埃隆馬斯克正在向他的員工發出最後通牒。
特斯拉
TSLA，
-2.36％
首席執行官兼創始人 週四回應了一個明顯的 洩露的電子郵件呼籲員工返回辦公室：“他們應該假裝在其他地方工作”是他在推特上的選擇
TWTR，
-0.76％
在星期四凌晨。
有問題的電子郵件，日期為 31 月 XNUMX 日，署名“Elon”，坦率地說，是寫給這家電動汽車製造商的執行人員的。 它的標題直截了當：“不再接受遠程工作。”
偉大的抵抗 已經看到員工在在家工作兩年多後是否應該全職回到辦公室與公司發生爭執。 COVID-19 大流行使人們的生活發生了翻天覆地的變化，並導致超過 1萬人死亡 僅在美國，但它也讓數百萬員工難得地了解了遠程工作的可能性，並且仍然像在辦公室時一樣高效。
一些員工強烈反對管理層對重返面對面工作的期望，這並不奇怪。 “如果我們覺得有人試圖強迫我們做某事，我們往往會以同樣的力量反對這種變化，”西北大學凱洛格管理學院戰略教授大衛·肖恩塔爾（David Schonthal）說。 “人類最看重的一件事是我們的自主權。 在過去的兩年裡，我們失去了與同事的友情和個人互動，但我們獲得了自主權，可以製定自己的日程安排。”
““如果我們覺得有人試圖強迫我們做某事，我們往往會以同樣的力量反對這種改變。”“
— David Schonthal，西北大學凱洛格管理學院戰略教授
在上述特斯拉電子郵件中，馬斯克表示，特殊情況將由他直接考慮和審查，但指出管理人員不能只出現在最方便的特斯拉辦公室。 郵件還寫道：“此外，‘辦公室’必須是特斯拉的主要辦公室，而不是與工作職責無關的遠程分支機構，例如負責弗里蒙特工廠的人際關係，但你的辦公室在另一個州。 ”
對於那些可以在家兼職或全職工作的人來說，這可能是一個奢侈問題。 特斯拉的工廠工人沒有在家工作的特權，對於那些選擇不全職在現場的管理人員，他們可能不太欣賞。 同樣，教師、醫務人員、零售工人和服務人員在大多數情況下都在親自工作。 事實上，勞工處只說 7.7％的員工 儘管美國聯邦儲備委員會上個月發布的關於美國人經濟狀況的調查估計，有更高比例的員工（22%）完全在家工作，但在 XNUMX 月份進行了遠程辦公。
馬薩諸塞州劍橋市麻省理工斯隆管理學院管理學教授湯姆墨菲表示，很難預測馬斯克會說什麼、做什麼，也很難說特斯拉會發生什麼，“但從長遠來看，員工會投票用他們的腳，選擇在可以讓他們更靈活地選擇工作地點和時間的公司工作。 這就是市場的運作方式：買家和賣家找到他們想與之做生意的人——在這種情況下，它發生在勞動力市場上。”
““特斯拉正在啟動自己的本地大辭職。”“
——尼古拉斯·布魯姆，斯坦福大學經濟系教授
他補充說，總會有高管強烈認為員工應該大部分時間或所有時間都在辦公室，有些公司可能會選擇這樣工作。 “但我認為歷史的潮流是反對的。 越來越多的公司將給予越來越多的工人越來越多的工作地點自由。 在許多情況下，技術可以以一種對工人來說更省時和對生活友好的方式來提高或同樣的生產力。”
那麼，有多少員工——在 Telsa 和其他地方——實際上會跳槽呢？ “為了響應馬斯克的要求，將近 60% 的員工將全職回到辦公室，”斯坦福大學經濟系教授尼古拉斯·布魯姆說，“但大約 7% 的員工可能會當場辭職，大約30% 的人積極尋找另一份工作。” 這是基於他自己每月對 2,500 名工人進行的民意調查。
“通常情況下，辭職的人將在 IT 和金融等熱門領域接受過高等教育，許多其他公司在這些領域每週提供 2 到 3 天的在家工作。 因此，大多數員工將返回，但特斯拉正在啟動自己的本地大辭職，”布魯姆補充道。
其他全球調查 表明更高比例的工人會考慮離開或已經找到新的工作。 但這也假設他們會 進入仍然強勁的就業市場. 還有另一個可能導致工人留在原地的遊戲規則改變者：經濟衰退的幽靈。
““員工會用腳投票，選擇在能讓他們更靈活地選擇工作地點和時間的公司工作。”“
——湯姆·墨菲，麻省理工斯隆管理學院管理學教授
然而，墨菲說，在家工作的辯論中缺少一個重要的部分——正式安排的會議中不會發生的非正式互動。 “這些都是發生在走廊或咖啡機旁邊的事情。 這些非正式的互動也可以在網上得到支持。” 墨菲說他正在研究自己的 Zoom 替代品
ZM，
+ 0.19％
和谷歌見面
天哪，
+ 0.09％
— 一種更私密的視頻聊天，稱為“Mingler”，適用於開源軟件。
馬斯克並不是第一個發洩情緒的 CEO。 摩根大通的
JPM，
-1.75％
首席執行官傑米·戴蒙（Jamie Dimon） 告訴工人 在 2021 年 XNUMX 月的《華爾街日報》活動中，遠程工作“不適合想要忙碌的人，不適合文化，不適合產生創意。 我們對內部回歸感到不滿，但這就是生活。” 但戴蒙最近 在銀行最新的年度報告中確認 “在家工作將在美國商業中變得更加持久。”
馬斯克在推特上發布的內容可能反映了許多公司對在家工作的想法，以及讓員工重返辦公室的必要性，“但大多數公司不會冒險將其作為這樣的一攬子聲明，”瓦內薩說Burbano，紐約哥倫比亞商學院商學副教授。
Burbano 補充說：“為了不疏遠或趕走那些非常重視靈活性和在家工作能力的員工，希望讓員工重返辦公室的公司希望這樣做的方式是：這些工人，'我們聽到你的聲音，我們明白你重視這個，讓我們找到妥協。'”
Schonthal 說，最終，對於像馬斯克或戴蒙這樣選擇放棄挑戰的下一任首席執行官來說，這是一個寶貴的教訓。 “與您的員工共同設計重返工作崗位，而不是將您的意願或決定強加於他們，”他說。 “當員工覺得他們在變革或重返工作崗位上擁有署名權時，它會分散任何‘反應’。 他們覺得他們自己也參與其中，這讓他們更容易接受改變。”
資料來源：https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
埃隆馬斯克說工人應該回到辦公室或辭職。 這是一場豪賭：“特斯拉正在啟動自己的本地大辭職”
埃隆馬斯克正在向他的員工發出最後通牒。
特斯拉
-2.36％
-0.76％
TSLA，
首席執行官兼創始人 週四回應了一個明顯的 洩露的電子郵件呼籲員工返回辦公室：“他們應該假裝在其他地方工作”是他在推特上的選擇
TWTR，
在星期四凌晨。
有問題的電子郵件，日期為 31 月 XNUMX 日，署名“Elon”，坦率地說，是寫給這家電動汽車製造商的執行人員的。 它的標題直截了當：“不再接受遠程工作。”
偉大的抵抗 已經看到員工在在家工作兩年多後是否應該全職回到辦公室與公司發生爭執。 COVID-19 大流行使人們的生活發生了翻天覆地的變化，並導致超過 1萬人死亡 僅在美國，但它也讓數百萬員工難得地了解了遠程工作的可能性，並且仍然像在辦公室時一樣高效。
一些員工強烈反對管理層對重返面對面工作的期望，這並不奇怪。 “如果我們覺得有人試圖強迫我們做某事，我們往往會以同樣的力量反對這種變化，”西北大學凱洛格管理學院戰略教授大衛·肖恩塔爾（David Schonthal）說。 “人類最看重的一件事是我們的自主權。 在過去的兩年裡，我們失去了與同事的友情和個人互動，但我們獲得了自主權，可以製定自己的日程安排。”
““如果我們覺得有人試圖強迫我們做某事，我們往往會以同樣的力量反對這種改變。”“
— David Schonthal，西北大學凱洛格管理學院戰略教授
在上述特斯拉電子郵件中，馬斯克表示，特殊情況將由他直接考慮和審查，但指出管理人員不能只出現在最方便的特斯拉辦公室。 郵件還寫道：“此外，‘辦公室’必須是特斯拉的主要辦公室，而不是與工作職責無關的遠程分支機構，例如負責弗里蒙特工廠的人際關係，但你的辦公室在另一個州。 ”
對於那些可以在家兼職或全職工作的人來說，這可能是一個奢侈問題。 特斯拉的工廠工人沒有在家工作的特權，對於那些選擇不全職在現場的管理人員，他們可能不太欣賞。 同樣，教師、醫務人員、零售工人和服務人員在大多數情況下都在親自工作。 事實上，勞工處只說 7.7％的員工 儘管美國聯邦儲備委員會上個月發布的關於美國人經濟狀況的調查估計，有更高比例的員工（22%）完全在家工作，但在 XNUMX 月份進行了遠程辦公。
馬薩諸塞州劍橋市麻省理工斯隆管理學院管理學教授湯姆墨菲表示，很難預測馬斯克會說什麼、做什麼，也很難說特斯拉會發生什麼，“但從長遠來看，員工會投票用他們的腳，選擇在可以讓他們更靈活地選擇工作地點和時間的公司工作。 這就是市場的運作方式：買家和賣家找到他們想與之做生意的人——在這種情況下，它發生在勞動力市場上。”
““特斯拉正在啟動自己的本地大辭職。”“
——尼古拉斯·布魯姆，斯坦福大學經濟系教授
他補充說，總會有高管強烈認為員工應該大部分時間或所有時間都在辦公室，有些公司可能會選擇這樣工作。 “但我認為歷史的潮流是反對的。 越來越多的公司將給予越來越多的工人越來越多的工作地點自由。 在許多情況下，技術可以以一種對工人來說更省時和對生活友好的方式來提高或同樣的生產力。”
那麼，有多少員工——在 Telsa 和其他地方——實際上會跳槽呢？ “為了響應馬斯克的要求，將近 60% 的員工將全職回到辦公室，”斯坦福大學經濟系教授尼古拉斯·布魯姆說，“但大約 7% 的員工可能會當場辭職，大約30% 的人積極尋找另一份工作。” 這是基於他自己每月對 2,500 名工人進行的民意調查。
“通常情況下，辭職的人將在 IT 和金融等熱門領域接受過高等教育，許多其他公司在這些領域每週提供 2 到 3 天的在家工作。 因此，大多數員工將返回，但特斯拉正在啟動自己的本地大辭職，”布魯姆補充道。
其他全球調查 表明更高比例的工人會考慮離開或已經找到新的工作。 但這也假設他們會 進入仍然強勁的就業市場. 還有另一個可能導致工人留在原地的遊戲規則改變者：經濟衰退的幽靈。
““員工會用腳投票，選擇在能讓他們更靈活地選擇工作地點和時間的公司工作。”“
——湯姆·墨菲，麻省理工斯隆管理學院管理學教授
然而，墨菲說，在家工作的辯論中缺少一個重要的部分——正式安排的會議中不會發生的非正式互動。 “這些都是發生在走廊或咖啡機旁邊的事情。 這些非正式的互動也可以在網上得到支持。” 墨菲說他正在研究自己的 Zoom 替代品
+ 0.19％
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ZM，
和谷歌見面
天哪，
— 一種更私密的視頻聊天，稱為“Mingler”，適用於開源軟件。
馬斯克並不是第一個發洩情緒的 CEO。 摩根大通的
-1.75％
JPM，
首席執行官傑米·戴蒙（Jamie Dimon） 告訴工人 在 2021 年 XNUMX 月的《華爾街日報》活動中，遠程工作“不適合想要忙碌的人，不適合文化，不適合產生創意。 我們對內部回歸感到不滿，但這就是生活。” 但戴蒙最近 在銀行最新的年度報告中確認 “在家工作將在美國商業中變得更加持久。”
馬斯克在推特上發布的內容可能反映了許多公司對在家工作的想法，以及讓員工重返辦公室的必要性，“但大多數公司不會冒險將其作為這樣的一攬子聲明，”瓦內薩說Burbano，紐約哥倫比亞商學院商學副教授。
Burbano 補充說：“為了不疏遠或趕走那些非常重視靈活性和在家工作能力的員工，希望讓員工重返辦公室的公司希望這樣做的方式是：這些工人，'我們聽到你的聲音，我們明白你重視這個，讓我們找到妥協。'”
Schonthal 說，最終，對於像馬斯克或戴蒙這樣選擇放棄挑戰的下一任首席執行官來說，這是一個寶貴的教訓。 “與您的員工共同設計重返工作崗位，而不是將您的意願或決定強加於他們，”他說。 “當員工覺得他們在變革或重返工作崗位上擁有署名權時，它會分散任何‘反應’。 他們覺得他們自己也參與其中，這讓他們更容易接受改變。”
資料來源：https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo