艾格重返迪士尼質疑內容是否仍為王道

“內容為王”是一句與已故媒體大亨 Sumner Redstone 關係最密切的傳統智慧,現在已經過時了。 但它還能站得住腳嗎? 鮑勃·艾格 (Bob Iger) 出人意料地重返沃爾特迪斯尼公司掌舵,這家公司也許是世界上最受尊敬的媒體公司,對於該特定機構而言,這可能是在正確的時間採取的正確舉措。 但企業動盪只是眾多挑戰中的一個數據點,這些挑戰引發了對更廣泛的內容業務及其幾乎所有公認的國王的真正質疑。

消費者有線電視的長期行業趨勢、廣播電視收視率的下降和重塑的戲劇市場現在在媒體業務的結構中根深蒂固。 對於該業務的未來而言,更令人擔憂的是,幾乎所有應對這些挑戰的策略都被證明不是靈丹妙藥。 讓我們盤點一下國王為保護自己的王國而採取的反擊措施。

直接面向消費者 (DTC)

多年來,Netflix 因其在流媒體市場的獨特主導地位而受到市場的獎勵。 當您可以直接向客戶提供大量高質量內容選項時,誰需要成本、基礎設施和業務合作夥伴才能在多頻道視頻或電影發行中取得成功? 即使面對多年的虧損,投資者仍將支票流向 Netflix,所有這些都寄希望於最終的暴利。

NBCUniversal 和新聞集團的 Fox 實際上是 Hulu 的 DTC 的先行者 15年前 此後不久,迪士尼加入成為合作夥伴。 但多年來,Hulu 仍然是專注於傳統有線電視和廣播業務的公司的附屬品。 直到迪士尼推出 Disney+,市場才 真的有收穫 一家主要的媒體公司,因其流媒體方式。

然而,在經歷了一段看似短暫的為用戶數量的每一次增長喝彩而歡呼的蜜月之後,市場現在預計流媒體將像真正的企業一樣運作,並帶來真正的利潤。 Peacock、Disney+ 和 Warner Bros. Discovery 的虧損不斷增加。Discovery 宣布計劃將其流媒體服務 HBO Max 和 Discovery+ 合併,由一位仍未具名的繼任者接管。 WBD 的首席執行官大衛扎斯拉夫有 說清楚了 如果他不能從中賺錢,他對從事子業務不感興趣。 當然,派拉蒙有其龐大的 黃石 在 Paramount Network 和流媒體 Paramount+ 上都很受歡迎,不是嗎? 實際上,該節目是在 Peacock 上播放的(別問)。 除了亞馬遜和可能的蘋果公司,其內容業務從屬於大型電子商務和設備業務,誰能指出 DTC 是一項適合他們的長期業務?

劇院將在 COVID 後回歸

隨著這個國家和世界應對一個後但非後 COVID 的世界,戲劇界的情況——沒有雙關語意——很難說是漂亮的。 派拉蒙環球公司 Top Gun:Maverick 現已穩居有史以來票房最高的電影之一,但那裡有多少湯姆克魯斯? Wakanda永遠 漫威宇宙似乎也可以安全地進入影院。 但還有人記得 Julia Roberts-George Clooney 九月的浪漫喜劇嗎? 她說 是英雄新聞業悠久傳統中的關鍵寵兒,例如 聚光燈“華盛頓郵報,但它確實如此 抵達時死亡 在票房。 有太多太吸引人的東西不能在家裡看。

顯然,答案在於“開窗”電影的新結構。 實際上,每一部電影——以及與此相關的每一部電視劇——現在都需要定制的發行策略,包括校準影院的適當時間(如果有的話)、數字租賃市場的定價以及適當的流媒體投放,無論是通過訂閱還是廣告支持只要。 Netflix的 刀具 續集 玻璃洋蔥 正在大力宣傳自己只在影院放映一周。 這真的是電影業務嗎?

迪士尼似乎創建了一個結構來通過其集中的迪士尼媒體和娛樂發行集團重新思考這一點,但艾格的 第一步 是開火,或多或少地宣布該方法失敗。 你可以像 Iger 計劃的那樣在創意方面更多地改變權力方程式,但這些人仍然需要弄清楚如何經營盈利的企業。

併購就是答案

如果內容是一門好生意,那麼有更多的內容可以出售是一件好事,對吧? 從 AT&T-Warner Media 合併失敗的灰燼中崛起,Discovery 的小魚吞噬了華納鯨魚,創建了 Warner Bros. Discovery。 來自 Warner Bros.、HBO 和 CNN 的標誌性品牌、深度內容庫、全球發行以及 Turner 網絡在體育領域的主要參與者。 現在判斷今年早些時候才完成的交易是否成功還為時過早,但正如已故哲學家約吉·貝拉 (Yogi Berra) 常說的那樣,“早早來晚了。”

WBD 只是內容大小本身不能解決問題的眾多示例之一。 事實上,似乎在交易完成後的幾週內專家組就已經完成了 開始嗡嗡聲 關於 WBD 與 Comcast 或 Apple 的下一筆可能交易。 但這些交易能否為電影或虧損的流媒體資產的挑戰提供答案?

所有這一切都發生在幾乎所有形式的視頻消費持續氾濫的背景下。 也許內容仍然是國王,但不是 對於 國王? 在任何情況下,以創造有價值的知識產權的煉金術為基礎的企業似乎都需要關注更廣泛的定義,即如何作為“創意者”取得成功——而不僅僅是內容。 這在很大程度上是關於尋找新的創造力形式 商業 演藝界的一面。

來源:https://www.forbes.com/sites/howardhomonoff/2022/11/22/igers-return-to-disney-begs-question-whether-content-is-still-king/