本週,在伊利諾伊州寧靜的阿瑟鎮,當地車庫門製造商 CHI Overhead Doors 的數百名工人迎來了改變生活的驚喜。
CHI 的私募股權所有者, KKR,正在將公司出售給鋼鐵製造商 紐科 在一筆 3 億美元的交易中。 此次出售是 KKR 近代歷史上最大的回報之一,為該公司以及(尤其是)CHI 的員工(從卡車司機到工廠工人)帶來了巨額意外之財。
平均而言,CHI 的小時工將獲得 175,000 美元的報酬,其中任期最長的人在出售後的收入超過 750,000 美元。
Rhonda Jamison 是 CHI 的辦公室經理,已經在公司工作了 17 年,她的年薪將是她的 5.5 倍。
“言語無法解釋我的思緒如何朝一百個方向發展,”她說。 “我根本沒想到會有這麼多錢。”
在出售中向普通員工提供股權補助的想法是 KKR 美國私募股權聯席主管皮特·斯塔夫羅斯 (Pete Stavros) 的創意。 斯塔夫羅斯表示,由於父親的工作經驗,他在年輕時就對員工持股產生了興趣。
“我父親當了 45 年的建築工人,”斯塔夫羅斯說。 “他實際上很喜歡他的工作,除了兩件事:第一,他無法以小時工資創造財富。 其次,小時工資本身確實導致了與雇主的激勵不一致,因為雇主想要更少的工作時間並且不加班,而工人們想要的恰恰相反。”
員工持股模式
在 KKR 擔任領導職務後,斯塔夫羅斯開始在他監督的投資中嘗試員工持股模式。
“我們取得了很好的成功。 他說,因此,它為公司帶來了巨大的成果,為工人帶來了巨大的成果。 “這不是慈善事業,也不是禮物。 他們極大地提高了企業的生產力。”
現在,該公司在美國所有的收購中都採用了員工持股模式,並希望說服同行也這樣做。
其他大型私募股權公司,包括 阿波羅環球, 戰神管理、Silver Lake 和 TPG 已與 Stavros 名為 Ownership Works 的非營利組織合作。 每家公司都承諾到 2023 年底在至少三個投資組合公司內實施共享所有權模式。
就連紐柯公司也會為 CHI 納入他們自己的利潤分享模式,儘管發生了這些變化,CHI 員工表示他們沒有離開公司的計劃。
“我們對自己和隊友承擔了更多責任,”新澤西州 CHI 總經理肯羅伊·莫里森 (Kenroy Morrison) 說。 “這是我認為自己不會去任何地方的事情之一。 我來這裡是為了長期的努力。”
莫里森表示,他計劃將獎金用於兩歲兒子的大學基金。
至於賈米森,她每天都在接電話和訂購物資,她對新賺到的錢也有宏偉的計劃。
“嗯,我們要 迪士尼,“ 她說。 “我要還清我的房子,我要還清我的汽車,我們要給教會一點點,幫助我的孩子們一點點。”
資料來源:https://www.cnbc.com/2022/05/17/garage-door-maker-employees-get-cash-reward-in-takeover-as-private-equity-tests-ownership-model.html