查理芒格解釋了為什麼伯克希爾在大流行期間沒有進行任何大型收購

在大流行期間,全球併購活動創下歷史新高,因為公司採取了重要步驟來塑造他們在後 COVID 世界中的未來軌跡。 然而,伯克希爾哈撒韋公司(BRK-A、BRK-B)在整個大流行期間顯然沒有收購任何大公司。

伯克希爾哈撒韋公司副董事長兼日報(DJCO)主席查理芒格在日報的年度股東大會上解釋了伯克希爾過去兩年缺乏併購的原因。

伯克希爾哈撒韋公司副主席查理芒格於 3 年 2013 月 XNUMX 日在內布拉斯加州奧馬哈接受采訪時接受路透社採訪。 路透社/Lane Hickenbottom(美國 - 標籤:商業概況)

伯克希爾哈撒韋公司副主席查理芒格於 3 年 2013 月 XNUMX 日在內布拉斯加州奧馬哈接受采訪時接受路透社採訪。路透社/Lane Hickenbottom(美國 - 標籤:商業概況)

“我們用的是自己的錢,或者至少我們是這麼認為的”

“不,[伯克希爾管理層在併購方面並沒有變得過於保守],我們不購買的原因是我們無法以我們願意支付的價格購買任何東西。 就是這麼簡單,”他說。

芒格認為,私募股權領域是伯克希爾眼中公司估值過高的罪魁禍首。

“其他人正在抬高價格。 而且很多購買並不是真正計劃擁有它們的人。 其中很多是收費驅動的購買,”他補充道。 “私募股權購買東西,這樣他們就可以通過管理更多的東西來獲得更多的費用。 當然,用別人的錢買東西要容易得多。 我們用的是自己的錢,或者至少我們是這麼認為的。”

芒格在會議上回答了與伯克希爾哈撒韋公司、中國市場、COVID-19 前景、加密貨幣和其他問題相關的問題。 DJCO 總裁兼首席執行官 Jerry Salzman 也加入了他的行列。

鑑於今年的併購活動預計將保持熱度——摩根士丹利 (MS) 認為併購市場的許多優勢仍然存在,儘管 2022 年可能不會像 2021 年那樣創紀錄——芒格指出,這不一定是壞事伯克希爾手頭有一些沒有投資的剩餘現金。

“我們看起來對額外的財富更有責任感,而我們對額外的財富也更有責任感,”他說。 “但如果股東們擔心未來,因為它看起來很複雜,很困難,而且存在危險,我想對他們說我的老教授對我說的話——他會說,‘查理,告訴我你的問題是什麼,我會努力讓你更難。

Thomas Hum 是雅虎財經的作家。 在推特上關注他 @thomashumTV

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資料來源:https://finance.yahoo.com/news/charlie-munger-on-berkshires-lack-of-ma-throughout-the-pandemic-160744768.html