經過數月的身體和言語治療，並藉助藥物治療，波拉德的病情穩定了下來。 他的醫生告訴他，嚴重的壓力仍可能導致癲癇發作，但 Pollard 的情況一直很好。
在中風之前，波拉德作為拉票主管管理著大約 6,000 名員工。 在他作為 Tarrant Windows and Siding 拉票經理的新職位上，他負責監督 10 到 15 個人挨家挨戶宣傳和銷售公司的產品和服務。 他的日常職責包括僱用和培訓拉票員，以及時不時出去走走。
““很多地方沒有幫助殘疾人重返工作崗位的設施，也沒有教育工具。”“
所需要的責任和體力勞動遠遠少於他的舊工作所要求的，但波拉德表示，他的新職位適合他的病情，對他的康復也有好處。
“我不能再擔任高層管理人員。 我只是不能再想那麼快了，”波拉德說。 “我只是不再是那個人了，還不是。”
他在該行業的經驗和聲譽幫助他找到了這份工作，但波拉德表示，受聘仍然是一個漫長的過程。
“很多地方沒有幫助殘疾人重返工作崗位的設施，也沒有教育工具。 他們沒有能力讓殘疾人在他們的設施中實際工作，”波拉德告訴 MarketWatch。
“由於我的背景，我只是碰巧有資格擔任這份工作，但我不能像以前那樣被錄用，”他補充道。
56 歲的 Dana Pollard 在中風康復後重返工作崗位。
由 Dana Pollard 提供
殘疾工人的失業率很高
許多殘疾人在找工作方面面臨嚴重困難。 根據數據，6 月份殘疾人的失業率為 10.8%，低於 2021 年的 3.3%，但仍高於非殘疾人的 XNUMX%。 政府數據.
COVID-19 大流行病本身就是一個致殘事件. 紐約聯邦儲備銀行的專家援引疾病控制和預防中心的數據分析稱，估計有五分之一的感染 COVID-19 的人會經歷長期影響，即所謂的長期 COVID。 CDC 指出，對長期 COVID 患病率的估計各不相同； 症狀的嚴重程度也不同， 可以包括 呼吸困難、影響日常生活的疲勞和腦霧。
據估計，約有 15 萬處於工作年齡的美國人將在某個時候應對長期 COVID 的影響，其中 1.8 萬人將無法工作 北卡羅來納大學凱南私營企業研究所. 在 COVID 長途運輸者中，26% 的人表示他們的病情對他們的就業或他們能夠工作的小時數產生了負面影響，據稱 明尼阿波利斯聯邦儲備銀行 XNUMX 月份的另一份報告.
但專家表示，大流行也讓雇主更加靈活和包容，促使他們更好地適應患有長期 COVID 或其他殘疾的工人的需求。
那麼 2023 年會不會是更多殘疾人找到工作的一年呢？
Allsup Employment Services 主管 Diane Winiarski 說，殘疾工人，尤其是那些參加了社會保障殘疾保險 (SSDI) 計劃的人，不想加入勞動力市場是一個神話。
“他們絕對想重返工作崗位。 他們希望獲得機會，”她告訴 MarketWatch。
通貨膨脹擠壓慢性病患者
SSDI 和補充保障收入 (SSI) 是兩個社會保障計劃，為因健康問題而無法工作的人提供經濟支持。 SSDI 適用於以前工作過的人，每月的福利基於一個人以前的收入，而 SSI 不需要以前的工作經驗。
此類健康狀況包括慢性病，包括長期 COVID。 社會保障局的年度生活成本調整追踪每年消費者價格的變化。
對於領取 SSDI 或 SSI 福利的人，從 8.7 月 1 日開始，每月福利增加 119%。根據社會保障管理局的數據，這一增加意味著殘疾工人的平均每月 SSDI 福利將增加 1,483 美元至 XNUMX 美元。
但對許多人來說，這種支持幾乎無法支付生活費用。 Patients Rising 的首席執行官特里·威爾科克斯 (Terry Wilcox) 表示，這對於那些需要支付藥物、護理人員和就醫費用的人來說尤其如此，該組織代表慢性病患者進行宣傳。
威爾科克斯補充說，由於體力有限，許多患有慢性病的人無法兼職或加班。 因此，他們的可支配收入有限，無法支付雜貨和汽油等必需品的價格上漲。
“任何了解 SSDI 的人都知道，這不是我們大多數人認為可以維持生計的工資，”Wilcox 說。
去年 40 月，美國的通貨膨脹率達到 7.1 年來的最高水平，並壓縮了美國人的預算。 生活成本的同比漲幅已出現一些降溫跡象，但 XNUMX 月與上年相比仍為 XNUMX%。 十月份，幾個低收入家庭 告訴MarketWatch 他們買不起肉，而其他人則表示他們不得不兼顧水電費和食品雜貨賬單。
遠程工作有助於使工作場所更具包容性
據稱，由於大流行，工作場所變得更加靈活，並且在某些方面對大流行之前無法在辦公室工作的員工更具包容性 凱斯勒基金會最近的研究，一個針對殘疾人的研究和慈善組織。
調查合著者、經濟學教授安德魯·豪滕維爾 (Andrew Houtenville) 表示：“COVID-19 大流行通過更加關注住宿流程並增加遠程工作、靈活工作時間表和工作共享的使用，對與殘疾相關的就業實踐的使用產生了積極影響。”新罕布什爾大學殘疾研究所研究主任。
他說，雖然所有員工都受益於靈活工作安排的擴大，但其中許多變化對殘疾員工尤為重要。
據稱，2023 年勞動力市場將保持緊張 最近的招聘和工作場所趨勢報告 確實和 Glassdoor。 報告稱，雇主一直在轉向有時被忽視的工人群體，包括殘疾人或有犯罪記錄的人，並且需要採取更多措施通過採用靈活的工作政策來容納這些工人。
Winiarski 建議雇主試水，或許可以將員工重新分配到不同的職責或劃分非必要的角色。 “我們鼓勵兼職工作——然後逐漸增加工作時間，”她說。
對找工作的支持使一切變得不同
Winiarski 說，在找工作時，殘疾工人面臨著各種各樣的挑戰。 但對於那些參加 SSDI 的人來說，第一個挑戰往往是克服恐懼和無助，她補充說。
中風兩年後，波拉德想回去工作，但他不知道該怎麼做。 當時，他還拄著拐杖，認知能力雖然在慢慢提高，但還沒有恢復正常，所以他想“學步”。
波拉德與一家幫助像他這樣的人找工作的公司簽約。 然而在一年半的時間裡，他沒有得到他想要的支持。
“他們不知道如何幫助我，”波拉德談到這家公司時說。 他們會提出“我永遠無法完成的最荒謬的工作——我必須戴上安全帽並 [攜帶] 焊工的一般勞動，我就像，真的嗎？ 我不可能做任何這些工作，”他說。
在與專門幫助殘疾人重返工作崗位的 Allsup Employment Services 合作後，他最終找到了現在的工作。 Allsup 通過社會安全局的 Ticket to Work 開展工作，這是一項為領取殘疾福利的人提供的免費計劃。
在 Allsup，Pollard 被指派給一名案例經理，後者提供指導並幫助他準備面試。 經理還與他一起確定適合他的角色。 波拉德說，他和他的個案經理是一對“充滿活力的二人組”。
波拉德說，在找工作時，有人似乎理解他正在經歷的事情，這一切都大不相同。 “他們真的在聽，”他說。 “他們聽你的故事。”
資料來源：https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are-尋找他們的位置作為公司變得更靈活-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
“我不能再擔任高層管理人員”：隨著公司變得更加靈活，包括長期 COVID 在內的殘疾員工正在尋找自己的位置
達娜·波拉德 (Dana Pollard) 在 2022 年的中風中康復了三年後，於 2019 年底開始了一份新工作。
56 歲的波拉德與妻子住在德克薩斯州沃思堡。 中風後，他認不出她了。 他什麼都不記得了，身體的一側部分癱瘓。
經過數月的身體和言語治療，並藉助藥物治療，波拉德的病情穩定了下來。 他的醫生告訴他，嚴重的壓力仍可能導致癲癇發作，但 Pollard 的情況一直很好。
在中風之前，波拉德作為拉票主管管理著大約 6,000 名員工。 在他作為 Tarrant Windows and Siding 拉票經理的新職位上，他負責監督 10 到 15 個人挨家挨戶宣傳和銷售公司的產品和服務。 他的日常職責包括僱用和培訓拉票員，以及時不時出去走走。
““很多地方沒有幫助殘疾人重返工作崗位的設施，也沒有教育工具。”“
所需要的責任和體力勞動遠遠少於他的舊工作所要求的，但波拉德表示，他的新職位適合他的病情，對他的康復也有好處。
“我不能再擔任高層管理人員。 我只是不能再想那麼快了，”波拉德說。 “我只是不再是那個人了，還不是。”
他在該行業的經驗和聲譽幫助他找到了這份工作，但波拉德表示，受聘仍然是一個漫長的過程。
“很多地方沒有幫助殘疾人重返工作崗位的設施，也沒有教育工具。 他們沒有能力讓殘疾人在他們的設施中實際工作，”波拉德告訴 MarketWatch。
“由於我的背景，我只是碰巧有資格擔任這份工作，但我不能像以前那樣被錄用，”他補充道。
56 歲的 Dana Pollard 在中風康復後重返工作崗位。
由 Dana Pollard 提供
殘疾工人的失業率很高
許多殘疾人在找工作方面面臨嚴重困難。 根據數據，6 月份殘疾人的失業率為 10.8%，低於 2021 年的 3.3%，但仍高於非殘疾人的 XNUMX%。 政府數據.
COVID-19 大流行病本身就是一個致殘事件. 紐約聯邦儲備銀行的專家援引疾病控制和預防中心的數據分析稱，估計有五分之一的感染 COVID-19 的人會經歷長期影響，即所謂的長期 COVID。 CDC 指出，對長期 COVID 患病率的估計各不相同； 症狀的嚴重程度也不同， 可以包括 呼吸困難、影響日常生活的疲勞和腦霧。
據估計，約有 15 萬處於工作年齡的美國人將在某個時候應對長期 COVID 的影響，其中 1.8 萬人將無法工作 北卡羅來納大學凱南私營企業研究所. 在 COVID 長途運輸者中，26% 的人表示他們的病情對他們的就業或他們能夠工作的小時數產生了負面影響，據稱 明尼阿波利斯聯邦儲備銀行 XNUMX 月份的另一份報告.
但專家表示，大流行也讓雇主更加靈活和包容，促使他們更好地適應患有長期 COVID 或其他殘疾的工人的需求。
那麼 2023 年會不會是更多殘疾人找到工作的一年呢？
Allsup Employment Services 主管 Diane Winiarski 說，殘疾工人，尤其是那些參加了社會保障殘疾保險 (SSDI) 計劃的人，不想加入勞動力市場是一個神話。
“他們絕對想重返工作崗位。 他們希望獲得機會，”她告訴 MarketWatch。
通貨膨脹擠壓慢性病患者
SSDI 和補充保障收入 (SSI) 是兩個社會保障計劃，為因健康問題而無法工作的人提供經濟支持。 SSDI 適用於以前工作過的人，每月的福利基於一個人以前的收入，而 SSI 不需要以前的工作經驗。
此類健康狀況包括慢性病，包括長期 COVID。 社會保障局的年度生活成本調整追踪每年消費者價格的變化。
對於領取 SSDI 或 SSI 福利的人，從 8.7 月 1 日開始，每月福利增加 119%。根據社會保障管理局的數據，這一增加意味著殘疾工人的平均每月 SSDI 福利將增加 1,483 美元至 XNUMX 美元。
但對許多人來說，這種支持幾乎無法支付生活費用。 Patients Rising 的首席執行官特里·威爾科克斯 (Terry Wilcox) 表示，這對於那些需要支付藥物、護理人員和就醫費用的人來說尤其如此，該組織代表慢性病患者進行宣傳。
威爾科克斯補充說，由於體力有限，許多患有慢性病的人無法兼職或加班。 因此，他們的可支配收入有限，無法支付雜貨和汽油等必需品的價格上漲。
“任何了解 SSDI 的人都知道，這不是我們大多數人認為可以維持生計的工資，”Wilcox 說。
去年 40 月，美國的通貨膨脹率達到 7.1 年來的最高水平，並壓縮了美國人的預算。 生活成本的同比漲幅已出現一些降溫跡象，但 XNUMX 月與上年相比仍為 XNUMX%。 十月份，幾個低收入家庭 告訴MarketWatch 他們買不起肉，而其他人則表示他們不得不兼顧水電費和食品雜貨賬單。
遠程工作有助於使工作場所更具包容性
據稱，由於大流行，工作場所變得更加靈活，並且在某些方面對大流行之前無法在辦公室工作的員工更具包容性 凱斯勒基金會最近的研究，一個針對殘疾人的研究和慈善組織。
調查合著者、經濟學教授安德魯·豪滕維爾 (Andrew Houtenville) 表示：“COVID-19 大流行通過更加關注住宿流程並增加遠程工作、靈活工作時間表和工作共享的使用，對與殘疾相關的就業實踐的使用產生了積極影響。”新罕布什爾大學殘疾研究所研究主任。
他說，雖然所有員工都受益於靈活工作安排的擴大，但其中許多變化對殘疾員工尤為重要。
據稱，2023 年勞動力市場將保持緊張 最近的招聘和工作場所趨勢報告 確實和 Glassdoor。 報告稱，雇主一直在轉向有時被忽視的工人群體，包括殘疾人或有犯罪記錄的人，並且需要採取更多措施通過採用靈活的工作政策來容納這些工人。
Winiarski 建議雇主試水，或許可以將員工重新分配到不同的職責或劃分非必要的角色。 “我們鼓勵兼職工作——然後逐漸增加工作時間，”她說。
對找工作的支持使一切變得不同
Winiarski 說，在找工作時，殘疾工人面臨著各種各樣的挑戰。 但對於那些參加 SSDI 的人來說，第一個挑戰往往是克服恐懼和無助，她補充說。
中風兩年後，波拉德想回去工作，但他不知道該怎麼做。 當時，他還拄著拐杖，認知能力雖然在慢慢提高，但還沒有恢復正常，所以他想“學步”。
波拉德與一家幫助像他這樣的人找工作的公司簽約。 然而在一年半的時間裡，他沒有得到他想要的支持。
“他們不知道如何幫助我，”波拉德談到這家公司時說。 他們會提出“我永遠無法完成的最荒謬的工作——我必須戴上安全帽並 [攜帶] 焊工的一般勞動，我就像，真的嗎？ 我不可能做任何這些工作，”他說。
在與專門幫助殘疾人重返工作崗位的 Allsup Employment Services 合作後，他最終找到了現在的工作。 Allsup 通過社會安全局的 Ticket to Work 開展工作，這是一項為領取殘疾福利的人提供的免費計劃。
在 Allsup，Pollard 被指派給一名案例經理，後者提供指導並幫助他準備面試。 經理還與他一起確定適合他的角色。 波拉德說，他和他的個案經理是一對“充滿活力的二人組”。
波拉德說，在找工作時，有人似乎理解他正在經歷的事情，這一切都大不相同。 “他們真的在聽，”他說。 “他們聽你的故事。”
資料來源：https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are-尋找他們的位置作為公司變得更靈活-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo