前 TSM 英雄聯盟總經理 Parth Naidu 創立了新的研究和諮詢公司 Sido

Parth Naidu，前任 TSM 總經理，他的球隊贏得了四次冠軍 英雄聯盟 LCS冠軍，已經宣布了他的新公司SIDO。 SIDO 將成為電子競技領域的一家研究和諮詢公司，旨在協助建立更好的公司和績效結構。

該公司計劃在包括教育部門在內的各級電子競技領域開展多個項目。 對於球隊和球員，該公司可以提供數據分析和諮詢，旨在改善球員的練習、訓練和比賽理論。 對於組織和企業，S​​IDO 將提供結構建議、構建系統和流程等服務以提高績效，並在教育領域與供應商合作建立和改進電子競技產品，並與行業建立更好的直接聯繫。

“我們仍處於利用數據了解電子競技表現以及人們在數字世界中互動方式的總體影響的第一階段，”Naidu 說。 “大學、高中、社區計劃和其他管道尚未建成，因為沒有人有能力承擔這些努力。 競爭性的遊戲途徑，那些確實存在的途徑，絕大多數是女性無法進入的。 這些是我想要從事的獨特、資金不足或未開發的項目。”

Naidu 已在 TSM 工作多年，他將創立這家公司作為他職業生涯的下一步，希望將他在該領域的專業知識帶給更廣泛的電子競技行業的其他組織。

Naidu 說：“今年我收到了很多邀請，其中一些是我強烈考慮的非常有利可圖的 C 級職位，因為這是我職業生涯的預期轉變。” “但是，這將意味著做一些我已經在不同的環境中完成或取得的成就，這些環境具有與專業電子競技相同的挑戰和限制，這些問題是生態系統內的工作人員無法解決的。 我真正想要的是構建我可以擁有的東西，以及自主選擇我感興趣的項目和與我有共同願景的合作夥伴。”

SIDO 合作的第一個客戶是 Immortals，這是另一家北美公司 英雄聯盟 團隊。 這筆交易將使 Naidu 履行他在 TSM 擔任的類似角色，與該組織合作建立一個更好的內部結構，使團隊在未來幾年能夠自行發展。

“[Immortals] 處於沒有總經理的位置，他們希望完全重建他們的項目，”Naidu 說。 “我向 IMT 提出的建議是專注於建立一個運作良好的教練組和管理結構，以創造他們可以繼續發展的基礎。 這是一個獨特的機會，因為員工和教練有能力嘗試新的教練方法並承擔風險，只要他們是有意的並且記錄了過程和經驗教訓。 我與他們的工作關係純粹是與他們的首席執行官和員工一起工作，並在競爭季節為他們提供遠程建議。 到今年年底，Immortals 應該有一套 SOP 和特定員工結構的經驗，他們可以年復一年地建立這些結構。”

雖然這筆交易與 Naidu 之前所做的非常相似，但他表示，在 2023 年初，SIDO 將致力於更廣泛的項目，而不僅僅是為 LCS 團隊建立內部結構。 他特別提到 勇敢 作為他計劃明年擴展的領域，他對教育部門和為學生電子競技運動員改善事物有著清晰的認識。