早上好，
As 鮑勃艾格重返迪士尼，公司的長期首席財務官克里斯汀·麥卡錫（Christine McCarthy）擔任董事會成員，將幫助迎來戰略重組。
鮑勃·查佩克 (Bob Chapek) 於 2020 年接替鮑勃·艾格 (Bob Iger) 擔任首席執行官，但被迪士尼董事會罷免。 據報導，艾格 接到電話 來自董事會主席 Susan Arnold，18 月 XNUMX 日。 公司宣布 20 月 XNUMX 日，艾格將再次擔任 CEO，任期兩年。
整個夏天，包括 McCarthy 在內的公司高層領導警告董事會董事們，[hotlink]Disney[/hotlink] 正朝著錯誤的方向前進，並呼籲 Chapek 離開， 據報導. 迪士尼沒有回應我的置評請求。
“迪士尼的市值比 Bob Chapek 剛接手時低了大約 40%，”喬治敦大學麥克多諾商學院金融學副教授桑迪普達希亞說。 轉折點是迪士尼最近的 季度收益報告 8 月 XNUMX 日，他說。
對於截至 1 月 20.15 日的季度，迪士尼的收入（21.26 億美元，預期為 0.30 美元）和調整後每股收益（0.51 美元，預期為 1.47 美元）均未達標。 該公司報告其流媒體業務淨虧損 XNUMX 億美元，其中包括 Disney+、[hotlink ignore=true]Hulu[/hotlink] 和 ESPN+。 “我們認為，我們報告的這個季度是低點，而且會從這裡改善，”麥卡錫在財報電話會議上說。
本週，艾格的第一個舉措是宣布對 Chapek 的迪士尼媒體和娛樂發行進行全面改革，這是一個控制所有部門損益的中心。 “很明顯，Bob Chapek 的策略是從工作室負責人和內容創作者手中奪走一些決策權，可以這麼說，將其轉移到‘鎳幣和二聚體或硬幣計數器’，”Dahiya 說.
CFO與董事會的關係和轉型
In 週一給員工的備忘錄 關於結構變化，艾格寫道，部分是：
“我已經請 Dana Walden [迪士尼綜合娛樂內容主席]、Alan Bergman [迪士尼工作室內容主席]、Jimmy Pitaro [ESPN 和體育內容主席]以及 Christine McCarthy 共同設計一個新結構這將更多的決策權交還給我們的創意團隊，並使成本合理化。”
McCarthy 於 2000 年加入迪士尼，並於 2015 年被任命為 CFO。 “很難知道她是否屬於潛在 CEO 的行列。”
阿諾德 說過 在 2020 年一份關於 Chapek 任命的聲明中稱，“董事會在過去幾年中一直積極參與繼任計劃，在考慮了內部和外部候選人後，我們一致推舉 Bob Chapek。”
“麥卡錫在艾格下台後並沒有成為新的 CEO，但她仍然是一個重要的權力中心，”達希亞說。 艾格在迪士尼工作了四十多年，從 2005 年到 2020 年擔任首席執行官，然後擔任執行董事長直到 2021 年 XNUMX 月。因此，麥卡錫和艾格之間的溝通仍在繼續，他說。
“與其他一些最高管理層高管相比，首席財務官是獨一無二的，因為他們更有可能因為財務和季度業績而花時間與董事會成員在一起，”達希亞說。
海德思哲合夥人兼美洲地區負責人 Jaimee Eddington 分享了對 CFO 角色的總體見解。 “我認為這恰恰突出了當今 CFO 的戰略性和多面性，”Eddington 說。 “通常情況下，所有上市公司的首席財務官都會在面試過程中與審計委員會主席會面，但他們越來越多地會見其他董事會成員，以與董事會建立更深層次的聯繫。”
現在，麥卡錫的角色將包括打造迪士尼的下一個篇章。 “我認為 CFO 參與了更多的轉型計劃，”Dahiya 說。 “這在很大程度上與這樣一個事實有關，即美國企業必須更嚴格、更頻繁地管理投資者的預期，然後說 20-25 年前。 我們有對沖基金、維權股東和非常多元化的投資者基礎。” 他說，CFO 經常在“制定戰略和溝通戰略”方面發揮帶頭作用。
關於即將進行的重組，“關於這一戰略在未來 10 年是否會像 Iger 上一任統治時期那樣奏效，可能會有一場非常有趣的辯論，”Dahiya 說。 “目前還沒有定論。” 我認為可以肯定地說，戰略合作夥伴 McCarthy 和 Iger 的風險很高，董事會將會密切關注。
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謝麗爾·埃斯特拉達
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這個故事最初出現在 Fortune.com
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來源：https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html