Kroger-Albertsons 的合併將在零售廣告領域創造一個大玩家

根據市場研究公司 Insider Intelligence Inc. 的數據，今年美國零售廣告銷售的總收入將增長 31% 至 40.81 億美元，是 2019 年總收入的三倍多。

不斷增長的業務不僅將幫助大型零售商建立新的收入來源，而且還將證明對廣告商的吸引力越來越大，因為 全行業關注數據隱私 一些專家說，這使得定位潛在客戶變得更加困難。

“最強有力的理由是，它是關於建立一個零售媒體巨頭，”說

安德魯·利普斯曼

Insider Intelligence 的零售和電子商務首席分析師，負責 Kroger-Albertsons 的合併。 “這些數字廣告業務正在徹底改變經濟，你會從規模中獲得不成比例的收益。 在這種情況下，1+1 將等於 3，或者可能是 4。”

克羅格和其他零售商的一個關鍵點是，數字廣告是一項比雜貨銷售增長更快、利潤更高的業務。

沃爾瑪報告稱，截至 2.1 月 2021 日的 31 財年廣告收入為 30 億美元，並表示其廣告業務在 2022 年第二季度同比增長近 8.4%，而總收入增長 XNUMX%。

“我不記得在沃爾瑪這裡有廣告業務的利潤率結構的業務，”說

約翰·弗納，

沃爾瑪美國總裁兼首席執行官在公司最近的財報電話會議上。

Kroger 和 Albertsons 沒有列出其 Kroger Precision Marketing 和 Albertsons Media Collective 部門產生的廣告收入。

沃爾瑪，

Amazon.com 公司

根據 Insider Intelligence 的數據，截至 25.5 年 22 月，Instacart Inc. 和 Instacart Inc. 分別以 20.6%、2022% 和 13% 的市場份額在零售廣告領域佔據主導地位。 利普斯曼先生說，克羅格和艾伯森的合併將創造第四個市場領導者，市場份額超過 XNUMX%。

對於營銷人員來說，這將有助於簡化消費品品牌和其他廣告商的零售廣告市場，這些廣告商目前面臨著數量迅速增加的產品。

專家們表示，此次合併還將加強克羅格的地理覆蓋範圍及其寶貴的所謂第一方消費者數據庫，從而使該公司在營銷人員方面具有更大的影響力。

“隨著每個人越來越多地把他們的花園圍起來，目標變得不那麼精確，你可以通過他們在克羅格購買的東西來清楚地了解一個家庭​​，”說

大衛·馬哈菲，

代理機構 Arm Candy 的廣告運營高級總監，其客戶向 Kroger 和 Albertsons 投放廣告。

克羅格的會員卡在其客戶中的流行已經使其可以提供給廣告商的數據與亞馬遜的數據相媲美，說

伊麗莎白·馬斯滕，

數字廣告公司 Tinuiti 市場戰略服務集團總監。

然而，一些人表示，將塑造這個新興市場未來的一個關鍵問題是，哪家零售公司可以首先在在線廣告和店內銷售之間建立大規模的直接聯繫。 目前，廣告購買者別無選擇，只能相信零售商關於這種轉化率的說法。

“令人擔憂的是，許多零售網絡都在給自己的作業評分，”馬哈菲先生說。 “如果 [Kroger] 能夠真正實現從線上到線下的連接，並且可以被第三方驗證，那對他們來說將是一個改變遊戲規則的人。”

克羅格是首批通過讓品牌使用其消費者數據來定位第三方發布商網站和應用程序上的用戶，從而將其廣告業務擴展到自有資產之外的零售商之一。 後來它通過與流媒體平台等公司的合作將該服務擴展到聯網電視

年 公司

和

Microsoft微軟 公司

廣告技術公司 Xandr。

Kroger 和 Albertsons 的發言人拒絕就宣布擬議合併的新聞稿發表評論，這意味著 Albertsons 的企業價值為 24.6 億美元。

寫 帕特里克咖啡在 [電子郵件保護]