衛星。

在 Intuitive Machine 最近宣布 SPAC交易 為了實現其願景，我能夠趕上聯合創始人兼首席執行官 Steve Altemus，了解他對 cislunar 業務的看法。 “雖然我們可能是第一個，但我們的競爭對手迫使我們每天都做到最好，”他告訴我。

他們的商業計劃中沒有預算噱頭，只有創新和為客戶提供成果。 史蒂夫補充說，“利用這項創新將使太空部隊避免緩慢、昂貴的定制解決方案”，這不僅僅是一些商業航天公司一直在抱怨的問題。

改組後的國家航天委員會健康地強調了整個政府的做法，而這早就應該這樣做了。 最重要的是，無意中陷入過度軍事化的太空願景充其量是短視的，最壞的情況是弄巧成拙。 新的政府信條“買我們能買的，只建造我們必須的”，史蒂夫補充說，“對於美國在地月空間保持競爭力絕對至關重要。”

誰知道呢，也許這些像 Intuitive Machines 這樣的第一批地月公司會像新阿姆斯特丹的早期定居者和貿易公司一樣被寫出來。 有朝一日，貝索斯、馬斯克和其他人所夢想的，將會出現一個強大的、遠離地球的經濟，而最初的幾家公司將定義其胚胎DNA。 如果美國能夠以像荷蘭對新阿姆斯特丹的願景那樣的親商業方式引領潮流，也許幾百年後，月球或火星上可能會出現新華盛頓。