佛羅里達州再次面臨一個重要問題。 它應該留在 ACC 中嗎？

上週在佛羅里達州立大學，董事會收到了田徑總監邁克爾·奧爾福德 (Michael Alford) 發來的一份發人深省的報告。 他的“田徑運動現狀”演講可以用一句話概括：“一談到錢，我們就深陷困境”。 有多深？ 與其他兩個會議同行相比，在收入方面，他們是 每年$ 30萬 背後。

他們在大西洋海岸會議上的許多同事都會說同樣的話。 十大聯盟和東南聯盟的媒體版權交易已經突破了每年 1 億美元的大關，這使得每所 ACC 學校的平均年版權費為 17 萬美元，遠遠落後於富裕的同行。 圖表呈現 在受託人會議上。

受託人的角色

根據前蘇聯 網站，受託人是“大學的公共法人團體。 它為機構制定政策，並擔任機構的合法所有者和管理委員會。” 它擁有 13 名成員，“以信託方式持有該機構的資源，並負責高效和有效地使用這些資源。”

Alford 強調了媒體公司在構建合同時所依據的媒體權利世界中的兩個“條件”：“你的市場”中的電視家庭數量，以及“你的足球/籃球表現的衡量標準”（即勝利、全國民意調查、 Kenpom 評級，進度強度等）。 他斷言，ESPN 和 Fox 等媒體公司通過足球和男子籃球的成功對學校的價值進行排名，其中足球佔 80%，男子籃球佔 20%。 “當他們進行這些交易時，這就是他們在玩弄的數字，”他告訴他們。

Deja vu-佛羅里達州十年前在同一個地方

但是塞米諾爾人以前來過這裡。 2013 年，FSU 周圍的許多人也在大聲疾呼離開 ACC 前往 SEC（並且可能是更綠色的金融牧場）。 當時的總統埃里克巴倫（他於 2014 年離開賓夕法尼亞州立大學擔任總統）邀請當時的專員約翰斯沃福德到校園平息水面。 巴倫當時在一封電子郵件中寫道：“我們不能讓會議關係受到情感的支配——它必須基於對體育、財務和學術的仔細評估。 我向你保證，這個機構會考慮會議隸屬關係的各個方面，但這必須是一個合理的決定。”

2012 年，ACC 的原始成員馬里蘭大學宣布他們將前往十大聯盟，這讓他們的同事和整個大學體育界都震驚了。 立即的反應變成了“下一個是誰？”，所有人都意識到他們幾乎沒有把會議聯繫在一起 法律上.

斯沃福德在 2013 年多次前往塔拉哈西，試圖說服塞米諾爾的忠實信徒堅持到底並留在 ACC。 受託人喬格魯特斯告訴 塔拉哈西民主黨人 當時，“很多人的想法是，ACC 會議是否為我們提供了長期競爭的最佳機會？最終，我認為 ACC 達成了一項很好的協議與 ESPN 合作，並與其他會議建立公平的競爭環境。”

另一位受託人馬克希利斯評論說：“我與巴倫總統一致認為這是可能發生的最好的事情。 它確保我們不會失去任何成員。 現在沒有人可以離開“

這就是 ACC 和佛羅里達州想要的長期穩定。 那年晚些時候，會議的每個成員都簽署了一份 授予權利，最終將他們綁定到會議，直到 2035-36。 ACC 終於在 2019 年啟動了他們的網絡，這是 Power 5 中最後一個這樣做的。

退出 ACC

馬里蘭州發現購買退出會議的代價是多麼昂貴。 最初，其餘成員想要 52 萬美元的退出費； 2014年，他們31萬美元. 奧爾福德估計今天的退出費為 120 億美元。

但正如馬里蘭州的人們所知，離開會讓那些留下的人口齒不清。 在法律文件中，ACC 聲稱對該組織的品牌和相關性造成了巨大的“財政損害”。

在 Alford 完成演講後，一些懸而未決的問題浮出水面。 儘管認為現在是 ACC 將財富重新分配給為會議帶來更多“價值”的學校（即 FSU）的時候了，但 ACC 學校很可能不會投票減少他們的份額。

以下是供董事會考慮的一些懸而未決的項目：

• 奧爾福德認為媒體完全根據足球和男籃的成功進行評估的評估是否完全公平？ 隨著 NCAA 在 2025 年將女子錦標賽作為獨立於男子 CBS/Turner 合同的合同進行競標，ACC 作為一個會議可以在推動收入方面做得很好。 FSU 在 2022 年贏得了 NCAA 女子足球冠軍，在 2018 年贏得了壘球冠軍。女子籃球正在打破收視記錄。 有新的媒體資金。
• ACC 將成為 12 隊大學橄欖球季后賽的重要組成部分。 年收入預計為 1.2 億美元，參與的會議將在很大程度上受益。
• 正如 Pac-12 所指出的那樣，有更多方法可以獲得增量收入，包括 Prime/Apple+ 流媒體，並為觀眾增加價值。 合法的體育博彩是 取得進展 在 ACC 足蹟的許多州。 將會議的媒體價值視為僅一級和會議網絡收入可能會忽略正在發生的技術和文化轉變。
• 衡量電視“市場”中可用家庭數量的概念仍然是一個強有力的指標。 在查看 2021 年尼爾森市場規模統計數據時，佛羅里達州最靠近 FSU 的最大市場是坦帕-聖彼得堡，擁有 2.035 萬戶家庭，在全國排名第 13 位。 除非該行業轉向不同的主要指標，否則很難看出該數字將如何發生重大變化。 十大巨頭著眼於洛杉磯市場進行擴張是有原因的。

佛羅里達州立大學的球迷、支持者、領導者和受託人陷入了兩難境地。 正如 AD Alford 所說，“我們必須做點什麼……我們推動這次會議的媒體價值”。

請求受託人發表評論的電子郵件未被退回。

十年前，ACC 通過承諾穩定性成功地讓塞米諾爾人留在了原地。 現在，隨著 Pac-12、十大聯盟和美國證券交易委員會可能會尋求 第二 2035-36 年之前的一輪媒體權利談判、會議權利授予和人口現實使 FSU 緊緊抓住了他們。

第一分部轉型委員會強調了駐留在 DI 的機構的“大帳篷”。 像 ACC 發現自己所處的情況就是這種方法為何效果不佳的一個很好的例子。 沒有學校願意承認運動環境不利於他們。 正如委員會在其最終報告中所寫：

“雖然一級聯賽的廣度和多樣性帶來了挑戰，但它也是大學體育的魔力的基本組成部分……打破一級聯賽將損害大學體育的重要和必要性。 只要他們的大學能夠在他們提供的支持方面達到最低期望，最終，我們希望盡可能多的學生運動員在每個賽季開始時都懷著一級聯賽全國冠軍的夢想。”

如果競爭成功對整個行業都很重要，那麼 ACC 已經確立了自己的贏家地位。 如果衡量標準只是你有多少錢，那麼你很難與二巨頭競爭。 在貧富差距持續存在的時代，有一件事是可以肯定的——塞米諾爾人不想被拋在後面。