一家非銀行初創公司能以多快的速度燒掉 50 美元？

總部位於得克薩斯州的 GloriFi 是一家金融技術初創公司，它渴望成為保守派“把錢花在他們的價值所在”的反覺醒銀行業替代品。

創始人 Toby Neugebauer 在 2022 年夏天公開了他的概念，當時數万億美元的投資已經開始從化石燃料行業流向更環保的借款人。 他和他的妻子從 50 位保守派支持者那裡籌集了 84 美元，其中包括億萬富翁彼得泰爾、肯格里芬和維韋克拉馬斯瓦米。 The Daily Wire 的脫口秀主持人 Candace Owens 是聯合創始人； Nick Ayers，高級商業夥伴 Mike Pence 的顧問。

GloriFi 原定於 2023 年春季通過與 DHC Acquisition Corp. 的合併上市，DHC Acquisition Corp. 是一家 SPAC，其高級管理人員具有軍事和國防背景，將其商業文化描述為“特種行動”。 但就在公開宣布幾個月後，GloriFi 倒閉了。

在通訊官 Cathy Landtroop 給員工的電子郵件中，據說關閉是由於“與創業失誤、經濟衰退、名譽攻擊和多個負面故事相關的財務挑戰”。 許多提到的細節在 XNUMX 月初的《華爾街日報》中得到強調 裸露 經營不當、財務失誤和 CEO 過激行為。

等等，什麼？ 在短短四個月的時間裡出現“失敗”的經濟？ 對於一個顛覆性的利基市場，難道不應該預料到媒體的負面關注嗎？ 也許慶祝，作為免費廣告？ 以及 50 MM 的啟動資金。 停在那兒。 50 美元 MM 不僅僅是解決初創公司初期問題的一大筆錢。 這是一個富礦。 就上下文而言，擁有 15 年曆史的在線市場情報平台 Crunchbase 在今年大約同一時間進行 D 輪融資時籌集了 50 MM 美元。

需要明確的是，問題也不在於 GloriFi 的目標市場。 傳統銀行服務不足或失敗的美國人的市場相當大，即使不是 Neugebauer 所聲稱的“數億”。 2021 年，FDIC 的一項研究表明，有 6 名 MM 美國人沒有銀行服務； 雖然有些人沒有錢開戶，但同樣多的人根本不信任銀行或將他們的隱私看得比銀行便利性更重要。 此外，精心設計的金融科技無疑可以拓寬資本渠道，並通過提高基本信貸業務的效率來嚴重挑戰傳統銀行。

GloriFi之所以失敗，是因為它沒有信用文化。

贈品是不一致的消息傳遞。 一方面，GloriFi 吹噓（沒有提供任何證據）其技術堆棧優於大型銀行遺留系統。 另一方面，它的品牌就像一張親和力卡——銀行用來提高信用卡報價接受率的營銷策略。 這些球場有很大的不同。

GloriFi 承諾提供與會員生活方式和價值觀相匹配的產品和服務，將親和力概念提升到全新的品牌想像水平。 信用卡將由子彈殼製成。 負責任的槍支擁有者將獲得房主保險折扣。 GloriFi 將承擔為自衛開槍的成員的法律費用。

但主題公園不僅僅是一個主題，它還是一個公園。 親和信用卡不僅僅是俱樂部，更是消費信用。 一個大膽主題的非銀行機構仍然需要像銀行一樣行事。 為了繼續經營下去，GloriFi 需要籌集大量債務資金，因為股本很昂貴，而且非銀行機構無法獲得最便宜的債務融資、存款。 根據與 TransPecos 銀行的協議，GloriFi 可以獲得一些客戶存款，但要籌集必要的債務資本使其成為一家獨立的銀行，它需要證明其服務產生淨收益的能力和積極的其產品的保證金，因為這是銀行賺錢的方式。

最初的加薪不是零錢； 它足夠大，可以提供小規模的基本服務和產品，並逐漸發展壯大。 GloriFi 在 IPO 日期之前進行過橋融資的案例會更有說服力。

對了，那$50MM去哪了？ 喝酒、狂歡、支付顧問費用……可以想像 50,000 或 500,000 美元消失了，但數量級更多？

GloriFi 的開放和關閉案例留下了一個蟲洞：Animo Mortgage Company LLC (TX)，以 GloriFi 的名義開展業務，自 23 年 2021 月 44 日以來一直存在，擁有 2 家名稱相似的抵押貸款公司鏈，這些公司在它之後於不同的狀態。 根據在線數據庫 Open Corporates，它們仍在運營。 會有 GloriFiXNUMX 嗎？

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