緊急呼籲人工智能初創公司設計人工智能優先產品以尋求這些快速啟動投資基金

粗糙的鑽石。

將小麥與穀殼分開。

尋找下一個獨角獸。

這些流行的流行語都是著名的諺語，在熱心的投資者心目中不斷迴響，他們正努力尋找下一個突破性的人工智能創業公司。

在擔任斯坦福研究員之前，我欣然承認，當我在一家大型風險投資公司擔任高級管理人員時，我經常夜不能寐，因為我腦子裡不停地喋喋不休地說，如果我們能稍微看看就好了更進一步或更難的是，我們將在海量龐大且令人生畏的 AI 產品海量大海撈針中勝利地揭開眾所周知的 AI 創業基石針。

您必須保持警惕，才能窺探獲勝者獲勝者的雞肉晚餐。

我繼續堅持不懈地掌握最新的新 AI 產品理念和基於 AI 的 MVP（最小可行產品）。 一種這樣的趨勢發現方法需要我在眾多 AI 初創公司的推介比賽中擔任推介評委。 各種明智的，有時甚至是荒謬的推銷都會出現（關於如何最好地準備和開展你的創業推銷的見解，請參閱 這裡的鏈接).

如果所推銷的 AI 產品具有真實的基礎並提供切實的承諾，那麼 Zany 幾乎可以接受。 與此同時，一些 AI 產品提案過於牽強，不受現實束縛，以至於讓我和我的球場評委同事翻白眼，內心畏縮。

為 AI 產品創意而奔向月球是好的，儘管您不能押注於 AI 感知的突然出現來實現您的瘋狂創意。 抱歉，但目前還不能在 AI 感知上擲骰子和投入資金。 有心的投資者不會把錢砸在桌子上，希望 奇點 會突然奇蹟般地發生（為了我對理論化的解釋和分析 奇點，見 這裡的鏈接).

無論如何，對於那些確實有一個合理且合理的 AI 啟動產品想法，甚至可能是一個演示或概念驗證 (POC) 的人，請知道我的心與你同在，我敦促你繼續努力。 毫無疑問，您將進行大量的投球。 這是一件令人生畏的事情。

我通常鼓勵的話是每次你得到一個響亮而堅決的“不！” 在你的推銷中，你正在吃掉冗長的“不”清單，並逐漸堅持“是”！ 這將有助於您的創業公司進一步脫離實際。 對於我自己的創業公司，在最終調整我的創業公司之前，我最終失去了令人沮喪的拒絕次數，可能有一百次或更多，並且可能遇到了與我一樣充滿激情的夢想的投資者。

新宣布的 AI 資助計劃正在進行中

我想提請您注意最近宣布的人工智能初創公司呼籲，這可能值得一看。 我將解釋這件事似乎是由什麼組成的。 您需要自己決定這是否適用於您的興趣和方向。

對於有抱負的人工智能企業家來說，睜大眼睛和耳朵是一個很好的特質。

你永遠不知道有什麼新機會在你手邊。

最近宣布的努力在某種程度上被稱為 AI Grant 計劃，請參閱 這裡的鏈接，實際上是從 2017 年開始的早期採用方法的擴展和轉變。先行者傾向於資助以學術或學術為導向的人工智能初創公司或創新，刺激新的人工智能研究並獲得各種研究論文和理論進展研究。

現在，最新的版本旨在直接進入創新人工智能產品的製造和平台化。 橡膠肯定會遇到道路。

這是既定的使命：

• “我們的目標是尋找並支持正在探索這一新領域的偉大企業家。 我們希望提高構建 AI 優先產品的地位。 研究很重要，但在新平台上創造人們喜愛的產品需要非同尋常的創造力和獨創性——可以說比籌集資金並將其用於擴大培訓集群更重要。 創造這些產品的企業家的回報將是巨大的”（引自他們的網站）。

你可能已經敏銳地註意到，慾望是為了 人工智能優先產品.

我猜你可能不確定這預示著什麼。

解開 AI 至上的座右銘

AI-first 是一個越來越多的座右銘或口號，它試圖澄清流行的通用或基本 AI 一體化功能與設計由清晰可用和可識別的產品組成的 AI 之間的區別。 隨著大型語言模型 (LLM) 的出現尤其如此，我在 這裡的鏈接. 總的來說，大部分 LLM 工作都是通用的或基本的重點。 您將很難輕鬆地說明總體 LLM 本身是如何成為可行的產品或服務的。

聰明的企業家正在攻讀 LLM，並將 AI 應用到人們想要或需要的產品或服務中。 從這個意義上說，您可以認為 LLM 是設計基於 AI 的產品或服務的推動力。 一個粗略的類比可能是，如果我向您展示如何生火，那麼您可以隨意生火的事實是有點值得注意的。 如果你後來發現通過控制火你可以做飯，那麼，你現在利用火是為了一個完全實用的目的。 你可以為人們做飯和做熱飯。

當然，火也可以用於其他用途。 你可以用火來溫暖人們。 你可以用火來抵禦熊和狼。 等等。

作為一種核心 AI 技術，LLM 具有可塑性，可用於一系列明確的有用和盈利目的。 就像火的比喻一樣，有很多方法可以利用 LLM。 意識到許多 LLM 內部人員正在低頭嘗試推進 LLM 技術和技術。 他們全神貫注於高科技。 這並沒有錯，我們可以為他們為在 AI 基礎領域開闢新天地所付出的投入而喝彩。

緊隨其後，第二波有遠見的人正在將 LLM 轉變為值得投資的可行產品或業務。

我在 AI 投球比賽中經常遇到的一個關鍵問題是經典的先有雞還是先有蛋的難題。

問題通常以這種方式表達：

• 是否應該首先“完善” LLM，然後再嘗試將其用於特定用例（即，在 LLM 已經確定之後，用例是否就這樣出現了）？
• 或者您是否應該在 LLM 仍在開發和進展中考慮用例，以便它們共同加入並整體出現？

我的回答是，嚴格來說，任何一條道路都可能是富有成效的，儘管通常首選或“更好”的道路將包括處於不斷發展的 LLM 的雜草或內部聖地，以便在某種程度上你可以將 LLM 塑造成產品或服務你想到的。 問題是，如果 LLM 已經是一個圓形釘並且您想將它鏟過一個方孔，那麼這可能不是特別有效。 一些企業家試圖將 LLM 顛倒過來，以使其適合所需的應用程序或用例。 可能會奏效，但通常情況下，這是一座太遠的橋樑，精明的投資者會意識到必須做出一些激進的事情。

我應該強調，煎雞蛋的方法不止一種。

AI Grant 倡議以這種方式陳述事情：

• “有些人認為模型就是產品。 它不是。 它是一種使能技術，允許製造新產品。 突破性的產品將是人工智能優先的，從一開始就建立在這些模型之上，由了解模型可以做什麼以及人們實際想要使用什麼的企業家“（引自他們的網站）。

您是否有一個基於 LLM 的用例在您的腦海中滲透？

也許您已經在玩弄 LLM 來找出如何實現您設想的用例。 你探索的可能性越多越好。 我這樣說是因為您可能已經確定了什麼是可行的，什麼是瓶頸或障礙。 一個尚未經過某種敲門磚或挑戰的人工智能產品的想法必然會受到嚴厲的批評，並被指責為不可行或不切實際。

盡量把你的鴨子排成一排。

接下來讓我們看一下 AI Grant 計劃的內容。

深入研究 AI 資助方面

首先，作為一個緊急且有用的提示，申請人應盡快提交申請，最遲不遲於 1 年 2022 月 XNUMX 日。時間在流逝。 如果機會適用於您，請讓您的後路正常工作並調查一下。

其次，如果您的應用程序被選為獲勝者，您可能會獲得以下結果（我將摘錄網站指示的內容）：

• 通過無上限、無折扣 MFN SAFE 進行 250,000 美元的投資。
• 在 XNUMX 月初於舊金山舉行的 AI Grant 峰會上與同行和行業專家共度一周。
• 來自 Azure 的 250,000 美元雲積分，以及其他啟動福利、Microsoft for Startups Founders Hub 會員資格以及上市支持。
• 來自 AssemblyAI 的 50,000 美元信用額度
• 來自 Scale.ai 的 10,000 美元的人工標籤積分

需要注意的一個快速且重要的一點是，儘管這項倡議被稱為 人工智能補助金，請注意，這實際上是一項以投資為導向的舉措。 我相信“贈款”這個詞有點像之前的努力的繼承，這些努力往往需要學術和學術研究工作，其中這些通常是通過贈款來支付的，而不是特別被解釋為商業投資。

這一最新表現是一項投資。 您將獲得公開投資並擁有投資者（如果選擇繼續）。 此外，對於那些不熟悉一些創業行業術語的人來說，投資將被構建為未來股權簡單協議 (SAFE) 風格，這在總體上是相對常見的，據稱會有一個條款規定最惠國（ MFN) 指示。

一般來說，受惠國的規定聽起來像是要捲入國家建設活動中，但是，不，這只是意味著早期的投資者表面上將獲得與後來投資者相同的利益和權利（否則，您會看到，早期投資者可能會擔心後來的投資者將獲得比他們一開始就早起的鳥更好的條款）。

與您有機會獲得投資並擁有投資者的任何場合一樣，明智的做法是擁有一位具有創業經驗的優秀律師和一位稅務專家。 對於這個特定的倡議，如果你被選中，你只需要那種諮詢能力。

我雖然說你應該 時刻 隨時為這些方面做好準備。 這就是原因。 有時，您剛認識的投資者很容易小跑，因此您不想努力尋找自己的法律或稅務顧問來幫助您確保合同事項井井有條。 長時間的延遲會抑制興趣，投資者將轉向另一項似乎準備就緒的潛在投資。 我還可以補充一點，嘗試在創業事務上做自己的法律工作很容易遇到困難（一些企業家認為他們是全能的，包括洗瓶和法律工作）。

你知道那句老話，一個人是他們自己的律師，一個人是一個客戶的傻瓜。

但是，讓我們不要超越自己。 我們應該繼續研究這項 AI Grant 計劃以及您應該考慮的其他事項。

創業投資人的想法

讓我告訴你關於騎手和馬的事。

曾經是一名風險投資人，現在是一名天使投資人，再加上一名球場評委，我發現自己反複分享創業公司既是馬又是騎手的深刻見解。 我意識到這似乎有點令人費解的隱喻混合物。 儘管如此，它還是非常有針對性的，並且值得了解。

請允許我簡要解釋一下。

創業公司的產品或服務就是馬。

企業家或創始人是騎手。

一家初創公司由一名騎手和一匹試圖參加賽馬比賽的馬組成。 在某個時候，這家初創公司走出了大門。 它需要開始。 它需要生存。 它需要蓬勃發展。 這場艱鉅的賽馬將是一場艱難的比賽。 泥濘和車轍的軌道。 許多其他騎手和馬匹競相超越您或將您推到一邊。 想像一個艱苦的挑戰擺在你面前。

投資者通常希望找到他們認為合適的騎手和合適的馬的最佳配對。

大多數人認為馬是投資者唯一關心的方面（即產品創意）。 據推測，您要么有一個 whizbang 產品或服務，要么沒有。 產品或服務必須是那些不合時宜的想法之一。 百萬分之一。 令人驚奇的是，它讓那些焦急地坐在座位邊上想知道這個想法是什麼的球場評委或投資者嚇壞了。

請知道，我不是那些宣稱想法一毛錢的專家之一。 我不這樣做。 我確實公開同意，想法離成為可行且可以賺錢的現實還有很長的路要走。 此外，將一個想法轉化為生產性產品或服務的努力是一條艱鉅而崎嶇的道路。 毫無疑問。

好的，要點是騎馬者是假定的精神力量，它將把這個想法變成黃金。 企業家必須有進取心。 面對長期困難，他們必須堅持不懈。 他們必須致力於處理髮生在創業公司身上的所有傷痕累累的惡作劇。

理想情況下，在一個虛構的世界裡，騎手和馬是完美的。 每一個都是完美的。 它們結合在一起是完美的。 不幸的是，這種雙管齊下的完美機會極低。 投資者知道這一點。 他們知道概率是，要么騎手真的很好，馬可能會馬馬虎虎，或者馬真的很好，而騎手卻馬馬虎虎。

假設在現實世界中，您可能需要在兩個因素中的一個因素上做出選擇，而不是另一個因素。 您自然而明智地更願意在兩者上都做到這一點。 這通常不能完全實現。

經驗豐富的投資者更願意將賭注押在騎手還是馬身上？

好吧，如果這匹馬出於某種原因跛腳，一個偉大的騎手很可能會轉而使用另一匹馬（這樣，如果設想的產品或服務沒有成功，精明的企業家可以轉而或轉向某事否則代替）。

從本質上講，找到一個優秀的企業家比你想像的要難得多。 找到好的想法通常更容易。 此外，要意識到大多數初創公司將不得不在他們的整個旅程中轉向。 當初創公司調整併繼續前進時，一開始設想的馬不一定是同一匹馬。 同時，如果企業家值得他們的鹽，他們會根據需要進行調整。

簡短的回答是，騎手、企業家或創始人成為決定是否投資的焦點。 馬，或概述的產品或服務，可能有點次要，儘管我並不是說這也不是一個重要的考慮因素。 總而言之，在其他條件相同的情況下，騎手尤為重要。

這通常會讓初出茅廬的企業家感到震驚。 他們環顧四周，看到許多其他企業家。 就他們的肉眼所見，企業家是一毛錢。 問題是，有無數的企業家 要 成為企業家。 擁有正確的東西的人要少得多。

現在，當我講述上述關於騎手和馬的故事時，我幾乎總是有人舉手說，顯然馬，也就是產品或服務，似乎不重要和微不足道。

哎呀！

不是我說的。

再說一遍，馬和騎手都很重要。

騎手不足的馬可能會激發投資者尋找更好的騎手。 投資者會找到其他更合適的企業家，他們擁有類似的馬，並且可能會選擇該組合。

騎著一匹爛馬的騎手可能會被忽略。 這是出於雙重原因。 首先，產品或服務被認為是不可行的或最終無法從商業角度獲利。 其次，企業家認為產品或服務是可行的這一事實可能有些令人擔憂。 他們要么是能看到投資者看不到的未來的天才，要么是能夠挑選出會成功的想法的糟糕選擇。

話雖這麼說，如果企業家表現出火花並且似乎是可以充分發揮作用的人，那麼投資者有時會將他們置於他們的羽翼之下。 他們的想法是，也許有了正確的指導，企業家最終可以與一匹合適的馬配對。

鑑於所有這些關於騎手和馬匹的討論，我們應該考慮 AI Grant 計劃表明它正在尋找什麼。

以下是面向馬或 AI 產品的元素（也包含關於騎手的混合）：

• “任何以有用或引人入勝的方式利用人工智能模型的東西。 特別是，我們正在尋找想要打造出色產品的技術型和務實型創始人。 如果您從製作其他人喜歡使用的東西中獲得興奮，並且您了解構建新產品是 1% 的想法和 99% 的迭代，我們希望支持您”（引自網站）。

這是事情的騎手或創始人的一面（以及一些混合的產品）：

• “我們正在尋找聰明、精力充沛的人，他們有切實可行的想法，而且顯然很有用。 演示是一大優勢； 不僅因為它們看起來很有趣，還因為它們暗示了關心最終用戶體驗的人的類型，這最終才是最重要的”（引自網站）。

它們還提供了一份方便的 AI 優先產品特徵列表，供您在提出您的 AI 想法或組合它的原型時考慮（我已經解釋了這些花絮）：

• 副駕駛模型 （協助人類執行任務的法學碩士）
• 法學碩士上的公用事業 （例如，防止 AI 產生“幻覺”的附加組件，請參閱我對 AI 幻覺的報導，網址為 這裡的鏈接)
• 擴大法學碩士 （正在努力做 8 位 LLM 版本並以其他方式減少延遲）
• 人工智能優先的社交網絡 （通過社交網絡生成供人類消費的內容的法學碩士）
• 生成娛樂 （生成個性化故事並可以製作遊戲內容的 LLM）
• 創意工作流程 （可以渲染數十或數百種姿勢或腳本變體的 LLM）
• 文本生成的用戶界面 （具有創新 UI 功能的 LLM）
• 面向移動 （在移動設備上運行良好並啟用移動選項的 LLM）
• 聊天機器人 （我們都見過或處理過糟糕的聊天機器人，正如我在 這裡的鏈接，所以要找到讓聊天機器人變得更好的新方法）
• 人工智能優先的知識檢索 （使用 LLM 查找然後為您定制內容）
• 其他

對於那些可能對 LLM 的出現可以培育出什麼樣的 AI 應用程序感到頭疼的人來說，上述列表應該對你有所啟發。

仔細觀察並仔細考慮，如果有的話，哪個可能是你的管轄範圍。

此外，當投資機會列出他們通常尋找的基本規則時，我發現它特別有用。 這很有用，因此您可以立即決定您的想法是否至少在所尋求的範圍內。 我也喜歡基本規則有點鬆散和開放，而不是將要考慮的細節固定到第 n 級。

通過允許足夠的自由度，一些真正創新和令人印象深刻的想法總是有可能浮出水面。 並不是說太陽下的所有東西都應該投球，而只是大致規定了整體緯度和經度。

齊心協力

不要只是隨機和輕率地選擇一個 AI 主題或應用程序創意並決定使用它。

我見過很多 AI 初創公司的宣傳，它們完全是即興表演，沒有特別的韻律或理由。 事實上，人工智能產品或服務的想法在五分鐘的演講過程中發生了五次變化。

不好看。

這樣做的企業家也在自打腳，可悲和有害（好像打你的腳可以有益，似乎不太可能）。 我目睹了投資者對這些企業家完全缺乏準備感到不安。 從某種意義上說，這是對投資者和球場評委的不尊重。 傳達的信息是，企業家認為投資者和法官的寶貴時間不值得事先做好功課。

就這項 AI Grant 計劃而言，如果您正在考慮提交申請，請先查看申請表，然後再開始積極填寫。

例如，您會注意到他們要求對您設想的 AI 優先產品進行簡短描述，並且他們還要求提供更長的版本。 他們還指出，如果您有一個音高平台，請繼續並包括它。

我強烈建議你手頭有一個準備好的推銷平台，即使你不打算申請這個特定的 AI Grant 計劃。 一個好的推銷平台是企業家仔細考慮過他們的產品或服務的標誌。 通過巧妙地選擇詞語並配以引人注目的視覺效果，你被迫接受一個原本模糊的產品創意，並將其變成嚴肅而具體的東西。

僅僅對產品或服務發聲並揮手通常沒有多大價值。

在音高甲板方面，您應該考慮根據手頭的情況調整您的音高甲板。 我之所以提到這一點，是因為一些企業家製作了一個音高甲板並使用它直到時間結束，無論如何都不會改變和不變。 這通常不是很聰明。 例如，如果你的投資者主要以金融為導向，而不是人工智能細節，你可能會想要特別強調金融方面而淡化人工智能方面。 如果您有面向 AI 的投資者並且他們對金融不太感興趣，那麼您最好確保您的 AI 方面受到關注，並且您可能會低估金融或將它們放入附錄中。

在正確的時間為正確的觀眾提供正確的音高平台。

讓我們回到 AI Grant 計劃和應用程序。

該應用程序指示您應該提供一個 1 分鐘的 YouTube 視頻的 URL，該視頻介紹您自己和您的任何相關創始人。 這些天這是相對標準的票價。 過去，您會在投資者活動或會議上親自介紹自己，但現在很可能會要求您事先提供有關主要企業家的簡短視頻。

關於介紹性視頻應該描繪的內容存在不同的意見。 在人工智能領域和高科技整體上，通常情況下，接地氣的版本是最合適的寫照。 如果您在營銷或銷售領域進行宣傳，您可能會超越頂部。 在科技領域，地球的鹽通常更貼切。

以下是申請表在這種情況下的說明：

• “請輸入一個 1 分鐘的 YouTube 視頻的 URL，介紹你自己（和任何其他創始人）。 解釋你在做什麼以及為什麼。 不要提交宣傳視頻； 只是像對待另一個人一樣對著相機說話”（根據網站引述）。

我曾建議你應該腳踏實地，這也反映在他們的措辭中。

當然，不要過於接地氣。 我有一些企業家提供的視頻光線太差，以至於根本看不到他們的臉。 是一個人影對著麥克風說話。 不是很有啟發性。 在某些情況下，視頻的音頻是一團糟，包括各種背景噪音和其他干擾，好像這個人正在操場或馬戲團的喧囂中錄製他們的視頻，根本沒有想到關於被充分聽到和看到。

使您的介紹性視頻盡可能合理，包括充足的照明、適當的設置、音質和視覺質量，以便您能夠很容易地被看到和聽到。

我有時想知道企業家是否觀看了他們的視頻以仔細檢查它是否做得很好。 這是一個踢球者。 我向一位這樣的企業家詢問了他們對視頻的破壞，該人告訴我他們無法忍受在視頻中觀看自己，因此他們決定不看他們錄製的內容。 我敦促他們克服猶豫並觀看視頻，並請一些朋友或同事觀看並提供反饋。

說得夠多了。

該應用程序還建議您如果有此類內容，則應考慮提交演示的 URL 或演示的視頻。

顯然，如果您還沒有製作原型或類似的東西，這可能會有問題。 說明提到您不必擁有這個（它被認為是可選的），但他們也說申請人將優先提交這些方面。

通常，有人會建立一個受限網站，以某種準系統或演示使用方式來描述他們的 AI 產品。 這是一個簡化版本，允許小心翼翼地嘗試一些關鍵功能。 這應該仔細準備，因為您不希望去那裡的臨時投資者最終陷入凍結屏幕的情況或出現其他一些疾病。 儘管投資者和推銷員可能會忽略這些狂笑，並意識到這只是一種展示和講述，但遺憾的是其他人可能沒有這麼體貼。

製作演示視頻可能比讓投資者或推銷員進行現場演示體驗更不傷腦筋。 這就是為什麼。 您可以花時間製作視頻。 您可以編輯視頻。 該視頻概括了您希望投資者和評委關注的內容。 相比之下，訪問開放式演示系統或原型可能會讓投資者或評委不經意間徘徊或陷入困境，不知該做什麼。

我意識到時間和資源有限的企業家可能會譴責必須創建演示然後拍攝演示的方面。 是的，這是很多潛在的工作。

此外，在 AI 領域，企業家可能更擅長 AI 開發，因此演示編碼和構建更多的是在他們的駕駛室中。 在他們的技能組合中，製作演示視頻通常不那麼重要。 製作演示視頻的一種流行且普遍接受的方法是進行類似縮放的演練，並在您這樣做時記錄演練。 這是相當低端和簡單的做法。 我建議您在製作一個端到端演示視頻之前練習幾次（或者，使用視頻編輯將演示磁帶拼接在一起）。

跟著錢

錢使世界運轉。

金錢也有附加條件。

不是所有的錢都是一樣的。

對於那些剛起步的人，在尋找各種投資者的塵土飛揚的道路上徘徊時，您可能會逐漸意識到並非所有投資者都是一樣的。 一些投資者你會點擊並興高采烈地分享一種真正的化學感，這樣他們的資金和你的才能作為一個快樂的創業公司 kumbaya 和諧相處（希望這將帶你和他們度過旅途不可避免的艱難時期包含）。

其他投資者可能看起來不符合你的風格和目標。 有時需要就投資資金的來源做出艱難的決定。

我的觀點是，一定要考慮你尋求的任何投資來自哪裡。

在 AI Grant 計劃的這個實例中，資金由 GitHub 前首席執行官 Nat Friedman 和 Daniel Gross 提供，他們曾在 Apple 運行機器學習項目，並取得了其他顯著成就。 兩位投資者表示，他們正在向 AI Grant 計劃投資 10 萬美元，為此建立了一個名為 人工智能格蘭特有限責任公司 為他們進行投資工作。 組織團隊由 Evan Conrad (Everyprompt) 和 Alex Gajewski (Metaphor) 組成。

作為對那些已經在你的創業公司中走得更遠並相信 250,000 美元是你已經超過種子或已經完成融資的人的一種誘惑，他們在網站上指出：“如果你籌集的資金不止於此，直接來找我們吧！ 我們對籌集 2 萬美元到 200 億美元的優秀公司感興趣。”

除了貨幣投資之外，我還想提一下其他一些有用的好處。 考慮一下有時被扔進寶藏的其他潛在福利。

例如，當我參與創業加速器或孵化器時，我曾多次擔任指導創始人的導師，你也將與其他企業家擦肩而過。 這可能非常有價值。

你可以從你的創業同行那裡收集到很多重要的建議。 他們也可能願意根據自己的考驗和磨難給你直接的建議。 它們可以是鼓舞人心的，讓你精神振奮，因為你處理滿桶的創業頭痛。 如果您的創業公司步履蹣跚，這些值得信賴的同行有時可以找到創造性的解決方案來保持發展。

從這個意義上說，AI Grant 計劃有點類似於那種增值或增強體驗，因為您將成為被選中繼續進行的隊列的一部分。 還有一個期待的聚會。 很有可能你會建立很多重要的聯繫。

我經常向 AI 創始人提到另一個方面。

每當您設法贏得比賽或獲得獎勵或獲得贈款或投資時，所有這些都不僅僅是讓您的創業公司繼續進行的一種手段。 它們也是非常明顯的跡象，表明您的創業公司似乎很有價值，並且對於其他任何考慮投資或支持您的努力的人來說，這可能是一個巨大的信心標誌。

回想一下宣稱“成功孕育成功”的聖人智慧。

您獲得成功的機會越多，您的創業公司可能就越好。 完全不知名的初創公司被視為冒險的賭注。 獲得一些批准印章的初創公司通常被認為更值得一試。

確保你和你的創業公司取得的任何成就，記錄這些成就，並在適當的時候吹捧它們。 我曾經做過宣傳，我問企業家他們以前是否做過宣傳，他們驚訝地表示他們已經做過，並贏得了各種顯著的獎項和投資者指導。 這是一種應該自豪地提前宣布的令人愉快和支持的消息。

有時，那些頑固的 AI 開發者在公眾面前是害羞和矜持的，不願意大聲疾呼。 在這種情況下，我告訴他們，如果這能讓他們對自誇感到不那麼不舒服，他們可以吹響創業公司的號角。 這家初創公司可以獲得功勞。

敏銳的投資者會知道，企業家才是真正值得稱讚的人。

結論

幾句結束語。

我試圖與您分享一些有關如何讓您的 AI 初創公司起步的創業見解。 我真誠地希望我對經常犯的錯誤的評論能給你一些教訓，這樣你就不必親身經歷這些錯誤。

我衷心祝愿你在你的創始人追求中一切順利。

最後，就目前而言，著名喜劇演員米爾頓·伯爾 (Milton Berle) 發表了這句很有說服力的評論：“如果機會不敲門，那就建一扇門。”

對於那些熱衷於人工智能的人，我相信你們有過關於打造一些令人興奮和開創性的創新人工智能產品或服務的沉思時刻。 這無疑是在折磨你。 也許您需要一些有利的詞或鼓勵，才能將您內心深處的想法變成真實的東西。

好吧，給你。

你準備好了嗎？

戴上你的 AI 思維帽。 提出一個人工智能優先的產品創意。 寫下來。 仔細考慮一下。 細化它。 製作概念驗證或演示。 製作它的視頻。 製作關於您和您的任何其他創始人的視頻。 組合一個合適的音高甲板。 與可以提供建設性反饋的朋友和同事分享。 調整。 現在，通過引起投資者的興趣，將這一點引起全世界的關注。 有很多途徑可以做到這一點。

所以，帶著這些活潑的鼓勵的話，請讀完這個令人興奮的討論，讓自己做好準備。

我肯定知道一件事，我知道你可以完成它。