專家說，老齡化工人是保持經濟運轉的關鍵——這就是為什麼以及如何讓它為您服務

雖然美國經濟仍然因工人短缺而緊張，但雇主可能需要求助於年長的僱員——或試圖留住年邁的員工——以填補空缺。

事實上，越來越多的老年工人選擇延長他們的職業生涯，即使他們達到了傳統的 65 歲退休年齡。

千萬不要錯過

雖然這些“就業延長者”中的許多人表示，他們之所以工作更長時間是因為他們願意，但現實情況是，多達 60% 的人表示，他們的儲蓄不到 500,000 美元——根據一項調查 最近的報導 來自退休、投資和保險公司 Voya Financial。

“退休是用詞不當——不再有退休了，”洛杉磯重塑職業教練約翰·塔諾夫 (John Tarnoff) 說

“我認為年長的工人將陷入困境，因為他們的總體收入無法跟上通貨膨脹的步伐。”

美國人正在推遲退休或重新加入勞動力隊伍

Voya 調查了兩個主要的老年員工群體，他們將其視為“就業擴展者”。 50 歲或 XNUMX 歲以上的工人——以前退休，但後來 重新加入勞動力隊伍 扮演不同的角色——佔受訪者的一半。 其餘人至少 65 歲，並且正在工作或計劃在超過退休年齡後工作。

Indeed 的勞工經濟學家 Nick Bunker 表示，根據 Indeed 對美國人口普查局的分析，在 3 年 3.2 月達到 2022% 的峰值之後，“未退休者”（退休人員重返工作崗位的現象）的數量再次向 XNUMX% 靠攏數據。

Bunker 說，部分原因可以用 COVID-19 大流行引起的運動來解釋。 在危機的早期，許多年長的工人要么被趕出勞動力隊伍，要么自願退出，以便優先考慮他們的健康和安全。

故事繼續

但現在邦克說，其中許多工人已經重返勞動力市場。

“現在我們正在恢復正常，回到你對強勁勞動力市場的預期，”他解釋道。

雇主也需要更多的工人來填補空缺

然而，與大流行前的數字相比，如今年長的工人更傾向於成為“就業延長者”——65 歲至 74 歲的人中有近三分之一預計將在 2030 年工作，而 27 年這一比例為 2020%，而 19 年這一比例為 2000%。 XNUMX。

對於雇主來說，年長員工重返辦公室的消息可能會讓他們鬆一口氣。 隨著美國應對迅速老齡化的勞動力，迫切需要坐在座位上的流浪漢——這讓有經驗的員工佔據優勢。

負責這項研究的 Voya Financial 的 Voya Cares 和 ESG 實踐負責人傑西卡·圖曼 (Jessica Tuman) 說，年長的員工有 更大的議價能力 現在，由於勞動力市場緊張。 美國經濟上個月增加了 517,000 個工作崗位，而失業率降至半個世紀以來的最低點。

阅读更多：這是美國中產階級家庭的平均收入—— 你怎麼堆疊？

年長的員工擁有如何在工作中表現的製度知識，可以作為新員工和年輕員工的導師。 雇主還可以節省重新僱用和培訓員工的成本——其中許多人要么缺乏經驗，要么不太可能只忠於一家公司。

Tarnoff 指出，年長的員工可以跟上時代的步伐，並在他們的技能中添加新技能，以與年輕的員工競爭。 圖曼說，隨著美國人壽命更長、享受工作和獲得就業機會，65 歲退休的慣例需要重新審視。

「年長員工與其他人一起投入工作並捲起袖子，這一點至關重要。 年長的員工沒有理由不能學習與年輕員工相同的遠距工作技能和技術技能。”

工作場所需要發起這些對話

由於許多公司急需招聘，雇主需要考慮如何最好地留住年長且經驗豐富的員工。

對於許多美國人來說，推遲上午餐桶的時間可能只是因為 沒有足夠的錢退休. 將近一半的“就業延長者”表示，他們工作更長時間是為了維持目前的生活方式，以 應對通貨膨脹和生活成本問題 並在退休時擁有一個“安全網”——儘管他們也聲稱他們之所以工作更長時間是因為他們願意。

他們可能不願意 失去重要的工作福利，就像健康保險和他們的 401(k) 計劃一樣，一旦他們停止工作。

圖曼說，公司需要提供更多的支持和教育，以幫助年長的員工最終退休。 這可能包括 提供 401(k) 計劃 和追加捐款和獲得財務顧問的機會，以及估算收入需要讓員工更全面地了解他們的退休計劃。

她補充說，推廣緊急儲蓄賬戶、醫療保健支出計劃、保險和 學生債務計劃. 她看到一些公司提供學生債務管理計劃，甚至還清部分員工的貸款。

工人還應利用所提供的任何健康和保健福利——並在需要時要求靈活的工作安排。

“我認為，一般來說，[年長的工人] 處於權力地位，因為他們確實具備履行職責的專業知識，而且不需要任何培訓，”圖曼說。

“所以我認為他們可以向未來的雇主詢問很多事情。”

接下來讀什麼

本文僅提供信息，不應被視為建議。 它不提供任何形式的保證。